PROMKES
OLEH:
ABDUL FUAD HELMI, SKM
1
3 STRATEGI DASAR PROMKES
1
ADVOKASI MASY.
(A) TAHU,
3 MAU DAN
GERAKAN MAMPU
KEMI
PEMBER MELAKSA
TRAAN DAYAAN NAKAN
(G) PERILAKU
2 SEHAT
BINA
SUASANA
(B) 2
3
PENGERTIAN ADVOKASI
Suatu usaha sistematik & terorganisasir
untuk mempegaruhi dan mendesak
terjadinya perubahan dalam kebijakan
publik secara bertahap maju & semakin
baik
Bukan revolusi, lebih merupakan suatu
usaha perubahan sosial melalui semua
saluran dan piranti demokrasi
perwakilan, proses-proses politik &
legislasi yang terdapat dalam sistem
yang berlaku
4
PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan ..
Meletakkan korban kebijakan sebagai
subyek utama
Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin
memperjuang kan perubahan kebijakan
untuk tegaknya keadilan sosial
Bermain dalam arena politik tanpa harus
menjadi politisi
Membutuhkan daya cipta dan imajinasi
yang tinggi, terutama dalam kegiatan
loby, kampanye, pengerahan aksi
massa
5
ADVOKASI ADALAH
PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA
UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN
KEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH
MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI
6
APAKAH ADVOKASI ITU ?
Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang bijak
dukungan
Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
7
ADVOKASI, SOSIALISASI,
PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI
Eksekutif Legislatif
Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb
Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
Sumber daya,
masalah kegiatan
Kemudahan,
Keikutsertaan
Dll
10
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI
PELAKU : SASARAN:
Pakar, pejabat yang berwenang,
Pengambil keputusan,
Perg. Tinggi, Media massa
Pembuat kebijakan,
Swasta, Org. profesi
Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
Org. masy/agama, LSM
Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
Unsur Pemerint., DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
Pengusaha, Penyandang Dana
Peduli kesehatan, Paham masalah
Media massa
Berkemampuan
Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
Dipercaya / Dihormati
Tokoh publik, Klp. Potensial
Tidak tercela, dll
Penentang/lawan, Dll.
11
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI
Tatanan
Tatanan formal
formal :: rapat,
rapat, seminar,
seminar,
konferensi,
konferensi, semiloka,
semiloka, telekonferensi.
telekonferensi.
Tatanan informal : pertemuan umum dan
Tatanan informal : pertemuan umum dan
khusus,
khusus, festifal,
festifal, event
event olah
olah raga,
raga, di
di rumah,
rumah,
reuni,
reuni, arisan,
arisan, pertemuan
pertemuan keluarga
keluarga dll.
dll.
Secara langsung: komunikasi langsung
Secara langsung: komunikasi langsung
dalam
dalam rapat,
rapat, surat,
surat, email,
email, telepon,
telepon, fax,
fax, dll
dll
Secara tdk langsung : komunikasi melalui
Secara tdk langsung: komunikasi melalui
kolega,
kolega, teman,
teman, keluarga,
keluarga, sekutu/kelompok
sekutu/kelompok
12
PROSES ADVOKASI
Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),
16
Mengembangkan pesan advokasi
17
7 Kriteria untuk pesan advokasi
Kembangkan
Kembangkan satu satu isu/ide
isu/ide
Buatlah pesan yang mudah, sederhana
Buatlah pesan yang mudah, sederhana
&
& jelas
jelas serta
serta relevan
relevan
Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat)
akurat)
Tindakan yang dilakukan harus memberi
Tindakan yang dilakukan harus memberi
keuntungan
keuntungan bagibagi penentu
penentu kebijakan
kebijakan
Pesan harus konsisten
Pesan harus konsisten
Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan
membangkitkan kebutuhan
kebutuhan nyata
nyata
Pesan harus mendorong penentu
Pesan harus mendorong penentu
kebijakan
kebijakan untuk
untuk bertindak
bertindak
18
Membuat pesan advokasi yang efektif
S = Statement/pernyataan
E = Evidence/fakta
E = Example/contoh yg menyentuh
A = Advocacy action/tindakan advokasi
19
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam
beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa
20
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di
daerah perbukitan tidak lulus ujian
21
MENYIAPKAN BAHAN
ADVOKASI
Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan
23
Mengembangakan Rencana Kerja
Kegiatan
Kegiatan
Tugas pokok dan
Tugas pokok dan
Fungsi para pelaksana
Fungsi para pelaksana
Jangka waktu/jadwal
Jangka waktu/jadwal
Sumber daya yang dibutuhkan
Sumber daya yang dibutuhkan
Menyusun POA
Menyusun POA
24
HASIL YANG DIHARAPKAN
Adanya
kedekatan
Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung
Adanya
kepedulian
25
Indikator keberhasilan
Adanya
Adanya SK,
SK, MOU,
MOU, surat
surat edaran,
edaran, intruksi,
intruksi,
himbauan,
himbauan, fatwa,
fatwa, kesepakatan/kebulatan
kesepakatan/kebulatan
tekad,
tekad, naskah
naskah kerjasama
kerjasama bidang
bidang kesmas.
kesmas.
Adanya
Adanya peningkatan
peningkatan anggaran
anggaran untuk
untuk
kegiatan
kegiatan sikda,
sikda, sistem
sistem pembiayaan,
pembiayaan,
manajemen
manajemen SDM, SDM, P2KT,
P2KT, manajemen
manajemen strategik
strategik
dari
dari DPRD
DPRD dan
dan direalisasikan
direalisasikan didi APBD
APBD
tahunan
tahunan
Adanya
Adanya jadwal
jadwal koordinasi
koordinasi (termasuk
(termasuk
pertemuan
pertemuan reguler/teratur),
reguler/teratur), pemantauan
pemantauan & &
penilaian
penilaian antar
antar DPRD
DPRD dandan Pemda
Pemda
Perubahan
Perubahan kebijakan,
kebijakan, pelaksanaan
pelaksanaan dalam
dalam
bidang
bidang kesehatan
kesehatan masyarakat
masyarakat
Perbaikan
Perbaikan status
status kesehatan
kesehatan masyarakat
masyarakat
(jangka
(jangka panjang)
panjang)
26
Persyaratan untuk advokasi
Dipercaya (credible)
Dipercaya (credible)
Layak (Feasible)
Layak (Feasible)
Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)
(Relevan)
Penting (Urgen)
Penting (Urgen)
Prioritas tinggi (Higher Priority)
Prioritas tinggi (Higher Priority)
27
Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Kumpulan
Kumpulandata/info/kebijakan
Negoisasi
data/info/kebijakanMediasi
Analisis
Analisiskebijakan/data/info
kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi
>
Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana
kebijakan
>
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian 28
> >
IDENTIFIKASI
PEMERCAYA/STAKEHOLDER
Setiap pemercaya potensial dijajagi
siapa & seberapa besar peranannya
dlm isu yg akan diadvokasi
Pengambilkeputusan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
Saluran untuk mencapai pengambil keputusan
Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator
Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi
Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi
29
Sekutu/Teman/Mitra
31
32
JEJARING ADVOKASI
ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK
ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN
YANG BEKERJA SAMA UNTUK
MENCAPAI PERUBAHAN DALAM
KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM
UNTUK SUATU ISU TERTENTU
33
UNSUR-UNSUR JEJARING
ADVOKASI
34
KEMITRAAN
Keuntungan Kerugian
Memperluas dukungan Mengabaikan pekerjaan
Menjadikan keamanan orang lain
dlm advokasi Bisa membutuhkan
Meningkatkan kompromi dari posisi
sumberdaya yg ada anda
Meningkatkan Pandangan organisasi
36
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Latar belakang Pendidikan dan
Ketrampilan
Pengalaman dan latar belakang akademik
Pengalaman kerja di bidang kesehatan
Berpengalaman dalam organisasi atau
memobilisasi kelompok
Mampu menulis pidato atau artikel
Berpengalaman bekerja dengan media
Berorientasi pada penelitian
37
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Kualitas pribadi
Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik
Senang bekerja dengan berbagai tingkatan
masyarakat
Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi
peningkatan profesional.
38
39