disusun oleh :

Nama : Mathew Mclaren Rumbay

Nim : 22211032

Mata Kuliah : Manajemen Konstruksi

PENGERTIAN MANAJEMEN PROYEK DAN MANAJEMEN KONSTRUKSI,

SERTA PERBEDAANNYA
Manajer konstruksi dan manajer proyek adalah dua profesional yang mengawasi proyek
bangunan. Para profesional ini dapat mengawasi berbagai tahapan proses konstruksi bangunan
tempat tinggal, proyek komersial dan desain komunal, seperti jembatan dan jalan. Mempelajari lebih
lanjut tentang kedua jalur karier ini dan perbedaannya dapat membantu Anda menentukan peran
mana yang tepat untuk anda.

PENJELASAN

Apa itu Manajemen Proyek?

Manajemen proyek adalah bidang luas yang melibatkan pengawasan seluruh bagian proyek,
mulai dari desain awal hingga produk akhir. Dalam konstruksi, manajer proyek mengawasi seluruh
proses proyek bangunan baru. Ini termasuk pertemuan dengan klien untuk mendiskusikan rencana
awal, mempekerjakan tim dan mengelola dokumen bangunan. Manajer proyek sering kali membuat
dan melaksanakan anggaran proyek, berkolaborasi dengan klien atau pemilik proyek, dan mengawasi
tim konstruksi, termasuk manajer konstruksi.

Apa itu Manajemen Konstruksi?

Manajemen Konstruksi adalah proses pengawasan suatu proyek bangunan. Manajer konstruksi
adalah profesional yang mengawasi tahap konstruksi proyek baru. Tugas mereka dapat mencakup
memesan bahan konstruksi, mendelegasikan tugas kepada tim konstruksi, dan berkolaborasi dengan
subkontraktor. Mereka sering kali bekerja di lokasi konstruksi, di mana mereka mengelola tim dan
memeriksa kualitas dan keamanan selama proses pembangunan.

PERBEDAAN

Pada proyek kecil, manajer proyek dapat menyelesaikan tugas manajer konstruksi. Pada proyek-
proyek besar, kedua profesional ini sering bekerja sama untuk membuat gedung baru. Peran-peran ini
memiliki beberapa kesamaan, namun penting untuk memahami perbedaannya saat memilih karier
Anda berikutnya. Berikut adalah beberapa perbedaan utama antara kedua posisi ini:

• Tugas pekerjaan

Tugas seorang manajer proyek dapat mencakup :

  Bertemu dengan klien untuk mendiskusikan desain proyek baru
 Membuat anggaran dan rencana proyek
 Memilih lokasi proyek dan berupaya mengamankan lahan untuk gedung baru
 Merancang garis waktu proyek dengan tenggat waktu untuk setiap tahap
 Merekrut dan mempekerjakan anggota tim, termasuk manajer konstruksi
 Menulis perkiraan biaya untuk semua elemen proyek, termasuk proses pemasaran dan
perekrutan
 Mengelola dokumen proyek, termasuk rencana awal dan dokumen zonasi

Tugas seorang manajer konstruksi dapat mencakup :

 Mengawasi tim konstruksi dan mendelegasikan tugas

 Mengawasi proses konstruksi sehari-hari di lokasi kerja
 Berkolaborasi dengan kontraktor dan pemasok material
 Memelihara persediaan material dan memesan barang baru
 Memeriksa pedoman konstruksi lokal untuk memastikan proyek memenuhi semua
persyaratan
 Membuat jadwal untuk anggota tim
 Menulis perkiraan biaya untuk tugas konstruksi
 Mengamati kemajuan proyek bangunan dan memperbarui manajer proyek

• Persyaratan

Persyaratan untuk kedua peran ini dapat bervariasi tergantung pada ukuran proyek, perusahaan,
dan lokasi. Beberapa perusahaan mengharuskan manajer konstruksi untuk memiliki gelar sarjana di
bidang teknik sipil atau manajemen konstruksi. Biasanya, para profesional ini memiliki pengalaman
beberapa tahun di bidang konstruksi. Di beberapa lokasi, mereka mungkin juga memerlukan izin di
bidang arsitektur, teknik, atau kontraktor umum.

Sebagian besar posisi manajemen proyek memerlukan setidaknya gelar sarjana di bidang teknik,
arsitektur, atau manajemen konstruksi. Para profesional ini mungkin memiliki pengalaman konstruksi
atau pengalaman manajemen proyek terkait lainnya. Mereka mungkin memerlukan izin di beberapa
negara bagian untuk menyelesaikan tugas pembangunan, seperti menyetujui peraturan bangunan.
Mereka juga dapat memperoleh sertifikat yang berkaitan dengan manajemen proyek atau konstruksi.
Hal ini biasanya opsional tetapi dapat membantu mereka mendapatkan peran kompetitif.

• Lingkungan Kerja

Profesi ini mungkin memiliki lingkungan kerja yang berbeda. Seorang manajer konstruksi
terutama bekerja di lokasi bangunan untuk mengawasi tugas konstruksi. Seorang manajer proyek
mungkin melakukan perjalanan ke lokasi, tetapi mereka juga bekerja di kantor dan melakukan
perjalanan ke klien untuk mendiskusikan proyek.
• Garis Waktu Proyek

Dalam karir ini, para profesional bekerja untuk memastikan tim membangun gedung yang efisien
dan aman, namun mereka mungkin mengerjakan tahapan yang berbeda sepanjang proyek. Seorang
manajer proyek berkolaborasi dengan klien di seluruh proyek, mulai dari anggaran awal dan tahap
perencanaan hingga pembangunan akhir. Seorang manajer konstruksi mungkin mulai bekerja pada
tahap penganggaran, namun mereka terutama terlibat dalam tahap konstruksi.

• Kolaborasi

Profesional dalam karier ini berkolaborasi dengan profesional lain, namun orang yang bekerja
dengan mereka bisa berbeda-beda. Seorang manajer konstruksi sering kali bekerja di lokasi konstruksi,
mendiskusikan langkah-langkah dan prosedur dengan pekerja konstruksi. Mereka juga dapat bekerja
dengan pemasok, arsitek, dan surveyor.

Seorang manajer proyek bekerja sama dengan klien atau pemilik proyek. Mereka mungkin
bekerja dengan klien untuk menyewa seorang manajer konstruksi. Mereka mengawasi manajer
konstruksi dan mengkomunikasikan kemajuan kepada klien.

• Keterampilan

Para profesional dalam karir ini mungkin menggunakan berbagai keterampilan keras dan lunak
untuk menyelesaikan tugas sehari-hari mereka. Manajer konstruksi dan manajer proyek dapat
menggunakan keterampilan berikut:

 Keterampilan kepemimpinan : Kedua profesional ini dapat menggunakan keterampilan

kepemimpinan untuk memotivasi tim dan menetapkan peran kepada anggota kru konstruksi.
 Komunikasi: Para profesional ini berkomunikasi setiap hari dengan berbagai kelompok orang,
termasuk anggota tim dan klien. Mereka dapat menggunakan keterampilan komunikasi yang
efektif untuk mendiskusikan suatu proyek, menetapkan tugas dan berbagi kemajuan.
 Delegasi: Para profesional ini dapat membagi proyek menjadi bagian-bagian yang lebih kecil
dan mendelegasikan tugas kepada anggota tim yang berbeda. Seorang manajer konstruksi
dapat mendelegasikan kepada kru konstruksi, di mana manajer proyek dapat mendelegasikan
kepada kontraktor dan manajer konstruksi.

Selain keterampilan ini, seorang manajer konstruksi juga dapat menggunakan pengetahuan
teknis bangunan dan keterampilan khusus. Mereka sering kali memiliki pengalaman konstruksi dan
memahami desain bangunan, prinsip struktur, dan bahan konstruksi. Seorang manajer proyek dapat
menggunakan keterampilan teknis yang berkaitan dengan tugas bisnis dan administrasi.
TERIMA KASIH