TABS - Kherin - Weekly Test 3
TABS - Kherin - Weekly Test 3
Weekly Test 3
Prepared by:
Name : Kherin
NIM : 23072180022
Concetration : Marketing Communication Management
Class : Blended Learning Batch 18
JAKARTA
2024
ANTI PLAGIARISM STATEMENT
I certify that the attached assignment is my own work and that any material
obtained from other sources has been acknowledged following the latest version
of APA style. I declare that I know what plagiarism is and I confirm I have not
plagiarized any part of this assignment.
Saya menyatakan dengan ini bahwa tugas yang dibuat ini adalah pekerjaan saya
sendiri dan semua materi yang ada sudah dituliskan sumber referensinya dengan
mengikuti APA Style versi yang terbaru. Saya menyatakan bahwa saya
memahami tentang plagiarism dan tidak ada satu bagian pun dari tugas ini yang
mengandung plagiarism.
CEO adalah kependekan dari Chief Executive Officer. Dalam struktur manajemen suatu
perusahaan atau organisasi, CEO merupakan jabatan paling senior. CEO bertanggung
jawab atas pengambilan keputusan strategis, mengelola operasional perusahaan, dan
mencapai kinerja keseluruhan organisasi (Shaid, 2023) .
1. Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kemampuan esensial yang diperlukan oleh setiap CEO,
bahkan oleh manajer sekelas pun. Kemampuan kepemimpinan ini erat
hubungannya dengan peran CEO sebagai pemimpin perusahaan. Dengan
kepemimpinan yang kuat, seorang CEO akan terlihat meyakinkan saat
mengambil keputusan krusial untuk kelangsungan perusahaan. Selain itu,
seorang CEO harus mampu mengelola konflik manajemen dengan baik, sebagai
perwujudan dari jiwa kepemimpinan. Ini akan memengaruhi kepercayaan
karyawan dan stakeholder.
2. Ketegasan dan Keputusan Cepat
Menurut Harvard Business Review, CEO dengan kinerja tinggi tidak selalu
menonjol karena mereka sering menghadapi pengambilan keputusan besar.
Sebaliknya, CEO yang berhasil biasanya memiliki sikap tegas dalam
pengambilan keputusan. Mereka harus konsisten dalam keputusan mereka,
bahkan dalam situasi ambiguitas dengan informasi terbatas. CEO juga harus
bersedia menerima risiko atas keputusan mereka. CEO yang tegas dalam
pengambilan keputusan cenderung memiliki kinerja yang baik.
3. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Seorang CEO harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik karena mereka
sering berinteraksi dengan berbagai pihak. Komunikasi CEO tidak hanya tentang
menyampaikan pesan, tetapi juga harus kontekstual dengan audiensnya.
Misalnya, ketika berbicara dengan karyawan, CEO harus menggunakan bahasa
yang jelas dan mudah dimengerti agar alasan di balik keputusan mereka
dipahami dengan baik.
4. Kreativitas dan Inovasi
Untuk menjaga keberlanjutan bisnis, seorang CEO harus kreatif dan inovatif.
Mereka harus dapat beradaptasi dengan tren terbaru dan menyambut ide-ide
inovatif. CEO yang mampu berpikir kreatif dan terbuka terhadap ide-ide baru
akan menjaga bisnis tetap relevan dan progresif.
5. Etika
Seorang CEO memiliki tanggung jawab tidak hanya pada operasi internal
perusahaan tetapi juga pada citra publik mereka. Etika yang baik diperlukan agar
pemimpin perusahaan dipercayai oleh publik. Budaya kejujuran dan tanggung
jawab akan mempengaruhi kinerja perusahaan.
6. Kolaborasi
CEO harus mampu berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk mengelola
perusahaan. Dengan bekerja sama dengan karyawan dan rekan kerja, CEO
akan mendapatkan ide dan solusi kreatif yang memajukan perusahaan.
7. Transparansi
Transparansi sangat penting untuk membangun kepercayaan karyawan dan
eksekutif. CEO yang transparan akan membantu karyawan memahami kinerja
perusahaan dan motif di balik keputusan mereka.
8. Kemampuan Interpersonal
CEO harus memiliki kemampuan interpersonal yang baik untuk berkomunikasi
dengan publik, mendengarkan pendapat orang lain, dan memiliki empati. Ini
penting dalam menjalin hubungan untuk kemajuan perusahaan.
9. Kemampuan Manajerial
CEO harus mampu mengelola sumber daya dan sistem kerja perusahaan
dengan efektif. Koordinasi yang baik akan memastikan tujuan perusahaan
tercapai.
10. Kemampuan Analisis
CEO harus memiliki kemampuan untuk menganalisis masalah, mendiagnosis,
dan menemukan solusi kreatif. Kemampuan ini membantu CEO memprediksi
hambatan yang mungkin dihadapi oleh perusahaan.
Dari kesepuluh aspek yang disebutkan di atas, menurut saya, fokus utama seharusnya
pada komunikasi efektif, etika, serta kreativitas dan inovasi. Hal-hal ini menjadi krusial
terutama di era digitalisasi yang terus berkembang. Perusahaan harus adaptif dan
responsif terhadap perubahan yang terjadi. CEO perlu membuka diri untuk menerima
masukan dan umpan balik dari berbagai pihak, baik internal maupun eksternal, demi
kemajuan perusahaan. Evaluasi terhadap strategi yang telah diimplementasikan juga
penting untuk memastikan pertumbuhan perusahaan di masa depan.
Sebagai contoh, perusahaan teknologi yang sukses seperti Apple terus mendorong
batas-batas inovasi dengan produk-produk yang revolusioner seperti iPhone dan iPad.
Hal ini menunjukkan betapa pentingnya kreativitas dan inovasi dalam mempertahankan
keunggulan kompetitif dan memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah
(Apple, 2024)
.
REFERENSI
Apple. (2024). Ide segar mengubah cara kerja industri kebutuhan harian. Apple.
https://www.apple.com/id/business/enterprise/success-stories/retail/heb/
Hendrik. (2023). Mengenal Chief Executive Officer (CEO), Peran, dan Kisaran Gajinya.
Gramedia. https://www.gramedia.com/literasi/chief-executive-officer-ceo/
Shaid, N. J. (2023). Apa Itu CEO: Pengertian, Peran, Tugas, dan Gajinya. Kompas.
https://money.kompas.com/read/2023/09/18/222123926/apa-itu-ceo-pengertian-peran-
tugas-dan-gajinya?page=all