Anda di halaman 1dari 32

ADVOKASI

KESEHATAN

KHALID
3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan

1
Advokasi
(A)
Masy.
TAHU,
3 MAU &
Gerakan MAMPU
Kemitraan Pember- melaksanakan
dayaan PERILAKU
(G) SEHAT
2
Bina
Suasana
(B) 2
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN
DAN MOBILISASI

ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-


KASI SASI DAYAAN SASI

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-


KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY KAT UMUM

Kepedulian, Pemahaman, Kemampuan, Tindakan,


Tindakan Tindakan Perilaku Kebersamaan

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN


AN LIBATAN RIAN MASY.
3
ADVOKASI?
Upaya sistematis dan terorganisasi untuk
melancarkan aksi.

Dengan target terjadinya perubahan


kebijaksanaan, perilaku dan pelaksanaan.

Melalui penggalangan dukungan berbagai


stakeholders yang berpengaruh.

Advokasi adalah Sains dan Seni, namun bila


dirancang dengan sistematis dan benar hasil
advokasi akan efektif dan baik
PENGERTIAN ADVOKASI lainnya:

Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk


mempengaruhi dan mendesak terjadinya
perubahan dalam kebijakan publik secara
bertahap maju & semakin baik

Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha


perubahan sosial melalui semua saluran dan
piranti demokrasi perwakilan, proses-proses
politik & legislasi yang terdapat dalam sistem
yang berlaku
6
APAKAH ADVOKASI ITU ?

Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang “bijak”
dukungan

Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
7
TUJUAN ADVOKASI

Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya  alternatif
ketertarikan solusi Adanya
utk mengatasi tindakan nyata :
masalah solusi masalah

Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ • Kebijakan, Adanya
kesadaran thd • Sumber daya, Tindak lanjut
masalah • Kemudahan, kegiatan
• Keikutsertaan
• Dll

8
Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan-peraturan, dukungan
sumber daya, dll untuk memecahkan isu tertentu.
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI

PELAKU :
• Pakar, pejabat yang berwenang, SASARAN:
• Pengambil keputusan,
• Perg. Tinggi, Media massa
• Pembuat kebijakan,
• Swasta, Org. profesi
• Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
• Org. masy/agama, LSM
• Tokoh publik, Dll

SEPERTI :
• Unsur Pemerintah, DPR/DPRD
DENGAN SYARAT : • Pengusaha, Penyandang Dana
• Peduli kesehatan, Paham masalah
• Media massa
• Berkemampuan
• Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
• Dipercaya / Dihormati
• Tokoh publik, Klp. Potensial
• Tidak tercela, dll
• Penentang/lawan, Dll.

10
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI

••Tatanan
Tatananformal
formal::rapat,
rapat,seminar,
seminar,konferensi,
konferensi,semiloka,
semiloka,
telekonferensi.
telekonferensi.
••Tatanan
Tatananinformal
informal::pertemuan
pertemuanumum
umumdandankhusus,
khusus,festival,
festival,
event
eventolah
olahraga,
raga,di
dirumah,
rumah,reuni,
reuni,arisan,
arisan,pertemuan
pertemuan
keluarga
keluargadll.
dll.
••Secara
Secaralangsung:
langsung:komunikasi
komunikasilangsung
langsungdalam
dalamrapat,
rapat,surat,
surat,
email,
email,telepon,
telepon,fax,
fax,dll
dll
••Secara
Secaratdk
tdklangsung:
langsung:komunikasi
komunikasimelalui
melaluikolega,
kolega,teman,
teman,
keluarga,
keluarga,sekutu/kelompok
sekutu/kelompok
11
PROSES ADVOKASI

Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),

Strategi : Langkah pokok :


Definisikan isu strategis
Membangun kepercayaan
Menentukan tujuan advokasi
(Menyamakan persepsi,
Mengembangkan pesan advokasi
menjalin jaringan/
Penggalangan sumberdaya ter-
kemitraan/kerjasama dan
masuk dana
mengembangkannya lebih lanjut)
Mengembangkan rencana kerja
12
‘APA’
yang kita ADVOKASI-kan?
Kerangka isu pilihan
Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang

Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program kesehatan

Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi anda

Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan kesehatan

Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan intervensi advokasi

Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para mitra dan pihak
berwenang lainnya

Total nilai

T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah 14


Temukan Masalah
di sekitar Anda
yang perlu
ADVOKASI !
-Masalah
Tujuan
Sasaran
Menentukan Tujuan Advokasi

• Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-angan


• Jelas dan dapat diukur
• Tentukan isu yang akan disampaikan
• Siapa sasaran yang akan diadvokasi
• Seberapa banyak perubahan yang diharapkan
• Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
Mengembangkan pesan advokasi

• Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni


• Berisi fakta dan data yang akurat
• Harus mampu membangkitkan emosi
• Harus mampu mempengaruhi para penentu
kebijakan
7 Kriteria untuk pesan advokasi
• Kembangkan satu isu/ide
• Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta
relevan
• Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat)
• Tindakan yang dilakukan harus memberi keuntungan bagi
penentu kebijakan
• Pesan harus konsisten
• Pesan harus menyentuh akal dan rasa, membangkitkan
kebutuhan nyata
• Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk
bertindak
Membuat pesan advokasi yang efektif

• S = Statement/pernyataan
• E = Evidence/fakta
• E = Example/contoh yg menyentuh
• “A” = Advocacy action/tindakan advokasi

19
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium,
mengancam kederdasan anak bangsa

43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan Perokok. Merokok


menyebabkan kematian karena kanker paru

SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal

Tiap 5 menit seorang bayi meninggal

Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok memakan biaya 54,1


trilyun rupiah, sedangkan biaya Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun

20
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah
perbukitan tidak lulus ujian

Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A


mencapai 85% di tahun 2009

Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam


yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab
A mencapai 90% di tahun 2006

21
HASIL YANG DIHARAPKAN

Adanya
kedekatan

Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung

Adanya
kepedulian

22
Indikator keberhasilan

•• Adanya
AdanyaSK,
SK,MOU,
MOU,surat
suratedaran,
edaran,intruksi,
intruksi,himbauan,
himbauan,
fatwa,
fatwa,kesepakatan/kebulatan
kesepakatan/kebulatantekad,
tekad,naskah
naskahkerjasama
kerjasama
bidang
bidangkesmas.
kesmas.
•• Adanya
Adanyapeningkatan
peningkatananggaran
anggaranuntuk
untukkegiatan
kegiatansikda,
sikda,
sistem
sistempembiayaan,
pembiayaan,manajemen
manajemenSDM,SDM,P2KT,
P2KT,manajemen
manajemen
strategik
strategikdari
dariDPRD
DPRDdandandirealisasikan
direalisasikandi
diAPBD
APBDtahunan
tahunan
•• Adanya
Adanyajadwal
jadwalkoordinasi
koordinasi(termasuk
(termasukpertemuan
pertemuan
reguler/teratur),
reguler/teratur),pemantauan
pemantauan&&penilaian
penilaianantar
antarDPRD
DPRD
dan
danPemda
Pemda
•• Perubahan
Perubahankebijakan,
kebijakan,pelaksanaan
pelaksanaandalam
dalambidang
bidang
kesehatan
kesehatanmasyarakat
masyarakat
•• Perbaikan
Perbaikanstatus
statuskesehatan
kesehatanmasyarakat
masyarakat(jangka
(jangkapanjang)
panjang)

23
Persyaratan untuk advokasi

•• Dipercaya
Dipercaya(credible)
(credible)
•• Layak
Layak(Feasible)
(Feasible)
•• Memenuhi
MemenuhiKebutuhan
KebutuhanMasyarakat
Masyarakat(Relevan)
(Relevan)
•• Penting
Penting(Urgen)
(Urgen)
•• Prioritas
Prioritastinggi
tinggi(Higher
(HigherPriority)
Priority)

24
25
JEJARING ADVOKASI

ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI


DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA
UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM
KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM UNTUK
SUATU ISU TERTENTU

26
UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI

27
KEMITRAAN
Keuntungan Kerugian
Memperluas dukungan Mengabaikan pekerjaan
Menjadikan keamanan dlm orang lain
advokasi Bisa membutuhkan
Meningkatkan sumberdaya kompromi dari posisi anda
yg ada Pandangan organisasi dapat
Meningkatkan kredibilitas & lebih besar dan
pengaruh upaya advokasi mempengaruhi
Membantu peciptaan Angota-anggota individu

kepemimpinan baru tidak mendapat keuntungan


Membantu dalam jaringan dari hasil kerja mereka
Jika kemitraan gagal dapat
individu dan organisasi
menyakitkan anggota

28
KAPASITAS YANG EFFEKTIF

• Kepemimpinan
• Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi
• Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi
• Tanggap terhadap keadaan dan tantangan baru

29
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
• Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
– Pengalaman dan latar belakang akademik
– Pengalaman kerja di bidang kesehatan
– Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
– Mampu menulis pidato atau artikel
– Berpengalaman bekerja dengan media
– Berorientasi pada penelitian

30
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :

• Kualitas pribadi
– Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara
yang baik
– Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat
– Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan
profesional.

31
32

Anda mungkin juga menyukai