KEPEMIMPINAN

DALAM KESEHATAN
MASYARAKAT
NURHASMADIAR NANDINI
20XX PRESENTATION TITLE 2
CHARACTERISTICS OF
EFFECTIVE LEADERS
Integrity
• Memiliki nilai integritas

Decisiveness
• Mengambil keputusan berdasarkan evidence dan alasan yang kuat

The ability to balance hard truth with optimism

• Realistis namun memiliki optimisme

Transparancy (to the right extent)

• Membagikan informasi sesuai kewenangan

Encouragement of risk-taking
• Berani mengambil kesempatan dan berinisiatif

The ability of influence others

• 20XX
Menginspirasi dan memotivasi orang TITLE
PRESENTATION lain untuk mencapai suatu visi dan misi 3
 LEADERSHIP STYLE
Theory X and Y (McGregor)
• Teori X : pegawai tidak menyukai pekerjaan dan situasi kerja mereka, dan
cenderung menghindari pekerjaan → Butuh Autocratic Style
• Teori Y : pegawai menyukai pekerjaan mereka dan cenderung memiliki inisiatif
dalam bekerja → Butuh Democratic Style

Managerial Grid (Blake)

• Bergantung pada “concern for people” dan “concern for production”

Situational Leadership

Boss-centered Leadership dan Subordinate-centered leadership

etc
20XX PRESENTATION TITLE 4
 MANAGERIAL GRID

Sumber: Blake, R., Moulton, J. (1964). The

Managerial Grid: The Key to Leadership
Excellence. Gulf Publishing Company

20XX PRESENTATION TITLE 5

 BOSS-CENTERED LEADERSHIP DAN SUBORDINATE-CENTERED
LEADERSHIP

Sumber: Blake, R., Moulton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence.
Gulf Publishing Company 6
DO THE THINGS DO THE RIGHT
RIGHT THING

20XX PRESENTATION TITLE 7

 SILAHKAN MENCOBA
https://www.mindtools.com/apdfhaw/how-good-are-your-leadership-skills