Anggaran Oke
Anggaran Oke
Suatu prediksi hanyalah suatu perkiraan akan apa yang mungkin terjadi,
ttp tidak mengandung implikasi bahwa pembuat prediksi akan berupaya
untuk membentuk kejadian sehingga prediksinya akan terealisasi
Kegunaan Anggaran
Tujuan penyusunan anggaran operasi:
1. Untuk menyesuaikan rencana strategis
2. Untuk membantu mengoordinasikan aktivitas dari beberapa bagian organisasi
3. Untuk menugaskan tanggung jawab kepada manajer
4. Untuk memperoleh komitmen yang merupakan dasar untuk mengevaluasi
kinerja aktual manajer
B. Komite Anggaran
Komite anggaran terdiri dari anggota2 manajemen senior seperti Chief Executive Officer,
Chief Operating Officer dan Chief Financial Officer.
Proses Penyusunan Anggaran
1. Penerbitan Pedoman
2. Usulan Awal Anggaran
3. Negosiasi
4. Tinjauan dan Persetujuan
5. Revisi Anggaran
6. Anggaran kontinjensi/antisipasi
Aspek-aspek Keperilakuan
1. Partisipasi dalam proses penyusunan anggaran
2. Tingkat kesulitan dari target anggaran
3. Keterlibatan manajer senior
4. Departemen Anggaran