INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : Kepala Dinas

Unit Kerja : Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Instansi : Pemerintah Kabupaten Karawang
I. PERAN JABATAN :
Memimpin dan melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan, serta mengarahkan
penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah bidang
pemberdayaan masyarakat dan desa, pengkoordinasian penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah bidang pemberdayaan masyarakat dan desa, evaluasi dan
pelaporan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
bidang pemberdayaan masyarakat dan desa, pelaksanaan administrasi dinas,
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
Sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan
tugas.

II. URAIAN TUGAS :

1. Merumuskan program kerja di lingkungan Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa berdasarkan Rencana Strategis sebagai pedoman
pelaksanaan tugas
2. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sesuai dengan program yang telah
ditetapkan dan kebijakan pimpinan agar target kerja tercapai sesuai
rencana;
3. Membina bawahan di lingkungan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa dengan cara mengadakan rapat/pertemuan dan bimbingan secara
berkala agar diperoleh kinerja yang diharapkan;
4. Mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sesuai dengan tugas, tanggung
jawab, permasalahan dan hambatan serta ketentuan yang berlaku untuk
ketepatan dan kelancaran pelaksanaan tugas
5. Merumuskan kebijakan teknis bidang pemberdayaan masyarakat dan
desa sesuai dengan prosedur dan kebijakan pimpinan sebagai acuan
dalam pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa
di wilayah Kabupaten Karawang
6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dengan cara membandingkan
rencana dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai bahan
laporan kegiatan dan rencana yang akan data
7. Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sesuai dengan kegiatan yang telah
dilaksanakan sebagai akuntabilitas kinerja dinas;
III. TANGGUNG JAWAB

1. Kelancaran perumusan program kerja;

2. Kelancaran pengkoordinasian pelaksanaan tugas;

3. Kelancaran pembinaan bawahan;

4. Ketepatan pelaksanaan tugas bawahan;
5. Kelancaran perumusan kebijakan teknis di lingkungan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
6. Kelancaran pelaksanaan penyelengaraan bidang pemberdayaan
masyarakat dan desa;
7. Kelancaran pengkoordinasian distribusi tugas bidang pemberdayaan
masyarakat dan desa;

IV. HASIL KERJA

1. Rencana Program Kerja Unit
2. Notulensi Rapat Koordinasi Kegiatan
3. Rencana Pengembangan Pegawai
4. Notulensi arahan pelaksanaan tugas
5. Rumusan Kebijakan Teknis Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
6. Laporan pengkoordinasian bidang pemberdayaan masyarakat dan desa
7. Laporan pengendalian bidang pemberdayaan masyarakat dan desa

V. TINGKAT FAKTOR
FAKTOR 1: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM (fk. 1 -2=350)
a. RUANG LINGKUP
Segmen program atau pekerjaan yang diarahkan bersifat pekerjaan administratif,
pekerjaan teknis, pekerjaan klerek yang rumit, atau yang setara. Fungsi, kegiatan,
atau jasa yang diberikan mencakup geografis terbatas dan menunjang sebagian
besar kegiatan kantor lapangan, kantor daerah, atau kegiatan setara dalam segmen
program instansi

b. DAMPAK
Pekerjaan yang diarahkan Kepala Dinas memudahkan pekerjaan Sekretaris Daerah

FAKTOR 2: PENGATURAN ORGANISASI (fk. 2 -2=250)

Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas jabatan bertanggung jawab kepada
Sekretaris Daerah

FAKTOR 3: WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL (fk.3-2=775)

Kepala Dinas berwenang :

1. Menetapkan visi dan misi badan;

2. Menetapkan Kebijakan Teknis DPMD;
3. Menentukan pembahasan Sasaran Strategis DPMD dengan masing-masing Bidang;
4. Memberikan tugas dan arahan, membuat sistematika kerja, mengkoordinir
pelaksanaan kerja antar Bidang, mengevaluasi pelaksanaan tugas, memberikan
alternatif solusi atas hambatan pelaksanaan serta meminta laporan pelaksanaan
tugas Bidang;
 5. Memberikan penjabaran Sasaran Strategis kedalam program kerja Dinas,
mendiskusikan masukan, membuat keputusan rapat;
6. Menentukan program kerja Dinas dan menetapkan prioritas program;
7. Menilai dan mengevaluasi dokumen laporan kegiatan;
8. Menilai dan menganalisa data serta menyusun konsep LAKIP;
9. Memberikan paraf pada Surat Keputusan/Kebijakan yang berhubungan dengan
urusan organisasi dan tata laksananya.

FAKTOR 4: HUBUNGAN PERSONAL

A. Sifat Hubungan(fk. 4A-3=100)
Kepala Dinas melaksanakan tugas jabatannya berhubungan dengan :

1. Sekretaris Daerah
2. Sekretaris DPMD
3. Para Kepala Kepala Bidang,
dan Kasi terkait
B. Tujuan Hubungan (fk.4B-3=100)
Tujuan hubungan adalah untuk menimbang, mempertahankan atau merundingkan
proyek, segmen program unit organisasi yang diarahkan untuk memperoleh sumber
daya dan kesesuaian dengan kebijakan, peraturan, atau kontrak yang sudah
ditetapkan.
Hubungan biasanya partisipasi aktif dalam konferensi, rapat, pemeriksaan atau
presentasi masalah atau isu berdampak cukup besar pada program atau segmen
program yang diarahkan

FAKTOR 5: KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN (fk. 5-3=340)

Kepala Dinas mempunyai tingkat kesulitan dalam mengarahkan pekerjaan penyelia
yang dilakukan oleh Analis Institusi Masyarakat Pedesaan (Kelas 7)
FAKTOR 6: KONDISI LAIN (fk. 6-3=975)
Kepala Dinas mengarahkan pekerjaan yang dilakukan oleh Sekretaris Dinas (Kelas 12)
VI. SYARAT JABATAN TERTENTU
(tidakada)
 FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURAL
Nama Jabatan : Kepala Dinas
Unit Kerja : DPMD
Instansi : Pemerintah Kabupaten Karawang

Standar Jabatan
Nilai yang
Faktor Evaluasi Struktual Yang Keterangan
diberikan
Digunakan
1 Faktor 1: Ruang Lingkup dan 350 Tingkat faktor 1-2
Dampak Program
2 Faktor 2 : Pengaturan 250 Tingkat faktor 2-2
Organisasi
3 Faktor 3 : Wewenang 775 Tingkat faktor 3-2
Penyeliaan dan Manajerial
4 Faktor 4 : Hubungan Personal
a. Sifat Hubungan 75 Tingkat faktor 4A-3
b. Tujuan Hubungan 100 Tingkat faktor 4B-3
5 Faktor 5: Kesulitan Dalam 340 Tingkat faktor 5-3
Pengarahan Pekerjaan

6 Faktor 6 : Kondisi Lain 975 Tingkat faktor 6-3

K
E
S Total Nilai 2865
I
M
P
U
L Kelas Jabatan 14 (2755-3150)
A
N

Tim Analisis dan Evaluasi Jabatan:

Ketua Tim

(Ir. TENY JULIANTINI, MM)

NIP.19630704 198903 2 005

Pejabat yang bersangkutan Pimpinan pejabat yang bersangkutan,

(Drs. ADE SUDIANA) (……………………………………..)

NIP.19640223 198503 1 005