BUSINESS PLAN

PENYEWAAN KENDARAAN
GOPAL RENTAL
NAMA: NAUFAL.P
KELAS: TL-4A

LATAR
BELAKANG
PERUSAHAAN

ANALISIS
USAHA

ANALISIS
DAMPAK
DAN RESIKO
USAHA

BISNIS PLAN
PENYEWAAN
KENDARAAN

ANALISIS
PASAR DAN
PEMASARAN

ANALISIS
SUMBERDA
YA
MANUSIA
(SDM)

ANALISIS
KEUANGAN

RENCANA
PENGEMBAN
GAN USAHA

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

DATA PERUSAHAAN

Nama Perusahaan
: Gopal Rental
Bidang Usaha
: Penyewaan Kendaraan
Jenis Produk/Jasa
: Kendaraan
Alamat Perusahaan
: Jl. Buniwangi Indah II, PPR ITB
Bandung
No.Telepon/HP
: (022)7811942/ 089543668415
Alamat Email
: Gopal_Rental@gmail.com
Bank Perusahaan
: Bank Mandiri
Bentuk Badan Hukum
: Usaha Dagang
Nomer Akte Pendirian
:
NPWP
:
Mulai Berdiri
: 19 Maret 2014
Instagram
: Gopalrental
Facebook
: Gopal_rental
Website
: www.gopalrental.blogspot.com

STRUKTUR ORGANISASI
NAUFAL.P
PEMILIK

ELFA

HADI

NADYA

KEVIN

PRODUKSI

PEMASARAN

ACCOUNTING

PROGRAMMING

ANALISIS USAHA
KEGIATAN USAHA
Usaha kami ini bergerak dalam bidang pelayanan dan jasa penyewaan kendaraan dengan menye wakan
kendaraa seperti sepeda hias, sepeda roda dua, dan motor. Kami memasarkan produk kami kepada
mahasiswa dan masyarakat umum yang membutuhkan kendaraan, hiburan dan lainnya. Untuk sepeda
hias kami akan mencari posisi tempat yang biasanya digunakan masyarakat sebagai tempat hiburan.
JEJARING USAHA
Pada usaha kami ini akan menjalin kerjasama dengan instansi lain untuk penyewaaan kendaraan mobil,
dan juga bekerjasama dengan beberapa instansi lain untuk memudahkan dalam penyewaan kendaraan
agar dapat memperkenalkan usaha ini kepada publik dan memudahan dalam transaksi.
KAPASITAS USAHA
Dalam setiap harinya kami akan menyediakan sekitar 6 sepeda hias, 7 sepeda roda dua, dan 10 motor
dengan jumlah pekerja 7 orang. Jumlah kendaraan yang kami sewakan tergantung keinginan para
konsumen. Dalam setiap harinya kami menargetkan setidaknya 5 kendaraan telah disewakan dan
setidaknya kami mencari tempat tempatyang memungkinkan meghasilkan untung dalam bisnis ini.
RENCANA PENGEMBANGAN
Dalam kedepannya kami akan mengembangkan usaha kambukan hanya kendaraan saja mungkin bisa ke
bisnis peminjaman pakaian ataupun ke bisnis yang lain yang sedang populer. Kami akan membuka
cabang ditempat lain seperti di kota-kota besar yang memungkinkan bagi usaha ini terus maju dan
menggunakan sumber daya disekitar cabang.

ANALISIS PASAR DAN

PEMASARAN
JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :
Jasa yang kami sediakan adalah penyewaan kendaraan sepeti motor, sepeda
hias, sepeda rod dua, dan mobil yang diperuntukan kepada masyrakat umum
yang membutuhkan hiburan, dan kendaraan untuk melakukan pekerjaan atau
apapun. Dalam bisnis ini kami selalu menyediakan kendaraan yang terbaik
kami selalu melakukan pengecekan kendaraan setelah kendaraan disewakan
untuk menjaga kendaraan agar tidak rusak. Dalam hal ini kami memakai
teknologi GPS untuk yang ditanam di kendaraan untuk mengawasi kendaraan
yang sedang disewakan kepada publik, selain itu kami menyediakan GPS
atau peta digital kepada kendaraan kami untuk memudahkan bagi para
pengendara dalam mencari alamat dan tempat yang dituju. Kami juga dalam
memasarkan bisnis ini kami akan menggunakan teknologi aplikasi di
smartphone dalam hal memesan kendaraan yang akan disewa dengan waktu
yang diberikan.

TARGET ATAU SEGMENTASI PASAR

Target pasar yang kami tuju adalah
masyarakat umum dan mahasiswa Kota
Bandung.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :
Faktor Geografis : masyarakat umum dan
mahasiswa Kota Bandung
Faktor Demografis
Usia
: Semua usia
Jenis Kelamin : Pria dan wanita
Agama
: Semua agama
Kalangan
: Semua kalangan

Proyeksi penjualan yang

dilakukan per 4 hari
Motor
Hari
ke-

jumlah
(unit)

harga
(Rp)

Sepeda roda dua dan Hias

total
(Rp)

jumla
h
(unit)

harga
(Rp)

total
(Rp)

Mobil
jumlah
(unit)

harga
(Rp)

total
(Rp)

60.000 300.000

50.000 250.000

500.000

500.00
0

60.000 300.000

50.000 350.000

500.000

500.000

60.000 360.000

50.000 400.000

500.000

60.000 240.000

50.000 350.000

500.000

1000.000

Total (Rp)

1.200.000

Total (Rp)

1.350.000

Total (Rp)

2000.000

Total
per 4
hari
(Rp)

4.550.000

STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Dengan memasarkan produk melalui beberapa media sosial dan membuat sebuah aplikasi
di smartphone untuk mengetahui update mengenai peminjaman kendaraan dan memesan
kendaraan supaya lebih mudah dalam melakukan transaksi.
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Dengan menyewakan ditempat-tempat hiburan yang memiliki potensi orang untuk
menyewa seperti pasar malam, alun-alun, event besar, dan tempat ramai lainnya. Tujuan
yang ingin dicapai adalah untuk meningkatkan hasil penjualan.
KEGIATAN PROMOSI
Membuat iklan di internet ataupun media cetak
Membuat selembaran brosur yang dibagikan di jalanan ataupun perumahan
Membuat harga diskon 50% untuk hari pertama dan memberikan kupon penyewaan
gratis jika sudah mengumpukan 5 kupon.
Bekerja sama dengan instansi lain untuk mempromosikan penyewaan kendaraan lewat
apapun
Tujuan yang ingin dicapai, agar penyewaan kendaraan bisa disewakan tidak hanya
disekitar tempat penyewaan saja.

ANALISIS PESAING
PESAING

KEUNGGULAN

LAJU RENTAL

SAVA RENTAL

1.
2.

KELEMAHAN
1. Tidak
mengantarkan
1. Sudah memiliki
pesanan ke
pelanggan tetap
pelanggan.
dan
memiliki
2. Hanya
pengalaman.
mengandalkan
2. Tempat
usaha
website dan
lebih besar
nomor
handphone.
1. Pemasarannya
Memiliki pengalaman.
hanya didaerah
sekitar.
Sangat familiar dengan
warga sekitar rumah 2. Tidak bisa
produksi.
menerima jasa antar
jemput kendaraan.

SALURAN DISTRIBUSI
Wilayah pemasaran dan jalur Distribusi SAAT INI
Wilayah pemasaran yang kami lakukan saat ini baru
disekitar kawasan ITB saja, dengan jalur distribusi
melalui rekan bisnis dan juga pemesanan melalui
kontak, aplikasi maupun website yang kami berikan.
Wilayah pemasaran dan Jalur Distribusi yang
Direncanakan
Wilayah pemasaran yang kami rencanakan
kedepannya adalah bisa memperluas usaha kami
hingga kota kota besar di pulau jawa dan jalur
distribusi kami bisa melihat website , dengan kontak
HP, ataupun dengan mengunduh aplikasi smartphone.

ANALISIS SUMBERDAYA
MANUSIA (SDM)
BAGIAN / DEPT.

Jumlah

Manajemen Keuangan

Bagian Distribusi

Bagian Pemasaran

Bagian Administrasi

Lain - Lain
TOTAL

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM

LAIN-LAIN
1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan
2. Ahli membuat website dan aplikasi di
smartphone
3. Ahli dalam pemasaran/promosi
4. Ahli dalam berkomunikasi kepada pelanggan

ANALISIS KEBUTUHAN DAN

PENGEMBANGAN SDM
Jabatan
Pendistribusian kendaraan
dan penyewaan
kendaraan

Tingkat
Pendidikan

SMU

Pengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

2 tahun

Mampu mengendarakan
kendaraan dan
menyewakan kendaraan

Kepala Pemasaran

D3

2 tahun

Merekrut distributor dan

melihat persaingan usaha
yang ada danmampu
bekerjasama dengan pihak
lain.

Accounting

S1

2 tahun

Pembukuan keuangan dan

mengatur biaya produksi

RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA
RENCANA DETAIL
Bisnis penyewaan kendaraan ini pada umumnya sama seperti penyewaan kendaraan lainnya, hanya disini saya
menyiapkan kendaraan seperti: sepeda hias dan sepeda roda dua bertujuan untuk membuat hibura bagi
masyarakat dansecara tidak langsung memberika manfaat olahraga kepada masyarakat, motor bertujuan untuk
mempermudah masyarakat dan mahasiswa untuk menempuh tempat yang jauh dan terhindar dari kemacetan, dan
untuk mobil kami hanya mengadakan saat liburan dengan bekerja sama dengan instansi lain untuk
menyediakannya..
TAHAPAN UNTUK MENCAPAINYA
Mencari SDM dibagian produksi yang inovatif dan kreatif.
Menambah jaringan pemasaran disekitar kota Bandung.
Membeli peralatan untuk menunjang bisnis dengan harga yang terjangkau.
Mengajukan pinjaman ke Bank untuk menambah dana segar agar mendukung rencana yang akan dijalankan.
Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha.
TARGET
Diharapkan usaha kami ini mampu berjalan dengan baik sehingga usaha kami ini menjadi solusi kebutuhan para
pelanggan apabila membutuhkan jasa penyewaan kendaraan.
Diharapkan usaha kami ini mampu menjadi usaha yang dikenal bagi pelanggan penyewaan kendaraan di tempat
lain dan bisa berkembang ke bisnis lain.
Menjadi usaha yang mempunyai penghasilan tinggi dan menguntungkan.
Menjadi ladang usaha bagi para distributor dan juga retailer kami.
Membuka lowongan pekerjaan kepada yang membutuhkan pekerjaan.

PEMANFAATAN
TEKNOLOGI
TAHAP TAHAP
PEMANFAATAN TEKNOLOGI

Dalam setiap proses produksi staff bagian produksi mendata

peralatan apa saja yang dibutuhkan.
Staff pemasaran dan distribusi membeli semua kebutuhan alat
yang akan digunakan dalam setiap proses penyewaan
kendaraan.
Semua kondisi kendaraan dilakukan oleh bagian distribusi.
Pemanfaatan dan penggunaan komputer oleh bagian
pemasaran untuk memasarkan hasil produksi melalui jejaring
sosial. Dan juga bagian keuangan untuk menjaga dana masuk
dan keluar untuk kebutuhan usaha serta menjaga stabilitas
keuangan dari usaha.
Semua kegiatan pembelian yang berkaitan dengan
penggunaan peralatan usaha wajib dikonsultasikan kepada
bagian yang terkait dan juga pemilik.
Penggunaan modem digunakan untung menunjang kegiatan
bisnis ini agar lebih mudah.

ANALISIS KEUANGAN

DES. 2000

A. PENERIMAAN

Penerimaan Pinjaman

Sub Total Penerimaan

90.750.000

60.500.000

Pembelian kendaraan

Pembelian Alat-alat Penunjang

Upah Buruh Dstriusi

Biaya Produksi Lain-Lain

90.000

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

500.000

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon, dan internet

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

600.000

Biaya Bunga

Biaya Pajak

Sub Total Pengeluaran

C. SELISIH KAS
D. SALDO KAS AWAL

0
0

74.120.000

58.540.000

34.090.000

16.630.000

1.960.000

7.910.000

3.450.000

3.030.000

3.930.000

E. SALDO KAS AKHIR

10.000

600.000

10.000

10.000

500.000

600.000

10.000

300.000

500.000

300.000

50.000

300.000

50.000

500.000

120.000

50.000

17.000.000

100.000

Transport (Pengiriman Kendaraan)

15.000.000

15.000.000

450.000

42.000.000

10.000.000

60.100.000

42.000.000

2.000.000

Pembelian Asset (Investasi)

89.000.000

B. PENGELUARAN

94.500.000

90.750.000

FEB. 2001

Penerimaan Penjualan

JAN. 2001

2.945.000

3.645.000

2.985.000

LAPORAN LABA RUGI

GOPAL RENTAL
TAHUN 2005

Penjualan

47 800 000

Sub Total Hasil Penjualan

B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL

47 800 000

Bahan Bakar

13.760 000

Alat bantu

1 000 000

Upah Buruh Distribusi

2 520 000

Transport (Pengiriman Produk)

5 500 000

Biaya Lain-Lain

200 000

Sub Total Biaya Produksi

C. BIAYA TETAP

22 980 000

Gaji Pimpinan

6 000 000

Gaji Staf Administrasi dan Umum

3 600 000

Biaya Pemeliharaan

1 000 000

Penyusutan

3 500 000

Sub Total Biaya Tetap

D. BIAYA ADMINISTRASI

14 100 000

Biaya Pemasaran

2 000 000

Alat Tulis Kantor

300 000

Listrik, Air, Telepon, dan internet

1 500 000

Biaya Lain-Lain

500 000

Sub Total Biaya Administrasi

E. TOTAL BIAYA (B + C + D)

4 300 000
41 380 000

F. Laba Sebelum Pajak (A - E)

6 420 000

G. Pajak

H. Laba Bersih (F - G)

6 420 000

RENCANA KEBUTUHAN
INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI

Jumlah

Sepeda hias

Komputer

Mesin printer

Alat-alat bengkel
CCTV
Motor

TOTAL

Harga
Total Nilai
Satuan
3 000 000 9 000 000

10 000
50 000 000
000

3 000 000 33 000 000

1 set
1 000 000 1 000 000
lengkap
2
300 000
6 00 000
2
15 000 000 30 000 000

123 600
14
000

RENCANA ARUS KAS (dalam

ribuan rupiah)

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan

150 920

Penerimaan Pinjaman

150 920

Sub Total Penerimaan

B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)
Pembelian Bahan bakar
Pembelian alat bantu
Upah Buruh Distribusi

Transport (Pengiriman Kendaraan)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

000
574
100
600

847

0
8 500

Gaji Staf Administrasi dan Umum

14 200

Biaya Pemeliharaan
Biaya Pemasaran
Alat Tulis Kantor

600
2 800
110

Listrik, Air, Telepon, dan internet

4 500

Biaya Administrasi Lain-Lain

3 000

Angsuran Pokok
Biaya Bunga
Biaya Pajak

22 000
11 000
0

105 831

45 089
54 695
86 347

Sub Total Pengeluaran

C. SELISIH KAS
D. SALDO KAS AWAL
E. SALDO KAS AKHIR

1
24
6
6

ANALISIS DAMPAK DAN

RESIKO USAHA
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Menyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Organisasi
Memberi kemudahan bagi masyarakat yang tidak memiliki kendaraan dan hiburan
ANALISIS RESIKO USAHA
Kenaikan Harga Bahan Bakar dan Spare Part diatas 35 %
Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 15 %
Penurunan keinginan menyewa kendaraan oleh masyarakat
Kerusakan mesin- mesin peralatan bantu
Kerusakan mesin kendaraan dan dan spare part
ANTISIPASI RESIKO USAHA
Pembelian Stock bahan Bahan Bakar dan Suku Cadang
Membuat kontrak dengan tenaga kerja
Meperluas saluran distibusi pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas ekspor
Melakukan maintenence kendaraan secara berkala