I. PERAN JABATAN
Mendistribusikan tugas kepada kepala seksi di bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial sesuai
2 dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat
berjalan efektif dan efisien
Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di bidang pelayanan dan rehabilitasi
3 sosial sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam
pelaksanaan tugas
Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial secara berkala
4 sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang
diharapkan
Merumuskan pedoman teknis di bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial sesuai dengan rencana
5 strategis dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh Kepala Dinas menurut skala prioritas sesuai
dengan peraturan yang berlaku agar tercipta tata kelola yang baik dan benar
Mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan umum dan hubungan kerja dengan instansi dan unit
6 kerja terkait dalam rangka pelayanan dan rehabilitasi sosial melalui rapat koordinasi agar
pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien
Menyusun konsep rencana pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi sosial berupa pelaksanaan
7 rehabilitasi tuna sosial dan bekas warga binaan lembaga pemasyarakatan agar berjalan dengan
baik
Menyusun konsep rencana pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi sosial berupa pelaksanaan
8
rehabilitasi sosial penyandang disabilitas agar berjalan dengan baik
Menyusun konsep rencana pelaksanaan pelayanan dan rehabilitasi sosial berupa pelaksanaan
9
pelayanan sosial anak dan lanjut usia agar berjalan dengan baik
No. Uraian Tugas
Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial dengan
10 cara membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan
sebagai bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang
Menyusun laporan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan rehabilitasi sosial sesuai dengan
11
tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja
12 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis
10 Laporan Kegiatan
V. TINGKAT FAKTOR
Faktor
: Ruang Lingkup dan Dampak Program (fk : 1 - 1 = 175)
1
Ruang Lingkup : Berdasarkan uraian tugas jabatan Kepala Bidang Pelayanan Dan Rehabilitasi
Sosial, pekerjaan yang diarahkan bersifat prosedural, rutin, dan secara tipikal memberikan
jasa atau produk kepada orang tertentu atau kepada unit organisasi terkecil di dalam
organisasi. Dampak : Berdasarkan uraian tugas jabatan Kepala Bidang Pelayanan Dan
Rehabilitasi Sosial, pekerjaan yang diarahkan memudahkan pekerjaan orang lain dalam unit
organisasi langsung, memberikan respon kepada permintaan atau kebutuhan spesifik dari
pegawai, atau hanya mempengaruhi fungsi tertentu yang terlokalisasi.
Faktor
: Pengaturan Organisasi (fk : 2 - 1 = 100)
2
Jabatan ini bertanggung-jawab kepada Kepala Dinas Sosial
Faktor
: Wewenang Penyeliaan dan Manajerial (fk : 3 - 2 = 775)
3
Jabatan ini berwenang antara lain : Menyusun pedoman rehabilitasi tunas sosial dan bekas
warga binaan LP,Meneliti kelengkapan data penyandang disabilitas yang dilayani,Meneliti
kelengkapan data anak berkebutuhan khusus dan lanjut usia yang dilayani.
Faktor
: Hubungan Personal (fk : 4a - 2 = 50)
4a
Jabatan ini berhubungan dengan: 1.anggota dunia usaha atau masyarakat luas; {pilihan}
2.pejabat penyelia yang kelasnya lebih tinggi dan staf unit kerja di lapangan atau unit utama
organisasi dalam organisasi; {pilihan} 3.wakil kelompok kepentingan masyarakat setempat;
{pilihan} 4.pegawai di kantor DPRD; {pilihan} 5.pegawai pemerintah daerah; {pilihan}
6.wartawan media massa lokal. {pilihan}
Faktor
: Hubungan Personal (fk : 4b - 1 = 30)
4b
Tujuan hubungan jabatan ini adalah membahas pekerjaan untuk memberikan atau menerima
pelayanan; untuk tukar menukar informasi tentang operasi kerja dan masalah kepegawaian,
dan untuk memberikan pelatihan, nasihat, dan bimbingan kepada bawahan.
Faktor
: Kesulitan dan Pengarahan Pekerjaan (fk : 5 - 3 = 340)
5
Jabatan ini mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan pekerjaan dasar di lingkungan
Kepala Bidang Pelayanan Dan Rehabilitasi Sosial yang dicakup dalam jabatan Penyuluh
Penanganan Masalah Sosial,Pengadministrasi Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat,Penyuluh
Bimbingan atau Konseling Eks Penyandang Penyakit Sosial,Pengawas Rehabilitasi
Narkoba,Penyuluh Penanganan Masalah Sosial,Pengelola Pelayanan Rehabilitasi Sosial dan
Lansia,Pekerja Sosial Ahli Muda / Sub Koordinator Rehabilitasi Sosial Penyandang
Disabilitas,Pekerja Sosial Ahli Muda / Sub Koordinator Rehabilitas Tuna Sosial Dan Bekas
Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan,Pekerja Sosial Ahli Muda / Sub Koordinator
Pelayanan Sosial Anak Dan Lanjut Usia dengan kelas 7 atau kelas 8
Faktor
: Kondisi Lain (fk : 6 - 2 = 575)
6
Jabatan ini memerlukan koordinasi untuk memastikan: konsistensi produk, jasa, penafsiran
atau nasihat terhadap kesesuaian output unit lain dan dengan standar atau kebijakan
organisasi. Pejabat penyelia berkoordinasi dengan pejabat penyelia dari unit lain untuk
menangani persyaratan dan masalah yang mempengaruhi pihak lain di luar organisasi
Jabatan ini mengarahkan pejabat penyelia dimana pengkoordinasian pekerjaan yang
dilakukan unit bawahan memerlukan upaya yang berkelanjutan guna memastikan standar
kualitas dan jasa, ketepatan waktu, bentuk, prosedur, kesesuaian, dan kuantitas.
FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL
NIP. NIP.