ANALISIS PELUANG USAHA

BIDANG OTOMOTIF
By : Budi Susilo
Saat ini kemajuan ekonomi indonesia semakin meningkat pesat,hal ini terbukti
dari banyaknya orang yang berminat untuk membeli produk otomotif baik itu
mobil maupun motor.

Dan hal ini tentu membuka peluang usaha yang luas bagi siapa saja yang
mau berbisnis di bidang otomotif. Contoh simpelnya adalah bengkel,walaupun
bengkel bengkel ini sudah menjamur di berbagai kota, toh tetap saja ramai
didatangi walau hanya sekedar ganti busi atau ganti oli.

Adapun beberapa contoh peluang usaha di bidang otomotif yang mungkin

saja anda tertarik untuk segera memilikinya adalah sebagai berikut :

Peluang usaha rental mobil

Bisnis rental mobil ini adalah salah satu bisnis yang membutuhkan modal
cukup banyak,namun bila anda kreatif,tanpa modal sepeserpun kalian bisa
membuka jasa rental mobil dengan memanfaatkan teman teman kalian yang
memiliki mobil untuk besedia disewakan dengan sistim bagi hasil antara anda
dan teman pemilik mobil. Untuk leih jelasnya silahka baca artikel Peluang
usaha rental mobil tanpa modal sepeserpun.

Peluang usaha jual beli motor mobil bekas

Bisnis menjanjikan dengan penghasilan yang lumayan di bidang otomotif

selanjutnya adalah usaha jual beli mobil atau motor bekas. Memang bisnis
seperti ini juga membutuhkan modal yang sangat besar,namun bila anda
kreatif,cobalah menjadi makelar terlebih dahulu,membantu teman menjualkan
kendaraan bekasnya,nanti pendapatan dari anda menjadi makelar bisa
ditabung yang selanjutnya bisa untuk mulai membuka usaha sendiri jual beli
motor mobil bekas.

Peluang usaha membuka bengkel mobil dan motor

Lihatlah di sepanjang jalanan baik di jalanan kota maupun pedesaan,sudah

banyak bengkel mobil dan motor bahkan letaknya bersebelahan pun
keduanya tetap laris manis. Mengapa demikian? karena di indonesia ini
banyak sekali kendaraan bermotor yang berseliweran. Untuk membuka
bengkel motor atau mobil bisa dilakukan secara bertahap mulai dari yang
kecil seperti ganti oli dan tune up ringan. Seiring bergantinya waktu tentu
usaha kalian juga akan semakin bertumbuh besar dan anda bisa menambah
item sparepart untuk dijual.

Peluang usaha menguntungkan jasa cuci mobil dan motor

Padatnya aktivitas yang sedang dijalankan membuat para pemilik kendaraan

bermotor ini enggan untuk membersihkan kendaraan kesayangannya dan
lebih memilih cara yang instan dan tidak repot yakni menyerahkan
sepenuhnya kebersihan kendaraan mereka di tangan jasa cuci mobil / motor.
Dan jangan salah,bisnis jasa cuci motor yang notabene hanya bermodalkan
sabun dan air saja mampu meraup penghasilan yang sangat besar. Baca juga
artikel Analisa Peluang Usaha Cuci Motor .

Peluang usaha jual beli aksesoris otomotif

Banyaknya peminat otomotif yang ingin mempercantik kendaraan mereka,rela

loh merogoh hingga kocek terdalam hanya untuk memuaskan keinginannya
untuk mengubah mobil atau motor sesuai keinginan mereka terutama para
pemilik sepeda motor / biker. Usaha ini juga membutuhkan modal yang
besar,dan penghasilan yang anda peroleh tentunya juga besar.

Nah itulah tadi beberapa peluang usaha di dalam bidang otomotif yang
menjanjikan yang mendatangkan banyak sekali keuntungan bagi para
pemainnya.

Sebelum memulai suatu usaha, sebaiknya Anda perlu untuk menganalisa

potensi usaha terlebih dahulu. Anda perlu mengetahui komponen apa saja
yang harus dipertimbangkan, agar bisnis Anda dapat terus berkembang
menjadi lebih baik. Analisis peluang usaha ini juga bertujuan untuk mencegah
kerugian dan kebangkrutan saat sudah menjalankan suatu bisnis.

Anda yang akan memulai bisnis tidak harus memiliki background pendidikan
di bidang bisnis maupun manajemen. Anda hanya perlu mengkaji secara
mendalam dan memperhitungkan apakah bisnis Anda adalah yang diperlukan
oleh banyak masyarakat.

Beberapa Cara Analisis Peluang Usaha

Analisisi peluang
usaha biasanya
akan
 mempertimbangkan keempat aspek, seperti perencanaan pasar, desain
teritorial, segmentasi pembeli, dan pasar. Tentu saja, masing-masing
komponen tersebut memiliki maksud yang berbeda dan harus ada dalam
suatu pertimbangan peluang usaha.

1. Perencanaan Pasar

Memulai suatu bisnis bisa menjadi hal yang sangat melelahkan dan membuat
stress banyak pebisnis. Ini bukanlah tugas yang mudah. Itulah mengapa
kebanyakan dari perusahaan besar akan menyewa jasa konsultan Business
Analyst untuk dapat mengidentifikasi informasi perencanaan pasar mengenai
bisnis dan marketing.

Biasanya konsultan tersebut akan memberitahu mengenai berbagai macam

aspek yang harus dilakukan, seperti sales, kustomer yang ditargetkan,
peluang pasar, dan data seputar peluang keberhasilan bisnis Anda.

Hal itu hanya berlaku bagi perusahaan yang sudah besar. Namun, bukan
berarti Anda yang sedang berencana membuat usaha harus terpuruk dan
tidak percaya diri dengan permulaan bisnis Anda. Paling tidak Anda perlu
mencari tahu mengenai lokasi Anda, demografi di lokasi bisnis akan didirikan,
biaya pembuatan properti, dan lain sebagainya.

Anda tidak perlu menyewa sebuah konsultan, karena sudah pasti harus
membayar biaya yang cukup mahal untuk bisa menggunakan jasa
analisanya. Anda perlu melakukan survei terlebih dahulu mengenai pasar
yang akan diselami. Semakin banyak data yang ada, maka akan sangat
membantu pengambilan keputusan yang tepat sebelum memulai bisnis.

2. Desain Teritorial

Memulai sebuah bisnis harus memilih tempat yang tepat. Bahkan, toko online
saja juga memperhatikan ongkos kirim yang mana berkaitan dengan teritorial.
Semakin dekat Anda dengan keramaian penduduk, maka dapat dipastikan
bahwa bisnis Anda memiliki potensi lebih besar untuk bisa laris.

Mengetahui tips mencari tempat usaha yang strategis juga akan sangat
membantu dalam pemilihan wilayah yang tepat dalam pengembangan
franchise, sales agent, maupun pemberian layanan dari bisnis Anda. Proses
identifikasi terhadap kesimpangsiuran barang akan lebih mudah. Relokasi
menjadi lebih efektif dan Anda akan dapat membuat peta territorial
pengantaran barang menjadi lebih mudah.

Dalam menentukan territorial ini, Anda perlu mengkombinasikan antara sales

dengan data kustomer menggunakan ESRI’s bisnis dan data kostumer
terupdate. Hal tersebut akan memudahkan Anda dalam menginterpretasikan
informasi, statistika, grafik, dan berbagai macam pertimbangan lain.

Anda perlu mengkaitkan antara wilayah dengan adat istiadat, kebudayaan,

agama, dan lain sebagainya sebelum memulai bisnis. Anda juga perlu
mengetahui akan kebiasaan pola hidup masyarakat suatu daerah. Misalkan
saja, Anda akan memulai sebuah restoran di Jepang.

Maka Anda harus mencari tahu mengenai rasa apa yang disukai oleh
masyarakat Jepang dan apa yang tidak mereka sukai. Hal yang disukai
adalah olahan ikan dan hal yang tidak disukai adalah rasa pedas. Anda sudah
pasti tidak bisa menjual menu dengan rasa yang sangat pedas seperti di
Indonesia ketika akan membuka restoran di Jepang.

3. Segmentasi Pembeli

Salah satu hal lain yang juga harus dipertimbangkan adalah segmentasi
pembeli. Apakah bisnis Anda akan merujuk pada pembeli kelas menengah
maupun kelas atas. Anda harus bisa memetakan kawasan dan lingkungan
yang dipenuhi dengan para pembeli dari masing-masing kelas tersebut.

Mengetahui pemetaan kawasan tersebut akan memudahkan Anda dalam

pembangunan dan pengembangan bisnis Anda kelak. Anda juga akan dapat
mengerti dimana dan bagaimana bisnis Anda akan dipandang di dunia pasar
atau oleh konsumen. Produk atau layanan apa saja yang bisa ditawarkan
kepada konsumen.

Anda perlu untuk membandingkan mengenai rata-rata demografi wilayah,

negara mana yang akan dimasuki oleh produk Anda, baik dalam skala
nasional maupun internasional, dan memetakan perilaku pengeluaran
konsumen.

Misalkan saja, masyarakat desa memiliki kebiasaan untuk menghabiskan

uang hasil panen dengan segera. Kebiasaan ini dapat dilihat oleh para
pebisnis untuk mengeluarkan stok berlebih dalam waktu tertentu, seperti
masa panen.

Sedangkan wilayah perkotaan seperti Jakarta memiliki kebiasaan sering

memamerkan barang berbrand Internasional. Hal tersebut juga dimanfaatkan
oleh pebisnis untuk dapat meraup untung dari gaya hidup dan kebiasaan
mereka dalam mengeluarkan uang.

Sedangkan saat ini, orangtua sangat mendambakan anak-anaknya menjadi

jenius sedini mungkin. Hal tersebut juga dimanfaatkan dengan adanya
playgroup, TK, maupun bimbingan belajar berbasis internasional.
Intinya bahwa Anda harus jeli dalam melihat pasar dan demand sebelum
memutuskan untuk mendirikan suatu bisnis. Hal ini akan masuk kedalam
kategori segmentasi pembeli. Apabila Anda menawarkan barang maupun
layanan yang tidak sesuai dengan segmentasi pembeli di suatu territorial,
maka dapat dipastikan bahwa bisnis tersebut tidak akan laku.

Misalkan saja, ada penjual A yang menjual sebuah toko yang menjual snack
jajanan pasar di daerah perkotaan yang dekat dengan area perumahan elite.
Bisa dipastikan hanya sedikit sekali masyarakat sekitar yang akan membeli
snack jajanan tersebut. Seharusnya penjual tersebut bisa saja datang ke area
perkantoran maupun pasar tradisional atau perumahan non-elite.

Saat ada penjual B yang menjual barang-barang berbrand Internasional

original dan menjual di desa, maka dapat dipastikan bahwa kebanyakan dari
orang desa akan mengeluhkan barang dagangan dari penjual B yang terlalu
mahal. Oleh sebab itu, menemukan segmen pembeli yang tepat sangat
penting sebelum memulai suatu bisnis.

Pasar

Anda perlu mencari informasi sebanyak mungkin mengenai cara pemasaran

yang paling efektif. Anda juga bisa mencari tahu cara berinvestasi dengan
memasang iklan di wilayah mana yang paling menjaring konsumen untuk
datang menggunakan produk maupun layanan Anda kelak.

Anda juga harus mencari tahu cara meningkatkan pendapatan bisnis

Anda misalnya, dengan melakukan promosi agar penjualan meningkat secara
drastis. Salah satu contoh dari cara pemasaran yang sedang marak saat ini
adalah menggunakan media sosial dan elektronik. Semakin banyak informasi
yang Anda dapatkan, maka akan semakin besar juga peluang usaha Anda.

Sebisa mungkin untuk mencari pasar yang besar dengan pesaing yang lebih
sedikit. Hal ini akan memudahkan Anda dalam menjual produk dan jasa Anda.
Cara untuk mengeluarkan berbagai produk dan layanan tersebut akan sangat
menguras kreativitas dan juga inovatif yang mana tidak selalu dimiliki oleh
semua pebisnis.

Anda pasti sudah

memahami mengenai
hal apa saja yang
harus
dipertimbangkan dalam
melakukan Analisis
peluang usaha. Saat
keempat
komponen tersebut
sudah saling berkaitan
 satu sama lain mengenai bisnis yang akan dibuat, maka besar peluang
bisnis Anda untuk dapat menjalankan usaha dengan sukses.

ANALISIS SWOT

Analisis SWOT merupakan sebuah analisis yang penting untuk dilakukan bagi
bisnis UKM. Mengapa demikian? Analisis SWOT adalah sebuah bentuk
perencanaan strategi bisnis yang diambil dari 4 sisi utamanya, SWOT,
Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity
(Kesempatan/Peluang) dan Threat (Ancaman).

Memiliki ide untuk membuat sebuah usaha atau produk bisa di katakan
gampang-gampang susah. Karena ketika kita sudah bisa menentukan usaha
apa atau barang apa yang akan kita jalankan atau jual di pasaran, terkadang
kita binggung untuk siapakah produk tersebut atau target dari usaha tersebut.
Sebelum memasarkan sebuah produk ke pasaran atau menjalankan sebuah
usaha, sebaiknya terlebih dahulu Anda ketahui dari segi kekuatan,
kekurangan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi pemasaran produk
Anda atau usaha yang akan dijalankan.

1. Pengertian Analisis SWOT Analisis SWOT merupakan sebuah singkatan

dari Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity
(Kesempatan/Peluang) dan Threat (Ancaman). Pertama kali dikenalkan
oleh Albert Humphrey seorang pimpinan proyek di Universitas Stanford.
Analisis SWOT ini didasarkan pada sebuah anggapan jika sebuat strategi
yang efektif berasal dari faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan juga
eksternal (kesempatan dan ancaman) dari sebuah bisnis atau organisasi.
Oleh karena itu, analisis ini menggabungkan ke-empat faktor dari internal dan
eksternal.
2. Manfaat Analisis SWOT Bagi bisnis UKM, manfaat analisis SWOT
perusahaan sendiri adalah sebagai strategi penentu masa depan
keberlangsungan bisnis perusahaan. Bagaimana sebuah perusahaan
menjalankan strategi misinya untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan.
Analisis SWOT perusahaan ini dapat dugunakan oleh stakeholder untuk
mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari
perusahaannya. Beberapa manfaat digunakan untuk perencanaan bisnis
perusahaan di masa depan. (Source: pixabay) Penilaian SWOT perusahaan
ini membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus
didahulukan oleh perusahaan, apakah hal itu berasal dari internal ataukah
dari faktor eksternal perusahaan. Tanpa adanya informasi tersebut, Anda
tidak dapat mengetahui seberapa besar potensi pasar , minat dan peluang
pasar yang dapat dimanfaatkan, serta tingginya tingkat persaingan pasar
pada produk atau udaha Anda. Untuk itu, analisa produk atau usaha
(organisasi) sangat penting dilakukan sebelum Anda menawarkan produk
Anda dan juga menjalankan usaha Anda.
3. Faktor Analisis SWOT Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, faktor
analisis ini dibagi menjadi 2 yaitu Faktor Internal dan Faktor
Eksternal. Faktor Internal terdiri dari Strength (Kekuatan) dan Weakness
(Kelemahan) sedangkan Faktor Internal terdiri dari Opportunity
(Kesempatan/Peluang) dan Threat (Ancaman). Beberapa faktor internal
yang dapat digunakan untuk analisis ini dari sisi Strength (Kekuatan) dan
Weakness (Kelemahan) adalah kondisi keuangan, sumber daya manusia,
masalah internal, pencapaian perusahaan ataupun hal penting di perusahaan,
inti dari faktor internal ini adalah segala hal yang datang langsung dari dalam
perusahaan, bukan dari luar. Keuangan merupakan salah satu faktor internal
bagi perusahaan. (Source : pixabay) Sedangkan faktor eksternal yang dapat
digunakan dapat disederhanakan menjadi PESTEL
yaitu Politic (Politik), Economic (Ekonomi), Social (Sosial), Technology (
Teknologi), Environment (Lingkungan)
dan Legal (Peraturan/Hukum). Sebaliknya, faktor eksternal ini haruslah
berasal dari luar perusahaan, segala hal diatas dapat dibedakan
menjadi Oppor tunity (kesemp
atan)
maupun Threa t (Ancaman)
4. Contoh Analisis SWOT
Bisnis UKM Setelah
mengetahui pengertian,
manfaat dan faktor dari
analisisnya. Berikut contoh
sederhana yang wajib
Anda pahami. Contoh
analisis ini didasarkan dari
bisnis jualan tas
wanita online. –> Strength
(kekuatan) -. Konsep gaya yang ditawarkan adalah kekinian atau update
trendy terkini
-. Harga merakyat atau bisa dijangkau semua kalangan, dengan kualitas
bahan yang baik
-. Lokasi yang mudah dijangkau dan tempat yang nyaman
-. Memiliki website dan forum pribadi juga kontak delivery order
-. Mengutamakan model terbaru dan kekinian sesuai trend
-. Keterjaminan dalam penyampaian barang yang dijual –> Weakness
(kelemahan) -. Kurangnya kemampuan untuk menyediakan barang (ready
stock) terkadang harus menunggu untuk bisa mendapatkan barang yang
dipesan
-. Modal untuk mengembangkan usaha masih kurang
-. Modal besar untuk pembelian barang
-. Masih belum membuat produk tas sendiri sebagai brand unggulan –
> Opportunity (kesempatan) -. Permintaan pasar yang terus menerus ada,
didukung oleh tren tas wanita yang terus berkembang
-. Masih jarangnya toko tas online yang menyediakan forum untuk saling
berbagi satu sama lainnya
-. Social media membantu untuk pemasaran dengan cepat, didukung
banyaknya influencer yang sesuai untuk target market (wanita muda) –
> Threat (ancaman) -. Mulai banyak yang penjual tas online yang
bermunculan, menawarkan harga yang terkadang jauh lebih murah
-. Harga dari supplier yang semakin mahal dan peraturan pajak yang berubah
dari pemerintah

Salah satu faktor analisis SWOT yang dijelaskan diatas adalah faktor
keuangan. Penting bagi Anda, pelaku bisnis UKM, untuk paham mengenai
kondisi keuangan perusahaan Anda. Hal yang dapat digunakan adalah
melalui analisis di laporan keuangan, laporan keuangan kini dapat diperoleh
dengan sangat mudah oleh Anda melalui software akuntansi.

Tugas : Kelas XI TKR 2 dan 3

Pelajari Matei ini kemudian Buatlah pertanyaan 10 butir soal yang terdiri 5 soal Pilhan Ganda
dan 5 soal esaay, sertakan dengan kunci Jawaban buku tugas kemudian di kumpulkan di Meja bapak
Budi Susilo

Sumber : https://pusmeonggroup.wordpress.com/2020/07/20/produksi-massal/