RENCANA KERJA PEMBANGUNAN MENUJU ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)/ WILAYAH BIROKRASI BERSIH

MELAYANI (WBBM) INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH LAUT TAHUN 2023

TARGET WAKTU
No KOMPONEN PENGUNGKIT INDIKATOR TARGET KINERJA PENANGGUNG JAWAB
APRIL MEI JUNI JULI AGST SEPT OKT NOV DES
Meningkatnya komitmen seluruh
Pimpinan dan pegawai Inspektorat
Pembentukan Tim Kerja Kabupaten Tanah Laut dalam
membangun zona integritas menuju
WBK/WBBM
Dokumen Rencana Terjadinya perubahan pola pikir dan
Pembangunan Zona budaya kerja pada Inspektorat
Integritas menuju Kabupaten Tanah Laut sesuai nilai-
1 MANAJEMEN PERUBAHAN IRBAN I
WBK/WBBM nilai organisasi yang dikembangkan

Dokumen pemantauan dan

Menurunnya risiko kegagalan yang
evaluasi Pembangunan
disebabkan kemungkinan timbulnya
Zona Integritas menuju
resistensi terhadap perubahan
WBK/WBBM.
Perubahan Pola Pikir dan
Budaya Kerja
Meningkatnya penggunaan
Penyusunan Dokumen teknologi informasi dalam proses
Standar Operasional penyelenggaraan manajemen
Prosedur (SOP) pemerintahan di zona integrasi
menuju WBK/WBBM
2 PENATAAN TATA LAKSANA IRBAN II
Meningkatnya efisiensi dan
efektifitas proses manajemen
Penerapan E- government
pemerintahan di zona integritas
menuju WBK/WBBM
Keterbukaan informasi
publik
Meningkatnya ketaatan terhadap
Perencanaan kebutuhan pengelolaan SDM aparatur pada
pegawai masing-masing zona integritas
menuju WBK/WBBM

Meningkatnya transparansi dan

Menetapkan kebijakan akuntabilitas pengelolaan SDM
pola mutasi internal aparatur pada masing-masing zona
integritas menuju WBK/WBBM

Meningkatnya disiplin SDM KASUBBAG

PENATAAN SISTEM Menyusun rencana
3 aparatur pada masing-masing zona ADMINISTRASI DAN
MANAJEMEN SDM pengembangan pegawai
integritas menuju WBK/WBBM UMUM
3 ADMINISTRASI DAN
MANAJEMEN SDM
UMUM
Meningkatnya efektivitas
Penetapan kinerja pegawai
manajemen SDM aparatur pada
yang selaras dengan
masing-masing zona integritas
kinerja organisasi
menuju WBK/WBBM
Penegakan aturan Meningkatnya profesionalisme SDM
disiplin/kode etik/kode aparatur pada masing-masing zona
perilaku pegawai integritas menuju WBK/WBBM
Pengembangan Sistem
Informasi Kepegawaian
Meningkatnya kinerja di Inspektorat
Keterlibatan Pimpinan
Kabupaten Tanah Laut
PENGUATAN KASUBBAG
4
AKUNTABILITAS KINERJA PERENCANAAN
Pengelolaan Akuntabilitas Meningkatnya akuntabilitas
Kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Laut

Meningkatnya kepatuhan terhadap

Pengendalian Gratifikasi pengelolaan keuangan negara oleh
masing-masing kegiatan

Penerapan sistem Meningkatnya efektivitas

pengawasan internal pengelolaan keuangan negara di
pemerintah (SPIP) Inspektorat Kabupaten Tanah Laut.
PENGUATAN
5 Meningkatnya opini BPK terhadap IRBAN IV
PENGAWASAN Penanganan Pengaduan
pengelolaan keuangan negara di
Masyarakat
Inspektorat
Menurunnya tingkat
Penerapan Whistle
penyalahgunaan wewenang di
Blowing System
Inspektorat Kabupaten Tanah Laut
Penanganan Benturan
Kepentingan
Meningkatnya kualitas pelayanan
Penerapan standar publik (lebih cepat, mudah dan
pelayanan publik (SPP) terpercaya) di Inspektorat
Kabupaten Tanah Laut
PENINGKATAN KUALITAS
6 Adanya standarisasi pelayanan di IRBAN III
PELAYANAN PUBLIK Penerapan Budaya
unit layanan Inspektorat Kabupaten
pelayanan prima
Tanah Laut
Meningkatnya indeks kepuasan
Penilaian Kepuasan
masyarakat terhadap
terhadap Pelayanan
penyelenggaraan layanan public