MAKALAH CSR PT.

DJARUM SUPER

Tugas Makalah : Pengantar Bisnis

Dosen : Bu Patimah S. SOS

Disusun Oleh :

Nama: Herzian Fatiha

Jurusan: Akuntansi
Nim: ( 18110130 )

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI AKUNTANSI STIE PERTIWI

CIILILITAN
2019
 KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur senantiasa kami panjatkan kepada Allah SWT, Karena berkat
rahmat dan karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah pengantar ekonomi
ini. Adapun maksud dan tujuan kami disini untuk menyajikan beberapa hal yang
menjadi materi dari makalah kami.
Makalah ini membahas mengenai “CSR PT. Djarum Foundation” . Makalah
ini juga menggunakan bahasa yang mudah dimengerti untuk para pembacanya.
Kami menyadari bahwa didalam makalah kami ini masih banyak kekeurangan ,
kami mengharapkan kritik dan saran demi menyempurnakan makalah kami agar
lebih baik dan dapat berguna semaksimal mungkin.
Akhir kata kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang
telah membantu proses penyusunan dan penyempurnaan makalah ini.

Jakarta, 9 Juli 2019

Hormat Kami

Penyusun

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

PT. Djarum adalah perusahaan rokok nasional Indonesia, yang berdiri di
kota kudus sejak tahun 1951 sampai saat ini. Indonesia memiliki jumlah perokok
terbesar ketiga di dunia sebesar 65 juta perokok. Namun, sampai sekarang
produknya masih dianggap kontroversial, karena rokok dianggap sebagai produk
pembunuh. Hal ini sesuai dengan tagline resmi dari pemerintah untuk setiap
produk rokok yakni “Merokok Membunuhmu”. Indonesia menempati urutan ke -
7 terbesar jumlah kematian yang disebabkan oleh kanker (188.100 orang)
Dan Badan Pengawasan Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM RI)
menyatakan 90% kanker disebabkan oleh rokok. baik perokok pasif maupun aktif.
Tahun 2009 Perusahaan rokok dianggap sebagai “bad guy” oleh Altria Group,
sehingga penjualan produk rokok di Amerika serikat menurun 8%. Fenomena
degradasi tersebut berujung pada kondisi terancamnya eksistensi perusahaan
rokok.
Corporate social responsibility (CSR) merupakan cara yang ditempuh oleh
perusahaan untuk membangun citra dan nama baik perusahaan dimata
masyarakat. Jadi Corporate social responsibility (CSR) adalah serangkaian
bentuk kegiatan mensejahterakan masyarakat yang memiliki komponen penting
bagi eksistensi jangka panjang perusahaan, karena menunjukan wajah bisnis
sebenarnya pada masyarakat luas terutama masyarakat lokal di sekitar lokasi
bisnis mereka. Corporate social responsibility (CSR) telah diatur dalam Undangundang No.
40 tahun 2007 mengenai kewajiban setiap perusahaan untuk memberikan CSR.
Selain itu juga dikenalkan tempat pengelolaan limbah produksi rokok PT.
Djarum yang benar benar ramah lingkungan, karena dilokasi pabrik ditanami
pohon Trembesi yang bisa menyerap Karbon dioksida. Selain itu limbah cair
yang dibuang ke lingkungan benar benar 100% bersih karena bisa dihidupi ikan.
Jadi di ketahui kalau perusahaan PT. Djarum merupakan “Sosial Responsibility
Bussines”. Jadi difikiran Beswan Djarum (sebutan penerima beasiswa djarum) sudah
dikonstruk bahwa PT. Djarum merupakan perusahaan yang ramah lingkungan dan harus
dipertahankan, karena menjadi lapangan pekerjaan bagi masyarakat indonesia, khusunya
yang domisili di kota kudus.

1.2. PERMASALAHAN
Meningkatanya perhatian terhadap program CSR (Corporate Sosial Responbility)
ini pada dunia bisnis membuat kami tertarik untuk ingin mengetahui bagaimana program
CSR(Corporate Sosial Responbility) ini berjalan di dalam perusahaan-perusahaan yang ada di
Indonesia. Maka dari itu kami mencoba mencari tahu bagaimana program CSR(Corporate
Sosial Responbility) ini berjalan di salah satu perusahaan terbesar di indonesia yaitu PT.
Djarum , dengan merumuskan beberapa pertanyaan yaitu:

1. Bagaimana... PT. Djarum menjalankan program CSR(Corporate Sosial Responbility) nya ?

2. Apa saja program CSR(Corporate Sosial Responbility) yang PT. Djarum jalankan?
 BAB 2
PEMBAHASAN
2.1. PENGERTIAN CSR (Corporate Sosial Responbility)
Menurut Kotler dan Nancy : CSR(Corporate Sosial Responbility) adalah kotmitmen
perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan komunitas melalui praktik bisnis yang baik
dan mengkontribusikan sebagian sumber daya perusahaan
CSR(Corporate Sosial Responbility) adalah suatu tindakan atau konsep yang dilakukan oleh
perusahaan (sesuai kemampuan perusahaan tersebut) sebagai bentuk tanggung jawab mereka
terhadap lingkungan sekitar perusahaan itu berada.
Bentuk tanggung jawab itu bermacam-macam, contohnya meningkatkan kesejahteraan
masyarakat sekitar, perbaikan lingkungan, pemberian beasiswa untuk anak-anak yang tidak
memiliki biaya untuk sekolah, dan sumbangan untuk mendirikan fasilitas desa yang bisa
memberi banyak manfaat bagi masyarakat sekitar.
Program CSR sudah mulai memasuki indonesia seiring terlah disahakannya UU
No.40 Thun 2007 tentang Perseroan Terbatas (PT) dan UU yang berkaitan dengan CSR,yaitu
pada UU No. 40 tahun 2007 pasal 74 yang berbunyi:
1.) Perseroan yang menjalakan kegiatan usaha nya dibidang atau berkaitan dengan SDA
(Sumber Daya Alam) wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan.
2.) Tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud oleh ayat (1)
merupakan kewajiban Perseroan yang dianggarkan dan di perhitungkan sebagai biaya
Perseroan yang pelaksanaanya dilakukan dengan memperhatikan kepatuatan dan
kewajaran.
3.) Perseroan yang tidak menjalankan kewajiban sebagaimana yang di maksud pada ayat
(1) dikenai sanksi sesuaidengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
4.) Ketentuan lebih lanjut mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan siatur dengan
peratuaran pemerintah sedangkan pada pasal 25 (b) UU penaaman modal wajib
melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan.
Dari kedua pasal tersebut dapat kita lihat bagaimana pemerintah Indonesia berusaha untuk
mengatur kewajiban pelaksanaan CSR oleh perusahaan atau oleh penanam modal.

2.2. MODEL CSR (Corporate Sosial Responbility)

Ada 4 model CSR yang umum diterapkan oleh perusahaan-perusahaan di Indonesia, yaitu :
1.) Keterlibatan Langsung
Perusahaan menjalankan program CSR secara langsung dengan menyelenggarakan sendiri
kegiatan sosial atau menyerahkan sumbangan langsung ke masyarakat.dalam menjalankan
usaha ini biasanya perusahaan menugaskan salah satu penjabat seperti penjabat public
relation atau affair manager.
2.) Melalui yayasan atau organisasi sosial perusahaan
Model ini adalah adopsi model dari model yang biasa di terapkan perusahaan-perusahaan
pada negara maju. Biasanya perusahaan menyediakan dana awal, dan dana abadi yang dapat
digunakan secara teratur bagi kegiatan yayasan. Beberapa yayasan yang didirikan oleh
perusahaan-perusahaan besar, yaitu:
 Yayasan Coca cola Company
 Yayasan Sahabat Aqua
 Yayasan Dharma Bakti Astra, dll
 3.) Bermitra dengan pihak lain
Model ini adalah melaui kerjasama dengan lembaga sosial/ organisasi non-
pemerintah(NGO/LSM), instansi pemerintah atau universitas dan media massa, baik dalam
mengelola dana maupun dalam melaksanakan kegiatannya. Beberapa lembaga sosial yang
bekerjasama denga perusahaan dalam menjalakan CSR ,yaitu:
 Palang Merah Indonesia (PMI)
 Dompet Dhuafa
 Kita peduli Indosiar, dll.
4.) Mendukung atau bergabung dalam suatu konsorsium
Dibandingkan dengan model lainnya pola ini lebih berorientasi pada pemberian hibah
perusahaan yang bersifat “hibah pembangunan”. Pihak konsorsium biasanya dipercayai oleh
perusahaan yang didukungnya mencari mitra kerjasama dari kalangan lembaga operasional
dan dikembangkan denganprogram yang disepakati bersama.
2.3. TUJUAN CSR (Corporate Sosial Responbility)
Tujuannya adalah untuk mencipatakan dan memelihara hubungan yang harmonis
dengan lingkungan sekitar perusahaan dan bekerjasamaan untuk memberikan manfaat yang
besar bagi masyarakat sekitar juga.pemerintah dalam hal ini juga berperan penting dalam
mengatur kegiatan produksi perusahaan, selain mendapatkan pajak dari perusahaan tersebut.
Perusahaan berperan dalam melakukan kegiatan produksi dan masyarakat berperan dalam
pemberdayaan dan pengembangan masyarakat.
Setiap perusahaan memiliki bentuk perusahaan yang berbeda beda dan tergantung dari
kompetensi perusahaan serta kebutuhan masyarakat di sekitarnya. Adabaiknya jika
perusahaan melakukan survei terlebih dahulu sebelum melaksanakan CSR sehingga yang
dilakukan tepat guana dan tepat sasaran.
Dalam upaya meningkatakan kepedulian pada masyarakat sekitar ada 5 macam kegiatan yang
dapat dilakukan oleh perusahaan dengan memberdayakan masyarakat dalam bidang :
 Pengembanagan Ekonomi
Mislanya : kegiatan di bidang pertanian, peternakan, koperasi, dan UKM (Usaha
Kecil Menengah).
 Kesehatan dana Gizi Masyarakat
Mislanya penyuluhan, pengobatan, imunisasi pada balita, program sanitasi,dll
 Pengelolaaan Lingkungan
Mislanya penanganan limbah yang ada di sungai sekitar perusahaan dan pemukiman
warga, pengelolaan sampah rumah tangga, dll.
 Pendidikan, Keterampilan, dan pelatihan
Mislanya pemberian beasiswa bagi siswa berprestasi dan tidak mampu, pemberiaan
sarana pelatihan, dll.
 Sosial, Budaya, Agama dan Infrastruktur
Mislanya kegiatan bakti sosial di desa desa, perbaikan infrastruktur bangunan keagamaan
di wilayah masyarakat sekitar, dll.

2.4. MANFAAT BAGI MASYARAKAT DAN KEUNTUNGAN BAGI

PERUSAHAAN

CSR(Corporate Social Responbility) akan berdampak positif dan lebih berguna bagi
masyarakat ini akan tergantung dari orientasi dan kapasitas lembaga dan organisasi lain,
terutama pemerintah. Di Indonesia, bisa dibayangkan pelaksanaan CSR(Corporate Social
Responbility)sangat membutuhkan dukungan pemerintah daerah, kepastian hukum dan
jaminan ketertiban sosial.
 Pemerintah di Indonesia bisa mengambil peran penting tersebut tanpa harus
melakukan regulasi di tengah situasi hukum dan politik saat ini. Seperti persoalan
kemisikinan yang semakin bertambah jumlahnya dan keterbelakangan indonesia dalam
menghadapi kemajuan dunia, pemerintah harus berperan sebagai koordinator penanganan
krisis yang terjadi di Indonesia melalui CSR ini.
Pemerintah dapat menentukan titik fokus didalam bidang apa yang akan ditangani
dan memasukkanpihak yang kompeten atau ahli di bidang tersebut. Dan setelah itu,
pemerintah harus memfasilitasi, mendukung, memberi penghargaan, pada kalangan yang mau
terlibat. Pemerintah juga dapat mengawasi proses antara pelaku bisnis dan kelompok-
kelompok lain agar terjadi proses interkasi yang adil dan menghindarkan interaksi ini dari
manipulasi atau pengancaman dari satu pihak ke pihak yang lain.

BAB 3
DESKRIPSI DATA PERUSAHAAN

3.1) SEJARAH DJARUM

PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus,
Jawa Tengah. Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indonesia
(dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna).

Perusahaan ini awalnya bernama Djarum Gramophon, tetapi ketika perusahaan

Djarum ini diakuisisi pada tahun 1951 oleh Oei Wie Gwan, ayah dari pemilik sekarang, dia
memendekkan namanya menjadi Djarum saja. Wie Gwan memulai usaha Djarumini dengan
tujuh puluh karyawan dan sejak awal ia terus mencengkeram seluruh aspek produksi rokok
kretek, rumusan campuran tembakau Djarum tersendiri, campuran cengkeh Djarum tersendiri
untuk memastikan bahwa kualitas dari rokok kreteknya berbeda dengan yang lain dan bisa
dipertahankan. Perusahaan merek pertama adalah Djarum dan Kotak Adjaib dan awalnya
mereka hanya dijual di wilayah Kudus.

Karena mereka menyadari kebutuhan akan manajemen yang profesional, Wie Gwan
putra, Budi dan Bambang menyewanya dengan harga pasar pasar terbaik saat itu dan pada
tahun 1970, mereka mendirikan departemen penelitian dan pengembangan untuk
menghasilkan produk tembakau Djarum yang baru sekaligus inovatif. Budi dan Bambang
juga melihat bahwa saat itu Indonesia bisa menyediakan pasar yang besar bagi rokok kretek
Djarum mereka, bahkan potensi untuk ekspor Djarum lebih besar. Pada tahun 1972, mereka
mulai mengekspor eceran rokok kretek lintingan Djarum untuk tembakau di seluruh dunia,
dari Jepang ke Belanda dan merek rokok kretek yang paling terkenal di luar Indonesia,
dengan jarum gramofon yang terkenal disertai logo sebuah pemandangan di tobacconists
yang jauh dan luas.

Pada pertengahan 1970-an, Budi dan Bambang dengan cepat menyadari bahwa jika
mereka ingin tetap berkompetitif, mereka harus mengikuti petunjuk dan mekanisasi Bentoel.
Rokok kretek pertama mereka yang dibuat dengan mesin adalah Djarum Filter yang
kemudian diluncurkan pada tahun 1976, diikuti pada tahun 1981 oleh Djarum Super, yang
pada saat itu menjadi best seller rokok kretek filter Indonesia.
Sejauh ini produk mereka termasuk innovativer. Djarum Kretek adalah cerutu
pertama di dunia yang dibumbui dengan cengkeh. Pada tahun 1984, perusahaan mengirimkan
dua karyawannya ke Kampen Oud pabrik cerutu di Belanda untuk mempelajari seluk-beluk
membuat Cigarillos. Butuh beberapa waktu untuk menyempurnakan seni campuran tembakau
cerutu dengan cengkeh tetapi akhirnya Djarum mendapatkan formula yang tepat dan
memperkenalkan rokok kretek itu kepada publik Sejarah Perusahaan Djarum Kudus.

3.2) SEJARAH DJARUM FOUNDATION

Djarum Foundation didirikan 30 April 1986 oleh generasi penerus, Michael Bambang
Hartono dan Robert Budi Hartono. Djarum Foundation berpegang pada filosofi “Lahir Dari
Dalam dan Berkembang Bersama Lingkungan.” Berangkat dari dasar hidup tersebut, kami
berusaha mencapai tujuannya, yaitu untuk menjadi institusi yang terbaik dalam memajukan
Indonesia sebagai negara yang digdaya seutuhnya di bidang sosial, olahraga, lingkungan,
pendidikan, dan budaya.

Djarum Foundation dibangun sebagai bentuk konsistensi Bakti Pada Negeri, untuk
turut serta menjadi bagian membangun Negeri Indonesia yang bukan saja kuat secara
ekonominya tapi juga membanggakan dalam prestasi olahraga, prestasi akademis, menjaga
kelestarian lingkungan dan kekayaan budayanya demi terwujudnya kualitas hidup Indonesia
di masa depan yang lebih baik dan bermartabat.

Ada beberapa program CSR yang telah dilakukan oleh PT. Djarum Foundation,
Yaitu:

 CSR SOSIAL PT. DJARUM FOUNDATION

Kegiatan Bakti Sosial dilaksanakan dengan beragam kegiatan yang bermanfaat untuk
masyarakat dan kemanusiaan. Donor Darah, merupakan kegiatan rutin per tiga bulan,
kemanusiaan yang diikuti karyawan Djarum bekerjasama dengan PMI. Dukungan karyawan
terhadap kegiatan Donor Darah yang mengumpulkan ribuan kantong darah ini, sangat
berguna bagi kelangsungan pasien. Selain kegiatan rutin donor darah, perhatian pada kondisi
situasional seperti bencana alam juga menjadi perhatian.
Kegiatan Bakti Sosial dilaksanakan dengan beragam kegiatan yang bermanfaat untuk
masyarakat dan kemanusiaan. Donor Darah, merupakan kegiatan rutin per tiga bulan,
kemanusiaan yang diikuti karyawan Djarum bekerjasama dengan PMI. Dukungan karyawan
terhadap kegiatan Donor Darah yang mengumpulkan ribuan kantong darah ini, sangat
berguna bagi kelangsungan pasien. Selain kegiatan rutin donor darah, perhatian pada kondisi
situasional seperti bencana alam juga menjadi perhatian.
Bakti sosial lain Djarum Foundation bekerja sama dengan Pemerintah Kota Surabaya
memperluas pemberantasan sarang nyamuk (PSN) di Kelurahan Wonokromo, Surabaya,
melalui pelantikan 480 kader juru pemantau jentik (jumantik). Program yang bertajuk
Sumbangsih Sosial Djarum Foundation (SSDF) tersebut merupakan bagian dari kepedulian
sosial atau CSR (corporate social responsibility) perusahaan dalam membenahi lingkungan.
Hal ini dilakukan untuk mencegah dan menanggulangi Penyakit demam berdarah yang dapat
menimbulkan kematian. pembentukan jumantik di tingkat RW diharapkan dapat membantu
Dinas Kesehatan, Pusat Kesehatan Masyarakat maupun kelurahan dalam menekan tingkat
kemunculan penyakit demam berdarah.

Penyerahan Hewan Qurban

Dalam rangka menyambut dan merayakan Hari Raya Idul Adha. Pt Djarum
melakukan penyerahan hewan kurban yang dilakukan hampir di seluruh daerah yang ada di
Indonesia. Kegiatan ini telah rutin diadakan Pt. Djarum setiap tahunnya, sebagai bentuk nyata
kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan warga di sekitar kantor Pt. Djarum se
Indonesia.
  CSR OLAHRAGA PT. DJARUM FOUNDATION

Perkumpulan Bulutangkis Djarum (PB Djarum) lahir di kota Kudus, Jawa Tengah.
Dan dari sinilah denyut bulutangkis di Kudus mulai terasa berdegup keras. PB Djarum pun
terus berusaha membumikan bulutangkis, sebagai olahraga yang dapat membawa nama besar
ibu pertiwi di kancah dunia.
Prestasi demi prestasi pun mulai nampak dan mengalir semakin deras. Melalui
pembibitan, permasalan dan pembinaan yang serius, PB Djarum berhasil melahirkan atlet-
atlet bulutangkis kelas dunia.
Sebutlah Liem Swie King, Kartono, Christian Hadinata, Hastomo Arbi, Hadiyanto,
Heryanto, dan Hadibowo, yang dijuluki “The Magnificent Seven of Djarum” saat merebut
Piala Thomas 1984 – di era 1970 hingga 1980-an. Kemudian ada Ivana Lie, Kho Mei Hwa
dan Ho Djay Ging di sektor putrinya.
PB Djarum secara rutin melakukan seleksi audisi umum 1 kali dalam setahun, di
setiap musim liburan sekolah anak-anak. Audisi umum ini dilakukan untuk mencari bibit
bulutangkis yang berpotensi di usia 10-15 tahun. Pendaftar yang memenuhi persyaratan boleh
mengikuti audisi umum tanpa dipungut biaya.
 Program Olahraga lainnya
Untuk mengembalikan kejayaan bulutangkis Indonesia, program Bakti Olahraga
Djarum Foundation menyelenggarakan kegiatan Djarum Badminton All Stars di daerah yang
berbeda setiap kali penyelenggaraan. Kegiatan ini diisi dengan coaching clinic untuk atlet
pemula dan pelatih lokal yang memaparkan hal-hal mendasar dalam melatih seorang atlet dan
memolesnya untuk menjadi seorang juara serta pertandingan eksebisi yang menampilkan
legenda PB Djarum, atlet PB Djarum yang masih aktif dan atlet lokal.
  CSR LINGKUNGAN PT. DJARUM FOUNDATION
Pada tahun 1979, Djarum telah mengelola usaha pelestarian lingkungan, menciptakan
keteduhan, melestarikan ekosistem lokal, mencegah erosi tanah dan untuk membantu resapan
air. Ribuan jenis tanaman peneduh telah ditanam, dan usaha tersebut berkembang luas juga
menjangkau sebagian besar wilayah pulau Jawa bagian tengah.
Selama tahun 2010, melalui program Djarum Trees For Life, kami telah berhasil
menyelesaikan penanaman tahap pertama yaitu sebanyak 2.767 pohon Trembesi di sepanjang
jalur Kudus-Semarang. Sementara pada tahun 2011, penanaman dilanjutkan sebanyak 7.300
pohon Trembesi di sepanjang turus jalan Semarang-Losari.
Guna menjamin kesinambungan kegiatan pelestarian lingkungan hidup dalam
lingkungan global, salah satu usaha yang dilakukan adalah mendirikan Pusat Pembibitan
Tanaman (PPT) termasuk tanaman langka yang dikelola secara intensif. Hal ini dilakukan
untuk menjaga kelestarian alam, yang diharapkan dengan upaya pembibitan tanaman langka
ini, Djarum Trees For Life dapat turut menjadi bagian dalam usaha mencegah dan
mempertahankan kelestarian tanaman langka agar terjaga dari kepunahan.

 CSR PENDIDIKAN PT. DJARUM FOUNDATION

 Sejak tahun 1984, Djarum Beasiswa Plus secara konsisten berperan aktif memajukan
pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi, dalam
berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan
berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual dan emosional.
Para calon penerima Djarum Beasiswa Plus tersebut diseleksi secara ketat dan harus
memenuhi persyaratan Intelligence Quotient (IQ) dan Emotional Quotient (EQ), sehingga
mereka memiliki kecerdasan emosional dalam proses meraih prestasi.Selain mendapat
bantuan biaya pendidikan, para penerima Djarum Beasiswa Plus (Beswan Djarum) juga
menerima manfaat lain berupa program pelatihan soft skills, yang merupakan kelebihan dari
Program Djarum Beasiswa Plus, yaitu dengan mengikuti pelatihan mengenai wawasan
kebangsaan, pengembangan karakter, kepemimpinan, kreatifitas, serta beberapa kegiatan lain
dalam bidang sosial, lingkungan, pendidikan, dan budaya. Tujuannya, tidak lain agar para
Beswan Djarum kelak bisa menjadi manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan
berwawasan masa depan sebagai calon pemimpin bangsa.
Bantuan Pendidikan lainnya
Selain memberikan program beasiswa Djarum Beasiswa Plus kepada mahasiswa strata satu
berprestasi tinggi, melalui Djarum Bakti Pendidikan, kami juga memberikan bantuan
pendidikan kepada Sekolah atau Perguruan Tinggi dan juga program pelatihan yang dapat
membekali para mahasiswa berprestasi tinggi untuk memasuki dunia kerja.
  CSR BUDAYA PT. DJARUM FOUNDATION

Sejak tahun 1992, melalui program Djarum Apresiasi Budaya, Djarum telah menjalin
kerjasama dengan berbagai pihak, antara lain Bengkel Teater Rendra, Teater Koma, Putu
Wijaya, Teater Mandiri, Butet Kartaredjasa, Teater Gandrik, dan lain-lain.
Memasuki tahun 2011, Djarum Bakti Budaya melakukan berbagai usaha untuk
memperkenalkan, mengembangkan dan memelihara warisan luhur budaya bangsa, antara lain
menggandeng Perkumpulan Rumah Pesona Kain, menyelenggarakan Pesona Batik Kudus,
yaitu suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengangkat daya apresiasi terhadap hasil kerajinan
asli Indonesia yang sudah nyaris punah dan pembinaan terhadap pembatik Kudus. Usaha ini
dilakukan untuk melestarikan Batik Kudus dan membantu meningkatkan industri batik di
kota Kudus. Sebagai salah satu program Djarum Apresiasi Budaya, Galery Batik Kudus
mempersembahkan beragam kreasi balutan Batik Kudus melalui sentuhan designer-designer
muda. Paduan karya-karya busana yang dikemas dalam misi mengangkat sisi tradisi dalam
kemasan busana modern melalui pameran dan peragaan busana dalam acara-acara besar,
salah satu nya 'BCA Expo 2012, 55th Anniversary' di Atrium East Mall Grand Indonesia.
Program untuk meningkatkan apresiasi terhadap seni sastra juga dibangun, antara lain
bekerjasama dengan Yayasan Lontar menerbitkan Seri buku Modern Library of Indonesia,
yaitu berupa terjemahan karya-karya sastra Indonesia ke dalam bahasa Inggris supaya karya
tersebut dapat dibaca dan dikenal oleh masyarakat internasional.
Djarum Apresiasi Budaya juga mendukung program lain seperti “Indonesia
Exploride”, yaitu perjalanan menjelajahi negeri Indonesia dengan konsep yang unik dan
penuh tantangan, yang dilakukan oleh seorang biker, beserta tim yang mendokumentasikan
petualangannya melalui video, foto dan jurnal. Penjelajahan bukan hanya semata
mengunjungi suatu tempat, namun juga melibatkan proses mengenal lebih dalam tentang
sejarah, hasil budaya, serta kekayaan panorama alam daerah tersebut. Bahkan program
penjelajahan ini juga didukung oleh puluhan artis yang berasal dari daerah-daerah yang
disinggahi. Artis-artis inilah yang menjadi sahabat dari Tim “Indonesia Exploride” untuk
berkunjung dan memperkenalkan hasil budaya dari daerah asalnya masing-masing.
 Dukungan terhadap perkembangan seni rupa juga semakin digiatkan. Selain
mendukung event seni rupa, kami juga bekerjasama dengan Rudi Mantofani dalam
mewujudkan pendirian Sculpture Super Smash, sebuah karya fenomenal yang dibangun di
depan GOR Bulutangkis Djarum, Jati, Kudus. Diharapkan monumen ini dapat memberikan
inspirasi bagi generasi muda untuk meraih prestasi tertinggi demi bakti pada negeri.
Green Plants Cultivation O Seedlings Center, tempat ini dibangun pada tahun 1984,
digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman, baik itu tanaman berupa buah-buahan,
hias, tanaman langka, bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. Masyarakat
dapat memperoleh bibit itu secara gratis. Djarum menyusun suatu konsep pembelian buah
dari masyarakat. Prosesnya yaitu, bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat,
ketika telah berbuah atau panen dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat
menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah, inilah konsep yang
sangat baik, secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang
dimilikinya. Tidak hanya itu Setiap masyarakat, baik itu keorganisasian dan sebagainya yang
ingin melakukan penghijauan, bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma.
Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian
yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. Bagi perusahaan, implementasi
tanggung jawab sosial dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai
Coorporate Social Responbility (CSR). PT.Djarum telah melakukan program ini sejak
perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa
pemberdayaan pembangunan kota, bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa,
bidang olahraga, seni dan budaya dll.

3.3) PRINSIP KERJA DARI CSR DJARUM FOUNDATION

Pada prinsipnya, program CSR kami adalah program yang berkelanjutan. Selain itu,
dalam menggelar program CSR, kami selalu bersinergi dan bermitra dengan CSR dari
perusahaan lain. Sebab, kami percaya bahwa kami tidak akan pernah bisa bekerja sendiri.
Masing-masing perusahaan punya keahlian di bidangnya. Untuk itu, kami perlu melakukan
sinergi atau kerja sama dalam menjalankan program CSR.

3.4) CONTOH PROGRAM CSR YANG BERSINERGI DENGAN PERUSAHAAN

LAIN
Saya ambil contoh Program Bakti Pendidikan. Mulai tahun 2012, salah satu program
Bakti Pendidikan adalah “SMK Excellence”. Sebab, salah satu inisiatif Bakti Pendidikan
Djarum Foundation adalah pengembangan SMK di Kudus. Obyektifnya, untuk menarik
minat anak-anak SMP masuk ke SMK. Sebab, negara ini tidak banyak membutuhkan sarjana,
tetapi lebih banyak membutuhkan tenaga terampil yang siap kerja. Selain itu, kami ingin
mengembangkan kualitas SMK dengan standard dunia.
Ada lima kompetensi yang ingin kami kembangkan di SMK kudus. Yaitu, Teknik
Komputer Jaringan di SMK Muhammadiyah Kudus, yang bekerja sama dengan Cisco
Networking Academy Program; Multimedia; Argo indsutri yang bekerja sama dengan
Akedemi Teknik Solo; Kelistrikan yang bekerja sama dengan perusahaan asing di Prancis;
dan Tata Boga yang menyasar anak-anak wanita, dengan bekerja sama dengan Institut di
Prancis.
Program lain yang kami gelar bersinergi adalah Program Pegnembangan Kompetensi
Guru. Kami bekerja sama dengan BNI 46 dan Putra Sampoerna Foundation untuk melatih
guru-guru di Kudus untuk mencapai kompetensi tingkat dunia, yakni guru-guru SD dan SMP.
Termasuk, Program Sanitasi Sekolah bekerja sama dengan CSR Bank Mandiri untuk
memperbaiki kualitas sanitasi sekolah.

3.5) STRATEGI PT. DJARUM

Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu,hal utama yang
menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam
arti tercapainya keberhasilan yang baik. Untuk mencapai tujuan itu, diperlukan suatu strategi
manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. Dalam Era ini dan dari tahun ke
tahun, dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.
Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success
factors), maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya, untuk kemudian
terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Di Indonesia, industri yang boleh dikatakan
hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Meskipun industri ini, melahirkan
kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi
APBN. dan bukan nilai yang sangat kecil, begitupula dengan lapangan kerja yang telah
diberikan industri ini.
Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati
masyarakat adalah PT.Djarum Indonesia. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota
Wali Kudus, Semarang. Jawa Tengah.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti
Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi
perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan, seperti yang dicapai oleh
PT.Djarum. Keberhasilan apa yang diraih PT. Djarum ?.Seperti yang telah saya jelaskan pada
artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika
dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen, lingkungan keselamatan, kesehatan kerja
berjalan dengan baik.
PT.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan
antara lain. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident
Acknowlegment), Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Tahun
2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk
perusahaan dalam pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi
bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Penghargaan lain Certificate of Compliance
ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000.
Dengan melihat prestasi tersebut diatas, muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.Djarum
dapat memperoleh keberhasilan tersebut. Akhir tahun 2007, PT.Djarum telah pembayar cukai
pada pemerintah sebesar Rp.7,642 triliun, Rp.25.475/hari,dengan jumlah karyawan
74.490.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. PT.
Djarum memiliki, 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan. Nilai-nilai itu adalah
1).Fokus pada pelanggan,
2).Profesionlisme,
3).Organisasi yang terus belajar,
4). Satu Keluarga,
5). Tanggung Jawab Sosial.

Fokus Pada Pelanggan

Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu
perusahaan, tanpa ada pelanggan, tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah
diproduksi, perusahan akan mandet. PT.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu
puas terhadap produknya, dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun
keuntungan yang dicapai berkurang, hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan
jumlah penjualan, selain itu juga PT.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan
untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat.

Pofesionalisme SDM
Profesional dalam membangun perusahaan secara baik, dimulai dengan perekrutan
karyawan-karywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah
perusahaan). Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. seiring
tuntutan tersebut, PT.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen.
Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh
optimis. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai. Organisasi yang terus
belajar
Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-
produk yang inovatif,PT.Djarum tidak berpuas hati, dengan keberhasilan tersebut, selalu
belajar keberhasilan itu. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. Melakukan
sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan.

Satu Keluarga
Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT.Djarum, ini terlihat ketika pada
waktu istirahat, terkadang para direksi bergabung bersama karyawan,berbagi cerita, bercanda,
ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran
manajemen dan karyawan. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan,dengan
dukungan organisasi yang solid,serta kerja keras dari semua karyawan.

3.6) TANGGUNG JAWAB SOSIAL PT. DJARUM

Dalam hal tanggung jawab sosial, untuk karyawan, PT.Djarum sangat memperhatikan
karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan,hadiah tahunan,
tunjangan, jaminan kecelakan,jaminan pensiun. PT.Djarum juga memberikan beasiswa
pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan
baik. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT.Djarum tidak hanya pada karyawannya
tetapi juga pada masyarakat umum.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT.Djarum
melakukan Coorporate Social Responbility (CSR), yang sangat jelas saat ini, yaitu : Djarum
memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis, GOR PT.Djarum
Bakti Bangsa, yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas
dunia. Dalam bidang lingkungan PT.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon
untuk penghijauan.
Dalam hal tanggung jawab sosial, untuk karyawan. Djarum memberikan jaminan
sosial berupa jaminan kesehatan, Cuti Hamil, Cuti Tahunan, Hadiah Tahunan, Tunjangan
Hari Raya, Jaminan Kecelakaan, Jaminan Kematian, Jaminan Pensiun. Peningkatan
pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT. Djarum. Koperasi ini
didirikan pada tahun 1976. Jumlah Anggotanya 51.005, dengan Volume pemasukan
Rp.74.631 milyar (Januari 2008). Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan
karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat,
peningkatan koperasi yang begitu baik, membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan
didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia
tahun 1993, 1994, 1995 dan 1996.
KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM
Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa
dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi
sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang
lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). PT
Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi
dalam tahap pembuatandan pendesainan banner, neonbox,dll.
Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi
memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum
yang belum di miliki oleh kompetitornya, seperti:
Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah
teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para
pecinta bola. Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar
terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota. Permainan yang
diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama ‘SMS To
LED’. Dalam permainan ini, setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik
keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan, dan mengirimkannya ke 9600.
Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di
persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. Biaya yang dikenakan pun tergolong murah,
yakni Rp500 per SMS. Setelah mengirimkan pesan, peserta dapat melihat 10 gerakan yang
akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. Gerakan-gerakan itu
akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy, dua karakter pecinta sepakbola yang akan
membuat program tersebut terasa lebih interaktif. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya
sepakbola sungguhan seperti roller coaster, double step over, drag back, hell shot, dan flip
back hell shot. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut, tos-tosan, serangan balik,
pagar betis, serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata.

BAB 4
PENUTUP

4.1. KESIMPULAN
Dalam kesimpulan ini, kita dapat menyimpulkan bahwa CSR(Corporate Social
Responbility) sangat bermanfaat untuk masyarakat dan dapat meningakatkan image
perusahaan di mata masyarakat. Seharusnya dunia usaha tidak memandang CSR(Corporate
Social Responbility) sebagai suatu tuntutan dari mayarakat, melaikan sebagai kebutuhan
dunia usaha.
Dalam melaksanakan CSR perusahan harus menyadari bahwa permaslahan
masyarakat adalah permasalahan perusahaan juga karena perusahaan tersebut di dirikan di
lingkungan masyarakat. Perusahaan juga harus bersedia menanganinya, CSR akan lebih
mudah dilaksanakan jika perusahaan mau mengakui maslah apa yang terjadi di dalam
perusahaan.
Sebab suatu rencana strategis di belakang program-program CSR bisa memberi
kontribusi bagi pengurangan kemiskinan dan ketidakadilan sosial dan maslah masalah yang
terjadi di negara kita negara republik Indonesia ini.
4.2. PENUTUP
Demikianlah makalah yang kami buat ini, semoga bermanfaat dan menambah
pengetahuan para pembaca. Kami mohon maaf apabila ada kesalahan ejaan dalam penulisan
kata dan kalimat yang kurang jelas, dimengerti, dan lugas. Karena kami hanyalah manusia
biasa yang tak luput dari kesalahan dan kami juga sangat mengharapkan saran dan kritik dari
para pembaca demi kesempurnaan makalah ini. Sekian penutup dari kami semoga dapat
diterima di hati dan kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.