BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 2

Nama Mahasiswa : James Ade Alexander

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044188996

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/Manajemen Strategik

Kode/Nama UPBJJ : UPBJJ - UT Makassar

Masa Ujian : 2020/21.2 (2022.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUKA
SOAL
 Dalam Menentukan tiga jenis produk UMKM yang dianggap sebagai unggulan di masing
masing kategorinya.
 Menganalisa Produk UMKM tersebut dengan menggunakan metode pendekatan analisis
TOWS Klasik dan analisis SWOT-4K (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman)
 Merancang perencanaan strategik dari ketiga produk tersebut untuk dianalisa dengan
pendekatan analisis TOWS Kalsik dan analisis SWOT-4K.

JAWAB:

TWOS Klasik SWOT-4K

Produk 1:
Elhaus
Brand fashion kenamaan yang memproduksi fashion item untuk pria masa kini ini telah berhasil
menembus pasar dunia mulai dari Thailand, Singapura, Taiwan sampai Inggris. Brand yang dikenal
dengan berbagai macam produk fashion berkualitas ini juga dapat bersaing secara internasional.

Analisis TWOS-K dan SWOT-4K

Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal
• Kekuatan Perusahaan • Peluang bisnis
• Kelemahan Perusahaan • Ancaman bisnis

SWOT-4K
Nilai
Kategori Variabel dan Indikator Bobot Nilai Tertimbang
Kekuatan Perusahaan
1. Inovasi produk fashion yang unik 0,3 4 1,2
2. Produk yang sudah dikenal hingga luar 0,3 3 0,9
negeri
3. Produk yang sesuai dengan 0,2 2 0,4
perkembangan tren
4. Sering ikut pagelaran fashion ternama 0,1 2 0,2
5. Dikenal di social media 0,1 2 0,2
Total 2,9
Kelemahan Perusahaan
1. Pemodalan yang masih terbatas 0,5 3 1,5
2. Jumlah produksi yang belum massif 0,3 2 0,6
3. Tim produksi yang masih sedikit 0,2 1 0,2
Total 2,1
Peluang Bisnis
1. Pasar eropa yang bisa dimasuki 0,5 4 2,0
2. Perkembangan Sosial media 0,3 3 0,9
3. Pertumbuhan eropa 0,2 2 0,4
Total 3,3
Ancaman Bisnis
1. Produk fashion lain dari brand besar 0,5 3 1,5
2. Tren fashion yang bergerak cepat 0,3 2 0,6
3. Banyaknya pilihan produk fashion 0,2 2 0,4
Total 2,5

Selisih Nilai Tertimbang Perusahaan

Nilai Tertimbang Kekuatan Perusahaan 2,9
Nilai Tertimbang Kelemahan Perusahaan 2,1
Selisih Positif 0,8

Nilai Tertimbang Peluang Bisnis 3,3

Nilai Tertimbang Ancaman Bisnis 2,5
Selisih Positif 0,8
Berdasarkan hasil analisis SWOT-4K perusahaan berada di kuadran satu sehingga dapat menggunakan
strategi SO untuk menambah pertumbuhan usaha.

TWOS-K
Strategi SO
• Membangun pasar di negara eropa lain selain inggris
• Menggunakan kekuatan social media untuk pemasaran di eropa dan Indonesia
• Memberikan produk unik yang sesuai dengan tren fashion
Strategi WO
• Mencari investor untuk menambah akumulasi modal
• Membangun jaringan tim produksi di Indonesia dan eropa
• Bekerja sama dengan investor untuk produksi lebih banyak
Strategi ST
• Berinovasi untuk membuat produk yang berbeda
• Mengikuti acara pagelaran fashion agar produk semakin dikenal
• Memperkuat branding dan citra di social media untuk media pemasaran produk
Strategi WT
• Berkolaborasi dengan brand fashion lain agar lebih dikenal
• Mempertahankan jumlah produksi pada level yang sama
Produk 2:
Matoa
Jika umumnya jam tangan terbuat dari bahan sintetis atau kulit yang elastis, Matoa menghadirkan jam
tangan berbahan kayu yang dibuat langsung oleh tangan pengrajin handal. Brand fashion lokal satu ini
berhasil merambah pasar fashion internasional.

Analisis TWOS-K dan SWOT-4K

Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal
• Kekuatan Perusahaan • Peluang bisnis
• Kelemahan Perusahaan • Ancaman bisnis

SWOT-4K
Nilai
Kategori Variabel dan Indikator Bobot Nilai
Tertimbang
Kekuatan Perusahaan
1. Inovasi produk fashion yang unik 0,3 4 1,2
2. Produk yang sudah dikenal hingga luar 0,3 4 1,2
negeri
3. Produk yang sesuai dengan 0,2 3 0,6
perkembangan tren
4. Sering ikut pagelaran fashion ternama 0,1 2 0,2
5. Dikenal di social media 0,1 2 0,2
Total 3,4
Kelemahan Perusahaan
1. Pemodalan yang masih terbatas 0,5 3 1,5
2. Jumlah produksi yang belum massif 0,3 3 0,9
3. Tim produksi yang masih sedikit 0,2 2 0,4
Total 2,8
Peluang Bisnis
1. Pasar eropa yang bisa dimasuki 0,5 4 2,0
2. Perkembangan Sosial media 0,3 3 0,9
3. Pertumbuhan eropa 0,2 2 0,4
Total 3,3
Ancaman Bisnis
1. Produk fashion lain dari brand besar 0,5 3 1,5
2. Tren fashion yang bergerak cepat 0,3 2 0,6
3. Banyaknya pilihan produk fashion 0,2 1 0,2
Total 2,3
Selisih Nilai Tertimbang Perusahaan
Nilai Tertimbang Kekuatan Perusahaan 3,4
Nilai Tertimbang Kelemahan Perusahaan 2,8
Selisih Positif 0,6

Nilai Tertimbang Peluang Bisnis 3,3

Nilai Tertimbang Ancaman Bisnis 2,3
Selisih Positif 1,0
Berdasarkan hasil analisis SWOT-4K perusahaan berada di kuadran satu sehingga dapat menggunakan
strategi SO untuk menambah pertumbuhan usaha.

TWOS-K
Strategi SO
• Membangun pasar di negara benua Asia dan Amerika
• Menggunakan kekuatan social media untuk pemasaran produk
Strategi WO
• Mencari investor untuk menambah akumulasi modal
• Membangun jaringan tim produksi dan pemasok di seluruh Indonesia
Strategi ST
• Berinovasi untuk membuat produk yang lebih tahan lama
• Mengikuti acara UMKM diadakan pemerintah di luar negeri untuk membuka pasar baru
• Memperkuat branding dan citra di social media untuk media pemasaran produk
Strategi WT
• Berkolaborasi dengan brand kerajinan lain lain agar lebih dikenal
• Mempertahankan jumlah produksi pada level yang sama
Produk 3:
JJ Royal
JJ Royal cukup banyak memiliki produk kopi, seperti single origin Arabika yang berasal dari Toraja,
Sumatra, Aceh, Bali, Papua, dan Flores. Sedangkan produk kopi Robusta berasal dari daerah Sumatera
Selatan. JJ Royal 100% Pure Luwak Coffee menjadi salah satu andalan yang berasal dari luwak dengan
biji kopi pilihan.

Analisis TWOS-K dan SWOT-4K

Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal
• Kekuatan Perusahaan • Peluang bisnis
• Kelemahan Perusahaan • Ancaman bisnis
SWOT-4K
Nilai
Kategori Variabel dan Indikator Bobot Nilai
Tertimbang
Kekuatan Perusahaan
1. Inovasi produk fashion yang unik 0,3 4 1,2
2. Produk yang sudah dikenal hingga luar 0,3 4 1,2
negeri
3. Produk yang sesuai dengan 0,2 4 0,8
perkembangan tren
4. Sering ikut pagelaran fashion ternama 0,1 2 0,2
5. Dikenal di social media 0,1 2 0,2
Total 3,6
Kelemahan Perusahaan
1. Pemodalan yang masih terbatas 0,5 3 1,5
2. Jumlah produksi yang belum massif 0,3 3 0,9
3. Tim produksi yang masih sedikit 0,2 2 0,4
Total 2,8
Peluang Bisnis
1. Pasar eropa yang bisa dimasuki 0,5 4 2,0
2. Perkembangan Sosial media 0,3 2 0,6
3. Pertumbuhan eropa 0,2 2 0,4
Total 3,0
Ancaman Bisnis
1. Produk fashion lain dari brand besar 0,5 3 1,5
2. Tren fashion yang bergerak cepat 0,3 2 0,6
3. Banyaknya pilihan produk fashion 0,2 2 0,4
Total 2,5

Selisih Nilai Tertimbang Perusahaan

Nilai Tertimbang Kekuatan Perusahaan 3,6
Nilai Tertimbang Kelemahan Perusahaan 2,8
Selisih Positif 0,8

Nilai Tertimbang Peluang Bisnis 3,0

Nilai Tertimbang Ancaman Bisnis 2,5
Selisih Positif 0,5
Berdasarkan hasil analisis SWOT-4K perusahaan berada di kuadran satu sehingga dapat menggunakan
strategi SO untuk menambah pertumbuhan usaha.

TWOS-K
Strategi SO
• Membangun pasar di negara benua Asia dan Amerika
• Menggunakan kekuatan social media untuk pemasaran produk
Strategi WO
• Mencari investor untuk menambah akumulasi modal
• Membangun jaringan tim produksi dan pemasok di seluruh Indonesia
Strategi ST
• Berinovasi untuk membuat produk yang lebih tahan lama
• Mengikuti acara UMKM diadakan pemerintah di luar negeri untuk membuka pasar baru
• Memperkuat branding dan citra di social media untuk media pemasaran produk
Strategi WT
• Berkolaborasi dengan brand kerajinan lain lain agar lebih dikenal
• Mempertahankan jumlah produksi pada level yang sama