Pertemuan 1

Manajemen
Sumberdaya TI
1
KONTRAK BELAJAR
Mari menyamakan Visi Belajar

2
KONTRAK BELAJAR – ATURAN UMUM

▰ Dosen dan Mahasiswa hadir tepat waktu.

▰ Toleransi keterlambatan 15 menit.
▰ Semua mahasiswa tergabung di Google Classroom.
▰ Semua tugas melalui Google Classroom kecuali ada instruksi
tambahan.
▰ Dosen terlambat atau ada halangan akan menghubungi ketua kelas.

3
“ PENGGUNAAN GADGET SELAMA
KULIAH?

4
“ PRINSIP PERKULIAHAN
Belajar dilakukan dengan STUDENT
ORIENTED – Mahasiswa yang aktif
dalam proses kuliah.

5
KONTRAK BELAJAR – PENILAIAN

▰Tugas – Presentasi 25%

▰Kehadiran 10%
▰UTS 30%
▰UAS 35%

6
2
PENGANTAR
Manajemen Sumberdaya TI

7
MSDTI
Membahas Apa?

8
Studi Kasus

9
Kasus 1

▰ Misalkan anda punya adik, masih SD. Minta di belikan

Smartphone, kira-kira respon orang tua anda seperti apa?

10
Kasus 2

▰ Anda ada pilihan untuk membeli sebuah Laptop untuk kuliah,

dengan dana yang ada jika ingin membeli baru ada hanya dapat
spek standar tetapi jika membeli yang bekas dapat spek yang
menunjang untuk coding dan gaming. anda pilih yang mana,
mengapa.

11
Kasus 3

▰ Sebuah prodi akan membuat Laboratorum Komputer, ada

pilihan untuk membeli PC Build up dan merakit sendiri dengan
membeli komponen secara terpisah. Mana yang lebih
menguntungkan dari berbagai aspek?

12
Manajemen Sumberdaya TI

▰ Manajemen Sumberdaya TI adalah suatu proses pengelolaan

sumber daya teknologi informasi dalam sebuah organisasi.
Sumber daya TI mencakup semua aspek teknologi informasi
yang digunakan untuk mendukung operasional bisnis organisasi
tersebut.
▰ Pada dasarnya, Manajemen Sumberdaya TI merupakan suatu
pendekatan strategis untuk mengelola sumber daya teknologi
informasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa sumber
daya TI tersebut digunakan secara efektif dan efisien dalam
mendukung tujuan bisnis organisasi.
Manajemen Sumberdaya TI

▰ Dalam era digital saat ini, Manajemen Sumberdaya TI menjadi semakin

penting bagi organisasi untuk dapat bersaing di pasar yang semakin
ketat.
▰ Oleh karena itu, setiap organisasi perlu memastikan bahwa mereka
memiliki strategi Manajemen Sumberdaya TI yang efektif dan efisien
untuk mendukung operasional bisnis mereka.
 Cakupan Sumberdaya TI

▰ Sumber daya TI mencakup ▰ Beberapa jenis sumber daya TI

semua aspek teknologi antara lain
informasi yang digunakan
untuk mendukung sistem
informasi,
perangkat
keras,
perangkat
lunak,
operasional bisnis
organisasi. jaringan basis data, keamanan
komputer, dan informasi.

Sumberdaya
Manusia
Pertanyaan

▰ Mengapa SDM masuk dalam sumberdaya

TI?
SDM sebagai bagian penting MSDTI

▰ Sumber daya manusia yang memiliki keahlian dan keterampilan

dalam bidang teknologi informasi juga merupakan jenis sumber
daya TI yang sangat penting.
▰ Keterampilan yang dimiliki oleh sumber daya manusia dalam bidang
teknologi informasi akan mempengaruhi efektivitas dan efisiensi
penggunaan sumber daya TI lainnya dalam mendukung tujuan bisnis
organisasi.
Prinsip Pengelolaan MSDTI

▰ Dalam Manajemen Sumberdaya TI, pengelolaan semua

jenis sumber daya TI perlu dilakukan secara terintegrasi
dan holistik untuk memastikan bahwa sumber daya TI
tersebut digunakan secara optimal dan sesuai dengan
kebutuhan dan tujuan bisnis organisasi.
▰ Manajemen Sumberdaya TI juga diperlukan perencanaan
yang matang untuk memastikan bahwa sumber daya TI
yang dibutuhkan oleh organisasi dapat tersedia tepat waktu
dan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan.
Prinsip Pengelolaan MSDTI (2)

▰ Proses pengadaan sumber daya TI juga harus dilakukan

dengan hati-hati untuk memastikan bahwa sumber daya TI
yang dibeli sesuai dengan kebutuhan dan anggaran
organisasi.
▰ Pengelolaan sumber daya TI yang sudah ada dalam
organisasi juga perlu dilakukan secara efektif dan efisien.
▰ Proses pengelolaan sumber daya TI meliputi manajemen
jaringan, manajemen basis data, dan keamanan informasi.
Komponen MSDTI
 Komponen MSDTI

▰ Beberapa 1. 2.
komponen penting Perencanaan SDTI Pengadaan SDTI
dalam Manajemen
Sumberdaya TI
Komponen
antara lain: MSDTI

4. 3.
Pemeliharaan SDTI Pengelolaan SDTI
1. Perencanaan Sumberdaya TI

▰ Proses perencanaan dan pengembangan sumber daya TI

yang dibutuhkan untuk mendukung operasional bisnis
organisasi.
▰ Proses perencanaan ini meliputi identifikasi kebutuhan
perangkat lunak yang dibutuhkan untuk mendukung
operasional bisnis organisasi, penentuan spesifikasi teknis
perangkat lunak yang diinginkan, serta penentuan anggaran
yang tersedia untuk pengadaan perangkat lunak tersebut.
2. Pengadaan Sumberdaya TI

▰ Proses pengadaan dan pengembangan sumber daya TI yang

dibutuhkan untuk mendukung operasional bisnis organisasi.
▰ Pengadaan sumber daya TI adalah proses pengadaan dan
pengembangan sumber daya TI yang dibutuhkan untuk
mendukung operasional bisnis organisasi.
▰ Proses pengadaan sumber daya TI perlu dilakukan dengan
hati-hati untuk memastikan bahwa sumber daya TI yang dibeli
sesuai dengan kebutuhan dan anggaran organisasi.
3. Pengelolaan Sumberdaya TI

▰ Pengeloaan sumberdaya TI adalah pengelolaan semua

asset yang ada dalam organisasi sehingga tetap dapat
bekerja sesuai dengan yang di harapkan.
▰ Proses pengelolaan sumber daya TI yang sudah ada
dalam organisasi, termasuk manajemen jaringan,
manajemen database, dan keamanan informasi.
4. Pemeliharaan Sumberdaya TI

▰ Proses pemeliharaan dan perbaikan sumber daya TI yang sudah ada

dalam organisasi.
▰ Pemeliharaan dan perbaikan sumber daya TI yang sudah ada dalam
organisasi perlu dilakukan secara teratur untuk memastikan bahwa
sumber daya TI tersebut dapat berfungsi dengan baik dan mendukung
operasional bisnis organisasi.
▰ Proses pemeliharaan dan perbaikan sumber daya TI perlu dilakukan oleh
tenaga ahli yang berpengalaman dan terlatih dalam bidang teknologi
informasi. Hal ini untuk memastikan bahwa pemeliharaan dan perbaikan
sumber daya TI dilakukan dengan baik dan sesuai dengan standar yang
dibutuhkan.
Task (Analisis dalam waktu 10 menit)

▰ Sebuah Perushaan penyedia jasa Kursus

Mengemudi akan melakukan ekspansi
pemasaran secara online.
▰ Sumberdaya TI jenis apa yang perlu
dipersiapkan.
▰ Jelaskan secara singkat, bagaimana
perencanaan, pengadaan, pengelolaan dan
pemeliharaan sumberdaya tersebut.
3
Tugas

27
Tugas

▰ Gunakan studi kasus untuk perushaan atau instansi

lain sepeprti pada task.
▰ Susun hasil analisis dalam bagian task selengkap
mungkin dan kumpulkan di Google Classroom