Anda di halaman 1dari 16

PERUMUSAN SISTEM

PENGEMBANGAN PENYULUHAN
Pelatihan Jabfung Penyuluh Kesmas
14 Oktober 2020
Dinas Kesehatan Provinsi Jatim
Wahyuti Erie Prastiwi, SKM.,M.Kes
K KEBUTUHAN
• KEBIJAKAN

DANA
M E
A S S
S E I PERUMUSAN SISTEM
PENGEMBANGAN

KEBUTUHAN • KEBIJAKAN
PENYULUHAN
S
A H SARANA DAN
PRASARANA T
L A E
A T FAKTOR
M
H A PENYEBAB • KEBIJAKAN
ADA DI BENTUK / CARA T
SEKTOR LAIN O
N (DI LUAR
KESEHATAN) SOLUSI R
FORMULASI KEBIJAKAN
TAHAP-TAHAP FORMULASI KEBIJAKAN (1)
1. PENYUSUNAN AGENDA
Merupakan proses Identifikasi masalah dan prioritas masalah oleh
pemangku kebijakan. Ditentukan mana masalah yang akan diatasi
pertama dan seterusnya
2. FORMULASI KEBIJAKAN
Merupakan kegiatan mengidentifikasikan alternatif – alternatif
kebijakan yang dapat mengatasi masalah
3. ADOPSI KEBIJAKAN
Memilih kebijakan yang akan digunakan untuk
Mengatasi masalah
TAHAP-TAHAP FORMULASI KEBIJAKAN (2)

5. IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
Kebijakan yang telah diambil dilaksanakan oleh semua sektor
yang memobilisasikan sumber daya finansial dan manusia
6. PENILAIAN KEBIJAKAN
Kebijakan yang telah diambil dianalisis untuk melihat apakah
sudah dapat diaplikasikan atau ataukah perlu
ditambah kebijakan operasional lain yang bersifat
Pembaharuan atau Inovasi
IMPLEMENTASI
KEBIJAKAN
Tahap Pasca Pembuatan Kebijakan
(Post policy-making stage)
• Memotivasi kebijakan agar dilaksanakan (Pembuat Kebijakan)
• Mengambil dan menggunakan Kebijakan
• Mengevaluasi kebijakan (Policy Brief)

Membuat Kebijakan Operasional


• implementasi kebijakan merupakan aspek yang penting
dari keseluruhan proses kebijakan. Sebaik apapun
sebuah kebijakan tidak akan ada manfaatnya bila tidak
dapat diterapkan sesuai dengan rencana.
• Pelaksanaan kebijakan adalah sesuatu yang penting,
bahkan mungkin jauh lebih penting daripada
pembuatan kebijakan. Kebijakan-kebijakan akan
sekedar berupa impian atau rencana bagus yang
tersimpan rapih dalam arsip jika tidak
diimplementasikan
n y
s e s
uk
S a
FAKTOR √ IMPLEMENTASI
KEBIJAKAN
1. Sosialisasi Kebijakan
2. Penegakan Kebijakan
3. Dukungan sektor yang terlibat
n y
s e s
uk
S a
CIRI √ IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
1. Sikap yang diambil oleh stakeholder
2. Tindakan yang mencerminkan
ketaatan kelompok target/masyarakat
serta jejaring sosial
3. Sumber daya yang dialokasikan para
stake holder tersebut
HASIL IMPLIMENTASI KEBIJAKAN

1. Output : Dokumen
dukungan
2. Outcome : Rumusan
Target
3. Dampak : Pencapaian
Program
TRIK MENJADI PENYULUH YANG
MENARIK
• Ciptakan rasa nyaman bagi peserta untuk bicara dan
berpendapat
• Menghadapi konflik (perbedaan) secara positif
• Hindari mendominasi proses
•Mampu cepat merubah suasana jadi aktif & menyenangkan
•Tidak berpikir menang kalah
•Humor yang cerdas
•Menghargai proses
•Pusatkan pada hasil tanpa mengabaikan proses
•Pendengar yang baik
•Minum yang cukup
•Menjadi orang yang paling bersemangat
•Menerima masukan peserta
•Tidak takut tidak bisa menjawab
•Posisi Menentukan Prestasi………
HATI-HATI DALAM MENGATUR POSISI JIKA
TATAP MUKA LANGSUNG (Posisi Duduk)

Posisi setengah lingkaran

Posisi lingkaran penuh

Penyuluh

PENYULUH
Posisi Teater

PENYULUH

PENYULUH
OUTLINE PAPARAN
1. LATAR BELAKANG
2. TUJUAN PROGRAM
3. NAMA PROGRAM (Pilih yg prioritas dan
Inovasi)
4. SASARAN PROGRAN ( Fokus pada salah
satu sasaran saja Primer, Sekuder atau
Tersier yg lebih bisa diterapkan)
5. METODE PELAKSANAAN PROGRAM
(Disesuaikan dengan Media yg dipakai)
6. WAKTU PELAKSANAAN
7. PEMBIAYAAN
8. PENGEMBANGAN PESAN MEDIA
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai