STRATEGI DASAR

PROMKES

OLEH:
ABDUL FUAD HELMI, SKM

Fuad/2008 1
PROMOSI KESEHATAN

UPAYA MEMBANTU MASYARAKAT AGAR

MAMPU MELAKSANAKAN PERILAKU HIDUP
BERSIH DAN SEHAT UTK
MENOLONG DIRI SENDIRI,
MELALUI PEMBELAJARAN DARI, OLEH
& BERSAMA MASYARAKAT,
SESUAI SOSIAL BUDAYA SETEMPAT
& DIDUKUNG OLEH KEBIJAKAN
PUBLIK YG BERWAWASAN KESEHATAN

Fuad/2008 2
PROMOSI KESEHATAN PILAR
UTAMA IS 2010
LINGKUNGAN
SEHAT
PERILAKU
2010
HIDUP BERSIH IS 2010
& SEHAT (DERAJAT
(PHBS) KES)
2010 YANKES
BERMUTU &
TERJANGKAU
MASYARAKAT 2010
MENOLONG
DIRI SENDIRI
1. MASY MENGUPAYAKAN LINGKUNGAN SEHAT
2. MASY MEMANFAATKAN YANKES
3. MASY KEMBANGKAN UKBM
4. NAKES RESPONSIF THD KEBUT & ASPIRASI MASYARAKAT
Fuad/2008 3
 STRATEGI PROMOSI
KESEHATAN
MASYARAKAT
1 MENOLONG
ADVOKASI DIRI SENDIRI
(A)

3 PERILAKU
GERAKAN MENCEGAH
KEMITRAAN PEMBER- &
DAYAAN MENGATASI
(G) MASALAH
2 KESEHATAN
BINA
SUASANA
(B)

Fuad/2008 4
Fuad/2008 5
 PENGERTIAN ADVOKASI
Suatu usaha sistematik & terorganisasir
untuk mempegaruhi dan mendesak
terjadinya perubahan dalam kebijakan
publik secara bertahap maju & semakin
baik
Bukan revolusi, lebih merupakan suatu
usaha perubahan sosial melalui semua
saluran dan piranti demokrasi perwakilan,
proses-proses politik & legislasi yang
terdapat dalam sistem yang berlaku
Fuad/2008 6
PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …..

Meletakkan korban kebijakan sebagai

subyek utama
Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin
memperjuang kan perubahan kebijakan
untuk tegaknya keadilan sosial
Bermain dalam arena politik tanpa harus
menjadi politisi
Membutuhkan daya cipta dan imajinasi
yang tinggi, terutama dalam kegiatan loby,
kampanye, pengerahan aksi massa
Fuad/2008 7
 ADVOKASI ADALAH
PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA
UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN
KEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH
MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI
SUDUT PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA
FORMULA BAKU
KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA
DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS

Fuad/2008 8
APAKAH ADVOKASI ITU ?

Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang “bijak”
dukungan

Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
Fuad/2008 9
 ADVOKASI, SOSIALISASI,
PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI

ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-

KASI SASI DAYAAN SASI

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-

KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY KAT UMUM

KEPEDULIAN, PEMAHAMAN, KEMAMPUAN, TINDAKAN,KE

TINDAKAN TINDAKAN PERILAKU BERSAMAAN

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

AN LIBATAN RIAN MASY.
Fuad/2008 10
MENGAPA PERLU ADVOKASI
KESEHATAN?

Eksekutif Legislatif

Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb

Pemahaman Komitmen thd

Masalah Masalah
Kesehatan Kesehatan
masyarakat masyarakat
Fuad/2008 11
 TUJUAN ADVOKASI

Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya  alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
•Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
•Sumber daya,
masalah kegiatan
•Kemudahan,
•Keikutsertaan
•Dll
Fuad/2008 12
 PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI

PELAKU : SASARAN:
•Pakar, pejabat yang berwenang,
•Pengambil keputusan,
•Perg. Tinggi, Media massa
•Pembuat kebijakan,
•Swasta, Org. profesi
•Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
•Org. masy/agama, LSM
•Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
•Unsur Pemerint., DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
•Pengusaha, Penyandang Dana
•Peduli kesehatan, Paham masalah
•Media massa
•Berkemampuan
•Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
•Dipercaya / Dihormati
•Tokoh publik, Klp. Potensial
•Tidak tercela, dll
•Penentang/lawan, Dll.

Fuad/2008 13
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI

Tatanan
Tatanan formal
formal :: rapat,
rapat, seminar,
seminar, konferensi,
konferensi,
semiloka,
semiloka, telekonferensi.
telekonferensi.
Tatanan
Tatanan informal
informal :: pertemuan
pertemuan umumumum dan dan
khusus,
khusus, festifal,
festifal, event
event olah
olah raga,
raga, di
di rumah,
rumah,
reuni,
reuni, arisan,
arisan, pertemuan
pertemuan keluarga
keluarga dll.dll.
Secara
Secara langsung
langsung:: komunikasi
komunikasi langsung
langsung dalam
dalam
rapat,
rapat, surat,
surat, email,
email, telepon,
telepon, fax,
fax, dll
dll
Secara
Secara tdk
tdk langsung
langsung:: komunikasi
komunikasi melalui
melalui
kolega,
kolega, teman,
teman, keluarga,
keluarga, sekutu/kelompok
sekutu/kelompok

Fuad/2008 14
 PROSES ADVOKASI

Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),

Strategi : Langkah pokok :

Definisikan isu strategis
Membangun kepercayaan Menentukan tujuan advokasi
(Menyamakan persepsi, Mengembangkan pesan advokasi
menjalin jaringan/ Penggalangan sumberdaya ter-
kemitraan/kerjasama dan masuk dana
mengembangkannya lebih lanjut) Mengembangkan rencana kerja
Fuad/2008 15
ISU STRATEGIS PENINGKATAN KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN DESENTRALISASI
ISU PEMERCAYA KEG. ADVOKASI
1. Sikda Pst Data & Informasi,
Pemda, Dinkes, BPS
2. Sistem Biro Keu & Perlengkp
Pembiayaan Pemda, Dinkes, DPRD
3. Manajemen SDM Pusgunakes, Pemda,
Dinkes
4. P2KT Biro Perenc & Anggaran,
Pemda, Bapeda, Dinkes,
DPRD
5. Manajemen PuskaBangKes, Pemda,
srtategic Dinkes

Fuad/2008 16
 Kerangka isu pilihan
Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang

Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap

program kesehatan
Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi
anda
Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan
berwawasan kesehatan
Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan
intervensi advokasi
Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para
mitra dan pihak berwenang lainnya
Total nilai

T: Tinggi, S : Sedang, Fuad/2008

R : Rendah 17
 Menentukan Tujuan Advokasi

Realistis,
Realistis, artinya
artinya bisa
bisa dicapai
dicapai bukan
bukan
angan-angan
angan-angan
Jelas
Jelas dan
dan dapat
dapat diukur
diukur
Tentukan
Tentukan isuisu yang
yang akan
akan disampaikan
disampaikan
Siapa
Siapa sasaran
sasaran yang
yang akan
akan diadvokasi
diadvokasi
Seberapa
Seberapa banyak
banyak perubahan
perubahan yang
yang
diharapkan
diharapkan
Berapa
Berapa lama
lama dan
dan dimana
dimana advokasi
advokasi
dilakukan
dilakukan
Fuad/2008 18
Mengembangkan pesan advokasi

Perpaduan
Perpaduan ilmuilmu pengetahuan
pengetahuan dan
dan
sosbud
sosbud dandan seni
seni
Berisi
Berisi fakta
fakta dan
dan data
data yang
yang akurat
akurat
Harus
Harus mampu
mampu membangkitkan
membangkitkan emosi
emosi
Harus
Harus mampu
mampu mempengaruhi
mempengaruhi para
para
penentu
penentu kebijakan
kebijakan

Fuad/2008 19
 7 Kriteria untuk pesan advokasi

Kembangkan
Kembangkan satu satu isu/ide
isu/ide
Buatlah
Buatlah pesan
pesan yang
yang mudah,
mudah, sederhana
sederhana &&
jelas
jelas serta
serta relevan
relevan
Pesan
Pesan dapat
dapat dipercaya
dipercaya (data
(data dan
dan fakta
fakta
akurat)
akurat)
Tindakan
Tindakan yang
yang dilakukan
dilakukan harus
harus memberi
memberi
keuntungan
keuntungan bagibagi penentu
penentu kebijakan
kebijakan
Pesan
Pesan harus
harus konsisten
konsisten
Pesan
Pesan harus
harus menyentuh
menyentuh akalakal dan
dan rasa,
rasa,
membangkitkan
membangkitkan kebutuhan
kebutuhan nyata
nyata
Pesan
Pesan harus
harus mendorong
mendorong penentu
penentu kebijakan
kebijakan
untuk
untuk bertindak
bertindak
Fuad/2008 20
 Membuat pesan advokasi yang efektif

S = Statement/pernyataan
E = Evidence/fakta
E = Example/contoh yg menyentuh
“A” = Advocacy action/tindakan advokasi

Fuad/2008 21
 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam
beryodium, mengancam kederdasan anak
bangsa
43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan
Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena
kanker paru
SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal

Tiap 5 menit seorang bayi meninggal

Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok

memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya
Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun

Fuad/2008 22
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah
perbukitan tidak lulus ujian

Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab

A mencapai 85% di tahun 2009

Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam

yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di
Kab A mencapai 90% di tahun 2006

Fuad/2008 23
 MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI

Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan

Memuat peran Dikemas

Meliputi yg diharapkan menarik,
5 W dan 1 H dalam solusi ringkas, jelas,
masalah mengesankan
Fuad/2008 24
Penggalangan Sumber Daya & Dana

Kata
Kata kunci
kunci :: Ilmu
Ilmu sapu
sapu lidi
lidi
Kegiatannya
Kegiatannya ::
–– Ciptakan
Ciptakan dandan perluas
perluas jejaring
jejaring
–– Mobilisasi
Mobilisasi sumber
sumber daya
daya

Fuad/2008 25
Mengembangakan Rencana Kerja

Kegiatan
Kegiatan
Tugas
Tugas pokok
pokok dan
dan
Fungsi
Fungsi para
para pelaksana
pelaksana
Jangka
Jangka waktu/jadwal
waktu/jadwal
Sumber
Sumber daya
daya yang
yang dibutuhkan
dibutuhkan
Menyusun
Menyusun POA
POA

Fuad/2008 26
 HASIL YANG DIHARAPKAN

Adanya
kedekatan

Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung

Adanya
kepedulian
Fuad/2008 27
 Indikator keberhasilan

Adanya
AdanyaSK,SK,MOU,
MOU, surat
suratedaran,
edaran, intruksi,
intruksi, himbauan,
himbauan,
fatwa,
fatwa,kesepakatan/kebulatan
kesepakatan/kebulatantekad,
tekad, naskah
naskah
kerjasama
kerjasamabidang
bidangkesmas.
kesmas.
Adanya
Adanyapeningkatan
peningkatananggaran
anggaranuntuk
untukkegiatan
kegiatan
sikda,
sikda,sistem
sistempembiayaan,
pembiayaan,manajemen
manajemenSDM, SDM,P2KT,
P2KT,
manajemen
manajemenstrategik
strategikdari
dariDPRD
DPRDdan dandirealisasikan
direalisasikan
di
diAPBD
APBDtahunan
tahunan
Adanya
Adanyajadwal
jadwalkoordinasi
koordinasi(termasuk
(termasukpertemuan
pertemuan
reguler/teratur),
reguler/teratur),pemantauan
pemantauan&&penilaian
penilaianantar
antar
DPRD
DPRDdandanPemda
Pemda
Perubahan
Perubahankebijakan,
kebijakan,pelaksanaan
pelaksanaandalamdalambidang
bidang
kesehatan
kesehatanmasyarakat
masyarakat
Perbaikan
Perbaikanstatus
statuskesehatan
kesehatanmasyarakat
masyarakat(jangka
(jangka
panjang)
panjang)

Fuad/2008 28
 Persyaratan untuk advokasi

Dipercaya
Dipercaya (credible)
(credible)
Layak
Layak (Feasible)
(Feasible)
Memenuhi
Memenuhi Kebutuhan
Kebutuhan Masyarakat
Masyarakat
(Relevan)
(Relevan)
Penting
Penting (Urgen)
(Urgen)
Prioritas
Prioritas tinggi
tinggi (Higher
(Higher Priority)
Priority)

Fuad/2008 29
 Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Kumpulan
Kumpulandata/info/kebijakan
data/info/kebijakan
Negoisasi
Mediasi
Analisis
Analisiskebijakan/data/info
kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi
>

Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana
kebijakan

>
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian
Fuad/2008 30
> >
 IDENTIFIKASI
PEMERCAYA/STAKEHOLDER
Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa &
seberapa besar peranannya dlm isu yg akan
diadvokasi
Pengambil keputusan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
– Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
– Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
– Saluran untuk mencapai pengambil keputusan
– Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator
– Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi
– Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi
Fuad/2008 31
Sekutu/Teman/Mitra
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
– Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
– Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
– Jejaring kerja dan besarnya kelompok
– Kekuatan spesial seperti hubungan dg media,
kemampuan memobilisasi massa
– Pengalaman masa lalu di bidang advokasi
– Keinginan untuk membagi pengalaman
keahlian dan sumberdaya
– Harapan bergabung sebagai anggota sekutu

Fuad/2008 32
Kelompok bertahan/menolak lawan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
– Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
– Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
– Alasan bertahan/menentang
– Bagaimana menjangkau kelompok oposisi
– Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan
melihat kelemahan dan kekuatan

Fuad/2008 33
Fuad/2008 34
 JEJARING ADVOKASI
ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK
ORGANISASI DAN
KEORGANISASIAN YANG
BEKERJA SAMA UNTUK
MENCAPAI PERUBAHAN DALAM
KEBIJAKAN HUKUM DAN
PROGRAM UNTUK SUATU ISU
TERTENTU
Fuad/2008 35
UNSUR-UNSUR JEJARING
ADVOKASI

Fuad/2008 36
 KEMITRAAN
Keuntungan
Memperluas dukungan
Menjadikan keamanan dlm
advokasi
Meningkatkan sumberdaya
yg ada
Meningkatkan kredibilitas &
pengaruh upaya advokasi
Membantu peciptaan
kepemimpinan baru
Membantu dalam jaringan
individu dan organisasi
Fuad/2008
Kerugian
Mengabaikan pekerjaan
orang lain
Bisa membutuhkan
kompromi dari posisi anda
Pandangan organisasi
dapat lebih besar dan
mempengaruhi
Angota-anggota individu
tidak mendapat keuntungan
dari hasil kerja mereka
Jika kemitraan gagal dapat
menyakitkan anggota
37
KAPASITAS YANG EFFEKTIF
Kepemimpinan
Jejaring yang luas dari para pelaksana
advokasi
Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi
Tanggap terhadap keadaan dan tantangan
baru

Fuad/2008 38
 PELAKSANA ADVOKASI

Persyaratan :
Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
– Pengalaman dan latar belakang akademik
– Pengalaman kerja di bidang kesehatan
– Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
– Mampu menulis pidato atau artikel
– Berpengalaman bekerja dengan media
– Berorientasi pada penelitian

Fuad/2008 39
Fuad/2008 40
 BINA SUASANA
Bina Suasana adalah menjalin kemitraan untuk
pembentukan opini publik dengan berbagai
kelompok opini yang di masyarakat seperti
toma, toga, LSM, dunia usaha/swasta, media
massa, ormas, organisasi profesi, pemerintah

Bina Suasana dilakukan untuk sasaran

sekunder atau petugas pelaksana di berbagai
tingkat administrasi (pusat, provinsi, kab/kota,
kecamatan dan desa), agar menjadi motor
penggerak pemberdayaan masyarakat
Fuad/2008 41
 BINA SUASANA
UTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK)
YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD
PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP
(KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU)

SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF

PEMBERDAYAAN
MAMPU
SASARAN TAHU MAU MELAKSA
(KNOWLEDGE) (ATTITUDE) NAKAN
(PRACTICE)

DUKUNGAN SARANA

SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF

Fuad/2008 42
 BINA SUASANA
PENDEKATAN: PELAKU:
SUASANA: -TOKOH LOKAL
TOKOH
-TOKOH AGAMA
PEDULI
-TOKOH POLITIK
INDIVIDU -TOKOH SWASTA
KESEHATAN
-TOKOH REMAJA
-SELEBRITIS
-RT/RW/KELURHN
-MAJLIS TAKLIM KELOMPOK
KELOMPOK -KEL. BUDAYA PEDULI
-KEL. ARISAN/KO- KESEHATAN
PERASI
-ORG. WANITA
-ORG.SISWA
-DLL MASYARAKAT
MASYARAKAT PEDULI
KESEHATAN
MEDIA MASSA
Fuad/2008 43
METODE BINA SUASANA

Konferensi pers
dialog interaktif
Talk show
Orientasi/Pelatihan
Sarasehan/Lokakarya/Semiloka
Round table discussion
Studi banding/traveling seminar
Fuad/2008 44
METODE BINA SUASANA

Konferensi Pers
bentuk pertemuan singkat sejumlah
wartawan media massa untuk
menjelaskan suatu isu penting yang
segera perlu diketahui masyarakat
Didahului dengan penjelasan
singkat, diikuti dengan tanya jawab

Fuad/2008 45
METODE BINA SUASANA
Dialog interaktif
merupakan forum yang diciptakan
untuk saling tukar informasi antara
sumber dengan sasaran khalayak
dalam upaya memperjelas isu yang
dibahas
dilakukan di radio, TV dengan
menggunakan telepon

Fuad/2008 46
PRINSIP BINA SUASANA
Kesetaraan , keterbukaan dan saling menguntungkan
Forum komunikasi yang rutin dengan melibatkan
mitra dalam setiap kegiatan
Berbagi tugas, dan tanggung jawab yang jelas dari
setiap mitra
Dokumen data yang up to date
Mengikuti kebutuhan masyarakat
Peduli terhadap kesehatan masyarakat
Memanfaatkan kegiatan dan sumber dana
Adanya umpan balik dan penghargaan

Fuad/2008 47
LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
1. PERSIAPAN
Identifikasi sasaran mitra
Menyiapkan paket informasi
Menentukan metode atau cara
melakukan bina suasana
Merencanakan waktu dan tempat
Menyiapkan instrumen pemantauan
dan penilaian

Fuad/2008 48
LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
2. PELAKSANAAN KEGIATAN
Membangun forum komunikasi
Menyajikan data atau informasi ,kemudian
dilanjutkan dengan merancang kegiatan
bersama-sama
Pengaturan peran dan tanggung jawab
sesuai kemampuan dan potensi mitra
Melakukan kegiatan sesuai kesepakatan
serta setiap kegiatan ada dokumentasinya
Fuad/2008 49
LANJUTAN PELAKSANAAN
Melakukan konsolidasi secara rutin
Menyajikan hasil kegiatan masing-
masing mitra, kemudian menyusun
rencana tindak lanjut
Memfokuskan kegiatan sesuai
kebutuhan masyarakat dan membantu
masyarakat mengatasi masalah
kesehatan
Memegang prinsip kemitraan
Tidak meracuni komitmen
Menggalang sumberdaya dan potensi
mitra

Fuad/2008 50
LANGKAH-LANGKAH BINA
SUASANA
3. PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
Pemantauan dan penilaian diarahkan pada
proses serta hasil (output) pelaksanaan
kegiatan
Penilaian dalam bentuk output dilakukan
dengan melihat opini publik terhadap PHBS di
rumah tangga, cakupan PHBS dll
Hasil pemantauan dan penilaian digunakan
sebagai dasar untuk menyusun rencana
kegitatan berikutnya

Fuad/2008 51
 INDIKATOR BINA
SUASANA
1. INDIKATOR INPUT
Adanya data mitra potensial,
sumberdaya yang dimiliki,
kegiatan mitra yang dapat
diselaraskan
Adanya informasi yang akan
disosialisasikan kepada mitra

Fuad/2008 52
 INDIKATOR BINA
SUASANA
2. INDIKATOR PROSES
Adanya forum komunikasi
Sosialisasi informasi melalui
berbagai media
Terbentuknya jejaring
komunikasi
Adanya rencana kegiatan
terpadu
Adanya dukungan sumber daya
dalam pelaksanaan promosi

Fuad/2008 53
 INDIKATOR BINA
SUASANA
3. INDIKATOR OUTPUT
Adanya peningkatan jumlah
kegiatan serta jaringan kemitraan
Adanya dokumen kegiatan
Adanya komitmen yang dapat
direalisasikan
Adanya opini publik tentang
pentingnya mewujudkan PHBS
Terpeliharanya opini, norma dan
kondisi yang baik di masyarakat
dalam penerapan PHBS

Fuad/2008 54
Fuad/2008 55
 FILOSOFI
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Go to the people , stay with them,

work with what they have, start
with what they know, and if they
accomplish let them say; we’ve
done it.
(Chinese Poem)

Fuad/2008 56
 GERAKAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Upaya untuk menumbuhkan norma
dan memandirikan masyarakat
proses menfasilitasi individu,
kelompok dan masyarakat agar
mampu berperilaku hidup sehat serta
berperan aktif dalam pembangunan
kesehatan.
Fuad/2008 57
PROSES, adalah kombinasi berbagai
dukungan menyangkut sosial budaya,
psikologis, pendidikan, organisasi, kebijakan
dan peraturan perundangan.
MEMFASILITASI adalah kegiatan
pendampingan untuk menggali potensi yg ada di
masyarakat
MAMPU, adalah mencakup dimensi sadar,
tahu, mau dan melakukan perilaku hidup bersih
dan sehat
BERPERAN AKTIF, mencakup advokasi,
pelayanan kesehatan, dan melakukan kontrol
terhadap pembangunan kesehatan.
Fuad/2008 58
 PEMBERDAYAAN
MEMFASILITASI MASYARAKAT
Pelayanan (to serve) , pemantauan/mengkritisi (to watch) dan
advokasi (to advocate) untuk mendapatkan:

1. Upaya kesehatan bermutu dan merata yang dilakukan oleh

tenaga yang profesional (bermutu dan etis).
2. Akses informasi yang tepat dan benar, dapat menggunakan
iptek tepat guna, perlindungan hukum serta administrasi
kesehatan yang efektif dan efisien.
3. Pembiayaan kesehatan terjangkau, adil, merata, efektif dan
efisien
4. Obat dan perbekalan kesehatan secara mudah, terjangkau ,
aman dan bermanfaat serta bermutu.
5. Kesempatan bagi semua komponen masyarakat untuk
dapat berperan aktif dalam kesehatan.

Fuad/2008 59
 SASARAN
PEMBERDAYAAN
Individu dan keluarga
Kelompok, yaitu komunitas kategorial
(nelayan, petani, pekerja,profesi, akademisi,
miskin) dan komunitas wilayah (masyarakat
terasing, pengungsi, pedesaan dan perkotaan)
Organisasi / lembaga / badan hukum swasta
(termasuk perusahaan)
Organisasi / lembaga / badan hukum milik
negara
Sektor pemerintah dan sektor swasta/ dunia
usaha
Media massa
Melalui pendekatan tatanan
Fuad/2008 60
7 POTENSIAL MASYARAKAT

1. Para pemimpin masyarakat baik formal

maupun informal, tokoh masyarakat, kader
2. Organisasi, lembaga, kelompok masyarakat.
3. Dana masyarakat.
4. Sarana/prasarana masyarakat.
5. Pengetahuan masyarakat.
6. Teknologi masyarakat , teknologi tepat guna
termasuk cara berinteraksi masyarakat
setempat secara kultural.
7. Pengambilan keputusan oleh masyarakat
melalui proses menemukan masalah,
merencanakan dan melakukan pemecahan.

Fuad/2008 61
 TUJUAN
MENGUBAH SASARAN DARI TIDAK TAHU MENJADI
TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN DARI MAU
MENJADI MAMPU UNTUK MELAKSANAKAN
PERILAKU MENCEGAH DAN ATAU MENGATASI
MASALAH KESEHATAN.

MENUMBUHKEMBANGKAN POTENSI MASYARAKAT

UNTUK MENDUKUNG DAN MEMBUDAYAKAN PHBS

Fuad/2008 62
 HASIL YANG DIHARAPKAN

• Meningkatnya kemampuan dan

kemandirian masyarakat dalam PHBS
• Adanya Upaya Kesehatan Bersumber
Masyarakat (posyandu, pos obat desa
tabulin , ambulan desa, dana sehat dll)

Fuad/2008 63
ERAKAN PEMBERDAYAAN
INFO: INFO: INFO:
-BHW SUATU -TTG BAHAYA, TTG BGMN
MASALAH KES= TETAPI JUGA MENGATASI/
MASALAH BAGI YBS BHW MASALAH MENCEGAH
-PENGETAHUAN KES YBS MASALAH KES
UMUM TTG MASA- DPT DICEGAH TSB (SECARA
LAH KES TSB /DIATASI LEBIH DETIL)

MAMPU
SASARAN TAHU MAU LAKSANA
(KNOWLEDGE) (ATTITUDE)
KAN PHBS
(PRACTICE)

DUKUNGAN SARANA

PROGRAM YANKES SARANA

KESEHATAN PERA-
YG MEMA- /SUMBER
TURAN
& LINTAS DAI & DAYA
PER-UU-AN
SEKTOR UTK: Fuad/2008
GRATIS LAIN 64
 PELAKSANAAN STRATEGI
(1)
INTEGRASI DG PROGRAM KES PENDEKATAN TATANAN

PROMOSI KESEHATAN TATANAN

RUMAH TANGGA
PROGRAM KESEHATAN

PROMOSI KESEHATAN TATATAN

INSTITUSI PENDIDIKAN
PROGRAM KESEHATAN

PROMOSI KESEHATAN TATANAN

TEMPAT KERJA
PROGRAM KESEHATAN

PROMOSI KESEHATAN TATANAN

TEMPAT-TEMPAT UMUM
PROGRAM KESEHATAN

PROMOSI KESEHATAN TATANAN

SARANA KESEHATAN
PROGRAM KESEHATAN

Fuad/2008 65
PELAKSANAAN STRATEGI
(2)
PENCATATAN & PHBS
(MASY)
PELAPORAN
KEG.
PROMKES (PUSK,
(TERMASUK SURVEI) RS)

BERLANDASKAN DATA &

FAKTA SISTEM INFORMASI INFO
(EVIDENCE PROMKES SHARING
(PROFIL)
BASED)

PENDAYAGUNAAN PERENC.
& DISAIN
DATA & INFO PROM
DLM PROMKES KES

Fuad/2008 66
 RAPAT PEMBAHASAN
STRATEGI & LANGKAH2 INTEGRASI PROMKES DALAM
PENCEGAHAN & PENANGGULANGAN KLB DBD
DI SUATU KABUPATEN/KOTA

• Tujuan Program Teknis (misalnya):

1. Mencegah timbulnya wabah DBD di tahun 2005 melalui Pembasmian
Sarang Nyamuk (PSN) dan 3M Plus (Menguras, Menutup, Menimbun, dll).
2. Memperkecil kasus kematian akibat DBD dengan menyediakan pelayanan
pengobatan dan perawatan penderita di Puskesmas dan RS.

• Promosi Kesehatan (Promkes) akan menunjang program teknis dengan me-

laksanakan strategi Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi di semua
tatanan (tatanan rumah tangga, tatanan institusi pendidikan, tatanan tempat
kerja, tatanan tempat2 umum, dan tatanan sarana kesehatan), bekerjasama
dg Organisasi Profesi, LSM & Media Massa.

• Rapat2 membahas tentang Grk Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi.

Untuk setiap tatanan, diuraikan rencana Promkes (ABG) menggunakan tabel

• Setelah itu, dirumuskan langkah-langkah, agar apa yang telah direncanakan

tadi dapat dilaksanakan dengan baik dan berhasil (apa yg hrs dilakukan Kab
/Kota, dilakukan Provinsi, dan dilakukan Pusat).

Fuad/2008 67
 KEGIATAN PROMOSI DALAM
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
1.
1. Diskusi
Diskusi Kelompok
Kelompok Terarah
Terarah
2.
2. Kunjungan
Kunjungan rumah
rumah

3.
3. Penyuluhan
Penyuluhan Massa
Massa dengan
dengan memanfaatkan
memanfaatkan budaya
budaya lokal,
lokal,
seperti:
seperti:
-- Pesan
Pesan kesehatan
kesehatan diselipkan
diselipkan mell
mell khotbah
khotbah agama,
agama, dibawa
dibawa
berkeliling
berkeliling ditulis
ditulis pd
pd kendaraan
kendaraan angkutan,
angkutan, diselipkan
diselipkan
pada
pada kesenian
kesenian tradisional,
tradisional, melalui
melalui majalah
majalah dinding
dinding atau
atau
poster
poster yang
yang dibuat
dibuat oleh
oleh masyarakat
masyarakat setempat
setempat dll.
dll.

4.
4. Warta
Warta Posyandu
Posyandu
5.
5. Kuis
Kuis hidup
hidup sehat
sehat
6.
6. Lomba2
Lomba2 berkaitan
berkaitan dg
dg kesehatan
kesehatan seperti
seperti lomba
lomba bayi
bayi sehat,
sehat,
lomba
lomba menggambar
menggambar poster
poster kesehatan,
kesehatan, dsb.
dsb.
7.
7. Pesan
Pesan kesehatan
kesehatan dibahas
dibahas dlm
dlm musyawarah
musyawarah tokoh2
tokoh2
masyarakat
masyarakat
8.
8. Mengundang
Mengundang masyarakat
masyarakat sebagai
sebagai narasumber
narasumber pada
pada kegiatan
kegiatan
diskusi
diskusi kelompok
kelompok terarah
terarah

Fuad/2008 68
Lesson learned: model promosi
Kesehatan berbasis masyarakat
Tarian dan lagu rakyat
 Lomba membuat pesan kesehatan melalui lagu atau
tarian rakyat antar desa
 Karena lagu dan tariannya sangat populer,
masyarakat bisa menirunya, krn menggunakan
bahasa setempat dan selalu diperdengarkan pada
setiap kegiatan kultural
Lompat batu Pulau Nias
 Yang bergizi baik mampu melompati batu setinggi
2m lebih, Masyarakat dapat mencontoh dari
kegiatan yang dekat dengan mereka.

Fuad/2008 69
JEJARING (NETWORK)

Apabila sarang laba-laba bertaut, maka ia dapat

menjerat seekor singa (Pepatah Ethiopia)
BAMBANG H
Fuad/2008 70
 MEMBANGUN KEMITRAAN
KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK DLM
PEMBERDAYAAN,
BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI
KESETARAAN

BERLANDASKAN
HUBUNGAN KEPADA KETERBUKAAN
(KERJASAMA) PRINSIP-PRINSIP

SALING
MENGUNTUNGKAN
Fuad/2008 71
MEDIA DAN SARANA
LOBI, DIALOG, DEBAT,
PETISI, MOBILISASI

SEMINAR, KAMPANYE,
METODE PENGG. MASS MEDIA
KOMUNIKASI
DIALOG, KONSELING,
A PROSES BIMBINGAN, POKJA
B KOMUNIKASI
G GAMBAR/FOTO, FLASH
CARDS, SKEMA
SARANA
KOMUNIKASI FLIPCHART, SLIDES,
FILM, VCD, LCD

POSTER, LEAFLET,
MASS MEDIA

Fuad/2008 72
PELAKSANAAN STRATEGI
(2)
PENCATATAN & PHBS
(MASY)
PELAPORAN
KEG.
PROMKES (PUSK,
(TERMASUK SURVEI) RS)

BERLANDASKAN DATA &

FAKTA SISTEM INFORMASI INFO
(EVIDENCE PROMKES SHARING
(PROFIL)
BASED)

PENDAYAGUNAAN PERENC.
& DISAIN
DATA & INFO PROM
DLM PROMKES KES

Fuad/2008 73
 PENGGERAKAN SWADAYA
MASYARAKAT
• UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ATAU PENGEMBANGAN
PERAN-AKTIF MASYARAKAT MELALUI PROSES PEMBELAJARAN
YG TERORGANISASI DG BAIK (COMMUNITY ORGANIZATION)

MENGIDENTIFIKASI
FASILITASI
MASALAH
/PENDAMPINGAN
& PENYEBABNYA FASILITASI
/PENDAMPINGAN

MEMANTAU & PROSES MERUMUSKAN

EVALUASI UTK PEMBE- ALTERNATIF2
SUSTAINABILITY LAJARAN PEMECAHAN

FASILITASI
/PENDAMPINGAN MENETAPKAN
& MELAKSANAKAN
PEMECAHAN FASILITASI
/PENDAMPINGAN
Fuad/2008 74
 DIPERHATIKAN
DALAM “COMMUNITY
•KETERLIBATANORGANIZATION”
- SEKTOR KESEHATAN: DINAS KES KAB/KOTA, PUSKESMAS
DAN RS. SWASTA BIDANG KESEHATAN
- SEKTOR DI LUAR KES: PEMERINTAH DAERAH, DPRD,
INSTANSI-INSTANSI YG TERKAIT DENGAN MASALAH
KESEHATAN YG SEDANG DITANGANI
- UNSUR MASYARAKAT: LSM, TOMA, LEMBAGA2 LAIN
SEPERTI RUMAH ZAKAT, DOMPET DHUAFA, DOMPET
KEMANUSIAAN
- DUNIA USAHA: PERUSAHAAN2 YG PEDULI THD MASALAH

• INTEGRASI PROMKES DENGAN PROGRAM KES TERKAIT:

DISEKTOR KESEHATAN PROMKES TDK BERJALAN SENDIRI,
MELAINKAN BERSAMA DENGAN PROGRAM KESEHATAN YG
TERKAIT DENGAN MASALAH YG DITANGANI

Fuad/2008 75
 HAL-HAL YANG HARUS
DIPERHATIKAN
DALAM “COMMUNITY
ORGANIZATION”
• REVIEW TERHADAP APA YANG PERNAH DILAKUKAN: JIKA
PROGRAM KESEHATAN YANG BERSANGKUTAN PERNAH
MENGEMBANGKAN “PILOT PROJECT” YG BERHASIL
(SPT PONED & PONEK), KONSEP2 YG ADA DIGUNAKAN

• TIDAK MELAKUKAN HAL2 YG BERSIFAT INSTRUKTIF ATAU

DITARGETKAN OLEH PEMERINTAH DARI ATAS
(TOPDOWN):
PEMERINTAH HANYA MEMFASILITASI/MENDAMPINGI/
MEMBANTU.

• BERTAHAP: MELALUI DAERAH-DAERAH PERCONTOHAN

Fuad/2008 76
 PEMERINTAH SEBAGAI
FASILITATOR
PEMERINTAH PELAKSANA

X T

A
FASILITATOR

R
TOMA,
FASILI LSM, DUNIA G
TATOR USAHA, DLL
E

T
VIRUS
MASYARAKAT N-ACH PELAKSANA MISAL:
(ETOS KERJA) DESA
SEHAT

Fuad/2008 77
 LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN
MASYARAKAT (1)
1. Pendekatan Tokoh Masyarakat
• Membahas permasalahan kesehatan yang dihadapi
• Membahas tim pelaksana survai Mawas Diri
• Kesepakatan untuk menggerakkan masyarakat
dalam mengatasi permasalahan yang ada
2. Survai Mawas Diri
• Pelatihan Survai Mawas Diri
• Pelaksanaan SMD, untuk pengenalan keadaan,
masalah dan potensi yang dimiliki untuk mengatasi
masalah yang ada

Fuad/2008 78
 LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN
MASYARAKAT (2)
3. Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)
• Penyajian hasil SMD, atau pemaparan serangkaian
masalah , potensi dan sumber daya setempat yang
dapat digunakan untuk memecahkan masalah
• Petugas pemandu peserta musyawarah untuk
menentukan perioritas masalah, menggali potensi
• Menyusun Rencana Kerja Penanggulangan Masalah
lengkap dengan pembagian tugas dan jadwal kegiatan

4. Pelaksanaan Kegiatan
• Mempersiapkan tenaga pelaksana
• Melaksanakan apa yang direncanakan
• Memantau dan menilai kegiatan

Fuad/2008 79
 LANGKAH-LANGKAH
PENGGERAKKAN
MASYARAKAT (2)
5. Pembinaan dan Pengembangan
• Setiap pelaksanaan kegiatan harus dibina
agar tenaga pembangunan kesehatan desa
mantap jalannya
• Memantapkan pengetahuan, sikap dan
keterampilan serta motivasi para tenaga
pembangunan desa
• Membina sistem informasi termasuk survai
mawas diri ulang untuk kelestarian kegiatan

Fuad/2008 80
 CAKUPAN PENGGERAKAN
MASYARAKAT

PENGEMBANGAN PEMBINAAN

MEMPROSES & MELESTARIKAN &

MELAHIRKAN UKBM MEMBESARKAN UKBM
(POSYANDU, POKMAIR, (POSYANDU, POKMAIR,
TABULIN, SBH, DLL) TABULIN, SBH, DLL)

Fuad/2008 81
“COMMUNITY ORGANIZATION”
MELALUI “INTERRUPTED
TRAINING”
BAGI FASILITATOR
PETUGAS
PUSKESMAS & RS
INTERRUPTED YG TERLATIH
TRAINING SBG FASILITATOR
(PELATIHAN
BERSELANG-
SELING
KELAS &
LAPANGAN)
DESA PERCONTOHAN
YG TELAH
DIKEMBANGKAN

Fuad/2008 82
 POLA “INTERRUPTED
TRAINING”
KELAS PERTAMA LAPANGAN PERTAMA
+/- 5 HARI +/- 2 MINGGU

KELAS KEDUA LAPANGAN KEDUA

+/- 5 HARI +/- 4 MINGGU

KELAS KETIGA LAPANGAN KETIGA

+/- 3 HARI +/- 2 MINGGU

KELAS KEEMPAT LAPANGAN KEEMPAT

+/- 1 HARI +/- 2 MINGGU DST

Fuad/2008 83
 GERAKAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA,
ADVOKASI
DI KABUPATEN/KOTA (1)
+ PROFESI PENGAMBIL
+ LSM ADVOKASI DUKUNGAN/BANTUAN
KEPUTUSAN/
+ MEDIA PEMILIK DANA
MASSA
+ PKM

PERAWAT GRK
DINAS INDIVIDU
KOORD PUS KESMAS/ PEM
KESEHATAN KELUARGA
& KES PKM BIDAN DI BERDA
KAB/ KELOMPOK
BIMDAL MAS DESA/ YAAN
KOTA MASYARAKAT
SANITARIAN

PKM
+ TOMA
+ LSM KELOMPOK2
+ MEDIA BINA SUASANA
& MASYARAKAT
MASSA UMUM

DI PUSKEMAS PERAN UTAMA OLEH PERAWAT KESMAS,

SANITARIAN,
DAN BIDAN DI DESA DIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS
Fuad/2008 84
PUSKESMAS,
 GERAKAN PEMBERDAYAAN, BINA
SUASANA
DAN ADVOKASI DI KAB/KOTA (2)
ORG PROF PENG
+ LSM ADVOKASI AMBIL
KEPTS/ DUKUNGAN/BANTUAN
+ MEDIA
MASSA PEMILIK
+ PKM DANA

DIN
KES PETUGAS PEM
KAB/ RUMAH
KOORD. PKM KES BERDA PASIEN
KOTA SAKIT
LAIN YAAN

PKM KELUARGA &

+ TOMA BINA SUASANA PENJENGUK
+ LSM PASIEN

DI RUMAH SAKIT PERAN UTAMA OLEH PERAWAT, DOKTER, DAN PETUGAS KES LAIN
YG MENANGANI PASIEN & KLG-NYA DIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS RS,
DIDUKUNG OLEH PENYULUH KESMAS DI Fuad/2008
DINKES KAB/KOTA BEKERJA SAMA DG 85
ORG PROFESI, LSM, MEDIA MASSA, DLL
PERPADUAN PROGRAM YANKES
DENGAN PENGGERAKAN
MASYARAKAT
PROGRAM MPS (MELL PUSKESMAS & RS)

BINA SUASANA

PASIEN,
KELG,
KONSEL-
KERA PONED
DINKES BIMDAL ING, DLL
PUSKES BAT DESA (PUSK)
KAB/
& RS SIAGA PONEK
KOTA COMMUNITY SEHAT (RS)
ORGANIZ.

PENGAM
BIL KPTS
ADVOKASI /PEMILIK GERAKAN PEMBERDAYAAN:
DANA 1. KONSELING, DLL (INDIVIDU)
2. COMM ORGANIZATION
Fuad/2008 86
 GERAKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DAN BINA SUASANA
DI KAB/KOTA PERAN UTAMA OLEH
PARA PENYULUH KESMAS & PETUGAS
KES, DIBANTU MEDIA MASSA & LSM

BINA SUASANA TINGKAT NASIONAL

DIN
PUSAT -KEBIJ DIN -PEMBERDAY. SA PERI
-KOORD KES
PROM -KOORD KES -BN SUASANA SAR LAKU/
-BIMDAL -BIMDAL KAB/ TK KAB/KOTA
KES PROV AN PERAN
KOTA

DI PUSAT & PROV

PERAN MEDIA MASSA BINA SUASANA TINGKAT PROVINSI
& LSM CUKUP BESAR
(DIARAHKAN OLEH
PENYULUH KESMAS)
Fuad/2008 87
AKSANAAN ADVOKASI SECARA NASIO
DI PROVINSI
SASARAN PERLU ADA:
ADVOKASI ADVOKASI ADVOKATOR YG MERANGKAP
TK PUSAT TK PUSAT SBG PELATIH ADVOKASI
(UTK ADVOKATOR KAB/KOTA)

DIN SASARAN
PUSAT -KEBIJ DIN ADVOKASI
-KOORD KES ADVOKASI
PROM -KOORD KES TK KAB/
-BIMDAL -BIMDAL KAB/ KOTA
TK KAB/
KES PROV KOTA
KOTA

DI PUSAT
PERLU ADA:
ADVOKATOR YG SASARAN DI KAB/KOTA
MERANGKAP SBG ADVOKASI ADVOKASI PERLU ADA:
PELATIH ADVOKASI TK PROV. TK PROV. ADVOKATOR YG
(UTK TOT PROVINSI) TELAH DILATIH
OLEH PROVINSI
ADVOKATOR: MENGUASAI SELUK-BELUK SUBSTANSI PROGRAM
Fuad/2008 88
& TEKNIK ADVOKASI
 PERAN DINKES PROVINSI DALAM
PENINGKATAN PROMOSI
KESEHATAN KAB/KOTA
• BANTU ADVOKASI UTK TERPENUHINYA SDM PROMKES DENGAN
JABATAN FUNGSIONAL YG DIBAYAR TUNJANGANNYA

• BANTU MEREKRUT CALON JABFUNG PKM (MELALUI TES) & MELATIH

NYA, AGAR MEMENUHI SYARAT

• MELATIH TENAGA2 PKM YG SDH ADA UTK MENINGKATKAN KETE-

RAMPILAN DI BIDANG PROMKES

• MELATIH NAKES DI PUSK & RS DLM TEKNIK2 PEMBERDAYAAN,

TMSK CARA2 MEMILIH & MENGGUNAKAN MEDIA KOMUNIKASI

• MEMBANTU PENGEMBANGAN DAERAH2 PERCONTOHAN PROMKES

• MENSUPERVISI & MEMBIMBING PELAKSANAAN PROMOSI KES

YG DILAKSANAKAN KAB/KOTA

Fuad/2008 89
 STANDAR DANA PROMKES

PUSKESMAS: 25-30%
ANGGARAN PUSKESMAS

RUMAH SAKIT: 25-30%

ANGGARAN RUMAH SAKIT

DINKES KAB/KOTA: 25-30%

APBD KESEHATAN

DINKES PROVINSI: 10-15%

APBD KESEHATAN + DANA
DEKONSENTRASI SEBESAR
15% APBD KESEHATAN

Fuad/2008 90
DUKUNGAN DANA APBN
UTK DLM BENTUK
MEMBIAYAI ANGGARAN
KEGIATAN PROMKES
PUSAT NASIONAL
PROMKES (DI PUSAT
DANA PROMKES)
APBN
PROMKES
NAS

UTK
MEMBIAYAI DLM BENTUK
KEGIATAN DANA
PUSAT DEKONSEN-
PROMKES TRASI KE
DI PROVINSI PROV2
Fuad/2008 91
 PENDANAAN PROMOSI
KESEHATAN
PERAN &
DANA KEGIATAN
APBN PUSAT
PROMKES

DANA APBN
(DEKONSEN- PERAN &
KEGIATAN
MASYA-
TRASI) PROMKES
PROV
RAKAT
DANA
APBD PROV
PERAN &
KEGIATAN
DANA
PROMKES
APBD KAB/KOTA
KAB/KOTA

Fuad/2008 92
Fuad/2008 93