Untuk

Upaya / proses
memperoleh
yang “bijak”
dukungan

Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
2
 ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-
KASI SASI DAYAAN SASI

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-KAT

KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY UMUM

KEPEDULIAN, PEMAHAMAN, KEMAMPUAN, TINDAKAN,KEB

TINDAKAN TINDAKAN PERILAKU ERSAMAAN

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

AN LIBATAN RIAN MASY.

3
 Eksekutif Legislatif

Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb

Pemahaman Komitmen thd

Masalah Masalah
Kesehatan Kesehatan
masyarakat masyarakat
4
 Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya → alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
•Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
•Sumber daya,
masalah kegiatan
•Kemudahan,
•Keikutsertaan
•Dll
5
 PELAKU : SASARAN:
•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Pengambil keputusan,
•Perg. Tinggi, Media massa
•Pembuat kebijakan,
•Swasta, Org. profesi
•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
•Org. masy/agama, LSM
•Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
•Unsur Pemerint., DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
•Pengusaha, Penyandang Dana
•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Media massa
•Berkemampuan
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
•Dipercaya / Dihormati
•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Tidak tercela, dll
•Penentang/lawan, Dll.

6
 DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI

 Tatanan formal : rapat, seminar,

konferensi, semiloka, telekonferensi.
 Tatanan informal : pertemuan umum dan
khusus, festival, event olah raga, di
rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga
dll.
 Secara langsung: komunikasi langsung
dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll
 Secara tdk langsung: komunikasi melalui
kolega, teman, keluarga,
sekutu/kelompok
7
 Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),

Strategi : Langkah pokok :

Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi,
menjalin jaringan/
kemitraan/kerjasama dan
mengembangkannya lebih lanjut)
Definisikan isu strategis
Menentukan tujuan advokasi
Mengembangkan pesan advokasi
Penggalangan sumberdaya ter-
masuk dana
Mengembangkan rencana kerja
8
 Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang

Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap

program kesehatan
Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat
organisasi anda
Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan
berwawasan kesehatan
Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan
dengan intervensi advokasi
Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para
mitra dan pihak berwenang lainnya
Total nilai

T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah 9

43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan
Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena
kanker paru
SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal

Tiap 5 menit seorang bayi meninggal

Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan

rokok memakan biaya 54,1 trilyun rupiah,
sedangkan biaya Depkes hanya 2,913 trilyun
rupiah/tahun
10
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di
daerah perbukitan tidak lulus ujian

Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD

di Kab A mencapai 85% di tahun 2009

Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi

garam yodium di tatanan RT dan
Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90%
di tahun 2006

11
 Menentukan Tujuan Advokasi

 Realistis, artinya bisa dicapai bukan

angan-angan
 Jelas dan dapat diukur
 Tentukan isu yang akan disampaikan
 Siapa sasaran yang akan diadvokasi
 Seberapa banyak perubahan yang
diharapkan
 Berapa lama dan dimana advokasi
dilakukan

12
Mengembangkan pesan advokasi

 Perpaduan ilmu pengetahuan dan

sosbud dan seni
 Berisi fakta dan data yang akurat
 Harus mampu membangkitkan emosi
 Harus mampu mempengaruhi para
penentu kebijakan

13
 7 Kriteria untuk pesan advokasi

 Kembangkan satu isu/ide

 Buatlah pesan yang mudah, sederhana
& jelas serta relevan
 Pesan dapat dipercaya (data dan fakta
akurat)
 Tindakan yang dilakukan harus memberi
keuntungan bagi penentu kebijakan
 Pesan harus konsisten
 Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata
 Pesan harus mendorong penentu
kebijakan untuk bertindak
14
 Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan

Memuat peran Dikemas

Meliputi yg diharapkan menarik,
5 W dan 1 H dalam solusi ringkas, jelas,
masalah mengesankan
15
Mengembangakan Rencana Kerja

 Kegiatan
 Tugas pokok dan
 Fungsi para pelaksana
 Jangka waktu/jadwal
 Sumber daya yang dibutuhkan
 Menyusun POA

16
 Adanya
kedekatan

Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung

Adanya
kepedulian

17
 Indikator keberhasilan

 Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi,

himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan
tekad, naskah kerjasama bidang kesmas.
 Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan
sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM,
P2KT, manajemen strategik dari DPRD dan
direalisasikan di APBD tahunan
 Adanya jadwal koordinasi (termasuk
pertemuan reguler/teratur), pemantauan &
penilaian antar DPRD dan Pemda
 Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam
bidang kesehatan masyarakat
 Perbaikan status kesehatan masyarakat
(jangka panjang)

18
 Persyaratan untuk advokasi

 Dipercaya (credible)
 Layak (Feasible)
 Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)
 Penting (Urgen)
 Prioritas tinggi (Higher Priority)

19
 Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Negoisasi
 Kumpulan data/info/kebijakan
Mediasi
 Analisis kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi

Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana
kebijakan

>
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian
> > 20
Setiap pemercaya potensial dijajaki siapa
& seberapa besar peranannya dlm isu yg
akan diadvokasi
◼ Pengambilkeputusan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
◼ Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
◼ Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
◼ Saluran untuk mencapai pengambil keputusan
◼ Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator
◼ Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi
◼ Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi
21
◼ Sekutu/Teman/Mitra
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
◼ Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
◼ Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
◼ Jejaring kerja dan besarnya kelompok
◼ Kekuatan spesial seperti hubungan dgn media,
kemampuan memobilisasi massa
◼ Pengalaman masa lalu di bidang advokasi
◼ Keinginan untuk membagi pengalaman
keahlian dan sumberdaya
◼ Harapan bergabung sebagai anggota sekutu

22
◼ Kelompok bertahan/menolak lawan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
◼ Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
◼ Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
◼ Alasan bertahan/menentang
◼ Bagaimana menjangkau kelompok oposisi
◼ Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan
melihat kelemahan dan kekuatan

23
Terima Kasih