KONSORSIUM KEILMUAN DOSEN &

HOMEBASE DOSEN

Oleh:

ASEP SAEPUL HAMDANI

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UIN SUNAN AMPEL SURABAYA

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 1

 Peran & Fungsi Konsorsium Dosen Bidang Ilmu
Kelompok Konsorsium Bidang ilmu merupakan pelaksana fungsi keilmuan dosen yang
tergabung di dalam wadah pengembangan masyarakat akademik dan menjadi
sumberdaya utama dalam disiplin keilmuan dan keahlian tertentu.
Kelompok Konsorsium berfungsi mengembangkan keilmuan dan keahlian melalui
program penelitian, pengajaran, serta pengabdian kepada masyarakat.
Program penelitian, pengabdian masyarakat, pembinaan keilmuan dan pembinaan
kepakaran dilakukan oleh Kelompok Konsorsium
Kelompok Keahlian dapat menyelenggarakan forum ilmiah dan kegiatan lain yang dapat
meningkatkan citra dan kualitas kegiatan akademiknya.
Pembentukan, pengembangan dan penutupan Kelompok Konsorsium didasarkan atas
tuntutan perkembangan keilmuan, keahlian dan perkembangan masyarakat serta
pertimbangan Senat Univertas.

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 2

TUGAS KONSORSIUM BIDANG ILMU
Kreteria Konsorsium Dosen
Memiliki akar keilmuan atau platform keahlian yang
jelas.
Memiliki kontekstualitas dan prospek sesuai dengan
tuntutan perkembangan masyarakat dan budaya
bangsa.
Mampu memberikan kontribusi kepada pemantapan
perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.
Membentuk besaran kelompok yang layak kelola
(manageable) dan mampu berkembang sejalan dengan
perkembangan ilmu pengetahuan dalam skala global.

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 4

Lanjutan ...
Nama-nama konsorsium yang ada dapat digunakan sebagai dasar pembentukan
Kelompok Konsorsium jika masih sesuai dengan perkembangan keilmuan yang ada.
Kelompok Konsorsium dipimpin oleh Ketua, yang dipilih oleh anggotanya. Seorang ketua
Kelompok Konsorsium memiliki jabatan Guru Besar atau Lektor Kepala.
Anggota pada suatu Kelompok Konsorsium sebaiknya berjumlah 8-15 orang (jumlah
ideal). Jika jumlah anggota suatu Kelompok Konsorsium kurang dari 5 orang, maka
sebaiknya digabungkan dengan Kelompok Konsorsium lain sedemikian rupa sehingga
minimal mencapai jumlah ideal.
Penggabungan suatu Kelompok Konsorsium harus memperhatikan kesamaan/kedekatan
bidang keahlian/keilmuan para anggota Kelompok Konsorsium .
Jumlah Kelompok Konsorsium dan Keanggotaan dosen di dalamnya bersifat dinamik
(dapat berubah dari periode ke periode).
Evaluasi keberadaan Kelompok Konsorsium dan keanggotaannya dapat dilakukan setiap
akhir semester. Evaluasi Kinerja Kelompok Konsorsium dilakukan setiap akhir tahun.
Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 5
Pembentukan Konsorsium
Pimpinan PT mengkoordinasikan kepakaran dosen dalam lingkup Kelompok Konsorsium
mencakup pembinaan dan pembentukan kelompok keahlian/Konsorsium/konsentrasi.
Pimpinan PT melakukan pendataan dan pengelompokan kompetensi/bidang keahlian dosen
tetap yang berasal dari Program Studi.
Definisi bidang keahlian Dosen didasarkan pada:
pendidikan (S1, S2, S3)
publikasi ilmiah yang diterbitkan
penelitian yang digeluti
mata kuliah yang ampuh
Bila dosen memiliki bidang keahlian yang sesuai dengan dua atau lebih Kelompok
Keahlian/Konsorsium/konsentrasi maka dosen tersebut dapat memilih Kelompok
Keahlian/Konsorsium/konsentrasi yang paling sesuai baginya.
Jika Pimpinan PT berpendapat satu/beberapa Kelompok Keahlian/Konsorsium/konsentrasi
akan ditempatkan pada Fakultas lain, maka Pimpinan PT harus berkonsultasi dengan Dekan
terkait tersebut.

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 6

HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE
 KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK
KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN

STRUKTUR KK
DI BAWAH
UNIVERSITAS
HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE
 KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK
KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN

STRUKTUR KK
HOMEBASE HOMEBASE DI BAWAH FAKULTAS
HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE
 STRUKTUR KK
DI BAWAH PRODI

HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE

KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK

KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN KEAHLIAN
 PENEMPATAN KONSORSIUM/KONSENTRASI/KELOMPOK
KEAHLIAN
Model 1 : ADA DIBAWAH UNIVERSITAS Model 2: ADA DIBAWAH FAKULTAS

UNIVERSITAS FAKULTAS

Kelompok Keahlian/
Konsorsium/Konsentrasi
Kelompok Keahlian/
Konsorsium/Konsentrasi
FAKULTAS

Jurusan/Program Studi

Jurusan/Program Studi

Homebasing Dosen

Homebasing Dosen

Model 3: ADA DIBAWAH PRODI

FAKULTAS
Catatan:
Penamaan Kelompok konsorsium bisa menggunakan nama lain
sesuai dengan bidang ilmu yg ada di UIN. Jurusan/Program Studi

Struktur ini hanya untuk mempermudah untuk membuat

pedoman.
Dosen yang ada di homebase mengacu pada ijin pembukaan, Homebasing Dosen

standar BANT PT
Dosen yang di Kelompok keahlian/konsorsium/konsentrasi
berdasarkan keahlian dosen.
Kelompok Keahlian/ Kelompok Keahlian/ Kelompok Keahlian/
Konsorsium/Konsentrasi Konsorsium/Konsentrasi Konsorsium/Konsentrasi
HOMEBASE
Pimpinan PT melakukan pengelompokan homebase dosen
tetap
Penentuan homebase dosen didasarkan pada:
pendidikan (S1. S2. S3)
sk kenaikan pangkat (DUK)
publikasi ilmiah yang diterbitkan
penelitian yang digeluti
mata kuliah yang ampuh
dikonsultasikan pada dosen yang bersangkutan

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 12

Lanjutan ..
Jika dosen memiliki bidang keahlian yang sesuai dengan
dua atau lebih homebase maka dosen tersebut dapat
memilih homebase yang paling sesuai
Homebase dosen menagcu pada linearitas sesuai ijin
pembukaan prodi dan standar BAN PT
Mekanisme pengajuan homebasing dosen pada
Jurusan/Program Studi mengikuti langkah sebagaimana

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 13

STRUKTUR PENJAMINAN MUTU
STRUKTUR PENJAMINAN MUTU UIN SUNAN AMPEL SURABAYA
UIN SUNAN AMPEL JAKARTA
UNIVERSITAS SENAT AKADEMIK
UNIVERSITAS
REKTOR
LPM

Gugus Jaminan Mutu FAKULTAS/

WAKIL DEKAN I PASCASARJANA

Unit Penjaminan Mutu

JURUSAN

PROGRAM STUDI

HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE HOMEBASE

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 15
SISTEM PENJAMINAN MUTU
UIN SUNAN AMPEL SURABAYA

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 16

 KEKUATAN DAN KELEMAHAN DARI KETIGA MODEL

KETERANGAN Univ. Fak. Prodi

Integrasi Keilmuan x
Pengelolaan SDM (Dosen) x
Kontribusi dalam Penelitian x
Kontribusi dalam silabus dan Bahan ajar x

Kontribusi dalam Pengabdian Masyarakat x

Pengawasan/monitoring x
Finansial untuk mengadakan diskusi, x
kerjasama dll
Catatan:
sangat baik
baik
X kurang baik
Jumlah Dosen
Jumlah Dosen Berdasar Keaktifan
500

451
450

400

350

300

250

200

150
107
100

50

0
Aktif Tidak Aktif
1 2
Dosen per Rumpun/Bidang Ilmu
Jumlah Dosen Berdasar Rumpun/Bidang Ilmu
90 85
79
80
73
70

60 55
52 50
50 48

40
32
29
30
19
20
12 12
9 8
10 6
0 0 1
0
 F. Baru

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 18/12/2017 20