Anda di halaman 1dari 4

Pertanyaan

CHARLES TOLLISON
1. APAKAH ANDA PERCAYA BAHWA CHARLES
TOLLISON MEMENUHI SYARAT UNTUK POSISI
PARTNER PADA PERUSAHAAN-NYA? JELASKAN.

Charles Tollison tidak memenuhi kualifikasi sebagai rekanan dengan firmannya.


Tugas seorang rekanan adalah berbeda sebagai seorang manajer. Tanggungjawab rekan lebih fokus
pada meneliti isi perjanjian dengan klien, dan menandatangani laporan hasil audit.
Bagaimanapun, tanggungjawab seorang manajer menekankan khususnya pada supervisi persiapan
audit, mereviu kertas kerja, laporan keuangan dan laporan audit. Keahlian teknis sangat
diperlukan untuk manajer daripada rekanan. Sementara rekan diminta mempunyai kemampuan
penting lainnya, seperti staf manajemen, keahlian komunikasi.
Alasan Charles Tollison tidak memposisikan sebagai partnership karena dia tidak mempunyai
hubungan luas dengan klien potensial. Dia teknisi yang baik. Dia dapat meluangkan banyak waktu
dalam pekerjaan-pekerjaan detail audit, jadi dia tidak menghabiskan waktu pada promosi saja.
Jawab :
Kami berpendapat Charles Tollison mempunyai kemampuan sebagai posisi partnership di
firmanya dengan mempertimbangkan pola kerja dan etika dalam bekerja, sepanjang pengetahuan
professional dan keahlian sebagai praktisi.
Pada uraian kasus diatas, ia mampu berkomunikasi baik ketika terjadi permasalahan antara staf
dengan klien. Dia pekerja yang baik, Dia juga seorang pekerja keras, Dia bersedia meluangkan
banyak waktu untuk pekerjaanya.
Charles Tollison perlu banyak belajar lagi menjadi seorang manajerial yang baik bagaimana dia
mendelegasikan kewenangan kepada bawahan dengan memilah-milah pekerjaan mana yang
sangat penting, sedang dan kurang.
Charles Tollison harus belajar lagi agar mampu tampil sebagai komunikator sekaligus negosiator
yang baik dengan klien, mungkin dengan cara mengikuti kursus singkat atau belajar sendiri. Yang
dibutuhkan sekarang bagi Charles Tollison adalah kemauan untuk mencapai tujuan organisasi
tersebut.

Apakah perusahaan telah memperlakukan


Tollison secara adil? Kenapa ya atau
kenapa tidak?

Tollison tidak diperlakukan secara adil not fairly. Dengan alasan sebagai
berikut:
Pertama dengan kemampuan teknikal yang ia miliki, pekerja keras, dedikasi yang
tinggi (membawa tugas pulang-weekend activity, lembur, melewatkan ulang tahun
anaknya), dan 13 tahun lamanya ia mengabdi di kantor akuntan tersebut, seharusnya ia
memiliki kesempatan untuk diajukan menjadi partner. Entah nantinya berhasil atau
tidak.
Kedua, Linton memberikan janji yang mungkin saja itu hanya janji palsu yang dibuat
Linton untuk tetap mempertahankan Tollison sebagai audit manajer audit yang bisa
diandalkan (mengambil keuntungan).
Ketiga, dari cara yang digunakan untuk pengangkatan partner diketahui bahwa
ketentuan/budaya kantor akuntan publik tersebut lebih mengutamakan kemampuan
seseorang untuk mendapatkan klien yang baru dibandingkan kemampuan
teknikal/profesionalitas. Hal ini tidak sepenuhnya salah, kemampuan mendapatkan
klien (networking) sangatlah diperlukan, bisa dibayangkan jika kantor akuntan publik
yang mungkin memiliki karyawan yang berkemampuan tinggi, tetapi tidak punya klien
karena kemampuan promosi atau networking yang buruk. Namun, seharusnya
kemampuan teknikal/profesionalitas lebih diutamkan, karena dengan kemampuan
teknikal yang baik dapat memberikan jasa asurans yang dapat diandalkan. Di soal tidak
memberikan informasi bagaimana kemampuan teknikal dari Craig Allen
(baik/buruk/cukup). Jadi seharusnya, dua kemampuan ini (kemampuan teknikal dan
networking) haruslah berjalan beriringan.

Anda mungkin juga menyukai