Analisis Kepemimpinan

Ibu Susi Pudjiastuti

 Latar Belakang

 Kepemimpinan menjadi faktor penentu apakah sebuah perusahaan atau organisasi

dapat berjalan
 Kepemimpinan tidak lepas dari yang namanya tanggung jawab, sehingga seorang
pemimpin yang baik salah satu cirinya adalah bertanggung jawab.
 Pada jaman sekarang ini, moral dan mental seseorang sudah semakin buruk adanya.
Dibutuhkan seseorang yang memiliki karakter, kepribadian, moral serta mental yang
baik untuk membawa perubahan.
 Pemimpin yang berkarakter, bertanggung jawab dan memiliki kepedulian yang dapat
membawa perubahan terhadap dunia ini.
 Latar Belakang (Cont’)

 Menteri Kelautan dan Perikanan dalam Kabinet Kerja 2014-2019

di Indonesia.
 Penghargaan yang diterima mulai dari Pelopor Wisata tahun
2004;
 Young Entrepreneur of the Year 2005;
 Inspiring Woman 2005
 Metro TV Award for Economics pada tahun 2006
 Tokoh Wanita Inspiratif Penggerak Pembangunan pada tahun 2008
 Award for Innovative Achievements, Extraordinary Leadership and
Significant Contributions to the Economy (APEC) pada tahun 2011.
 Definisi Kepemimpinan

Hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin,

mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam
hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Sutarto, 1998)

Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang

diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan
yang telah ditentukan (William G. Scott, 1962)
5 Tipe Kekuasaan

Reward Power
• Suatu kekuasaan yang didapatkan dari pemberian pujian,
pendapatan, dan bentuk penghargaan lainnya dari
pemimpin kepada bawahan.

Coercive Power
• Suatu kekuasaan yang didapatkan karena adanya tekanan
dan pemaksaan dari pemimpin kepada bawahannya.
5 Tipe Kekuasaan (Cont’)

Legitimate Power
• Suatu kekuasaan yang didapatkan karena pemimpin memang
secara sah memiliki hak untuk memimpin secara hierarki organisasi

Expert Power
• Suatu kekuasaan yang didapatkan karena pemimpin dipercaya
oleh para bawahan memiliki keahlian dan pengetahuan yang
relevan.
 5 Tipe Kekuasaan (Cont’)

Referent Power
• Suatu kekuasaan yang didapatkan karena
bawahan merasa mencintai dan kagum pada
pemimpin sehingga mereka dengan rela
mengikuti pemimpin tersebut
Tipe Kepemimpinan

Ethical
• Ethical merupakan tipe kepemimpinan di mana dapat
bersikap etis dengan menghargai hak dan kepentingan
orang lain

Servant
• Membantu bawahan untuk mencapai tujuan bersama
memfasilitasi pengembangan individu
 Tipe Kepemimpinan (Cont’)

Spiritual
• Pemimpin membangun kesadaran dari bawahan mengenai pentingnya arti
spiritual dalam pekerjaan.
• Hal ini selanjutnya akan meningkatkan motivasi intrinsik yang dapat
berpengaruh terhadap kinerja karyawan itu sendiri

Authentic
• Kepemimpinan yang ideal di mana pemimpin memiliki nilai-nilai yang dianut
dan dapat konsisten dalam memegang dan mengamalkan nilai-nilai tersebut.
• Hal ini akan menimbulkan kepercayaan dari para bawahan bahwa pemimpin
terus teguh memegang nilai tersebut bersama dengan mereka.
Gaya Kepemimpinan

 Kharismatik
 Transaksional
 Transformasional
 Visioner
 Pengembangan Kepemimpinan

 Pelatihan Formal
 Dalam periode tertentu ini
 Dengan bantuan professional
 Ex: lokakarya, seminar, atau kursus.
 Kegiatan Pengembangan
 Ditanamkan melalui tugas operasional yang memberikan tantangan baru
 Menciptakan kesempatan untuk mempelajari keterampilan
 Ex : workshop
 Kegiatan Self-Help
 Dilakukan secara individu
 Ex : Membaca buku, melihat video, dan hal lain yang dirasa dapat menambah
kompetensinya.
 Susi Pudjiastuti

 Dilahirkan di Pangandaran, Jawa Barat pada tanggal 15 Januari 1965 dari pasangan Haji Ahmad Karlan
dan Hajjah Suwuh Lasminah.
 Selesai menyelesaikan bangku SMP, meneruskan pendidikan ke SMAN 1 Yogyakarta
 Ketika kelas 2, beliau dikeluarkan dari sekolah karena aktif dalam gerakan golput.
 Setelah tidak bersekolah lagi, ia mencoba untuk berbisnis dengan menjual perhiasan dengan hanya
bermodalkan Rp 750.000.
 Pada tahun 1983, Susi memulai profesi sebagai pengepul ikan di Pangandaran.
 Pada tahun 1996 dia mendirikan pabrik pengolahan ikan PT ASI Pudjiastuti Marine Product dengan produk
unggulan berupa lobster dengan merek ‘Susi Brand’.
 Ketika bisnis pengolahan ikannya meluas dengan pasar hingga ke Asia dan Amerika, Susi memerlukan
sarana transportasi udara yang dapat dengan cepat mengangkut lobster, ikan, dan hasil laut lain kepada
pembeli dalam keadaan masih segar.
 Pada tahun 2004 ia mendirikan Susi Air. Ia membeli sebuah pesawat Cessna Caravan seharga Rp 20 miliar
menggunakan pinjaman bank.
 Susi Pudjiastuti diangkat sebagai Menteri Kelautan dan Perikanan dalam Kabinet Kerja Joko Widodo-Jusuf
Kalla pada 26 Oktober 2014.
Karakteristik Kepemimpinan Susi

 Pemimpin yang transformasional.

 Hal itu dibuktikan ketika Ibu Susi mengubah arah dan pandangan bisnisnya
menjadi misi kemanusiaan.
 Ia menjadikan tujuan bisnisnya untuk menolong orang yang membutuhkan
dan tidak hanya profit-oriented.
 Pemimpin yang transaksional
 Ibu Susi mengatakan bahwa dia akan memberikan imbalan bagi siapa saja
yang menangkap nelayan asing yang tidak memiliki ijin.
 Ada reward yang akan diberikan oleh Ibu Susi kepada orang yang berhasil
melakukan apa yang ia inginkan.
 Ada punishment yang akan diberikan kepada siapa saja yang melanggar,
seperti pada kasus penangkapan ikan ilegal yang terjadi di Indonesia, di
mana Ibu Susi memberikan punishment dengan menenggelamkan kapal milik
asing tersebut.
Kekuatan & Kelemahan

Kekuatan Kelemahan

Kurang mendapat dukungan dari lembaga

Ibu Susi adalah seorang yang tegas
hukum Indonesia

Memiliki integritas
Berani mengambil risiko

Menjunjung tinggi kedaulatan negara

Sedikit berbicara, banyak kerja

Taat pada peraturan atau kebijakan

Bertanggung jawab
 Kesimpulan

 Gaya kepemimpinan Ibu Susi adalah transaksional dan transformasional

 Ibu Susi adalah seorang pemimpin yang rela berkorban
 Ibu Susi merupakan sosok pemimpin yang sedikit berbicara, tetapi banyak bekerja
 Dari sisi gender, Ibu Susi termasuk ke dalam golongan pemimpin yang maskulin
 Ibu Susi adalah seorang pemimpin yang tegas, bertanggung jawab, dan taat pada peraturan
 Ibu Susi memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap kondisi dan situasi yang terjadi di
sekitarnya
 Ibu Susi adalah pemimpin yang berani mengambil risiko dalam setiap pengambilan
keputusannya
 Tidak lepas dari yang namanya kekurangan. Ibu Susi tidak menunjukkan etika yang baik dalam
beberapa hal; pertama adalah Ibu Susi adalah seorang perokok yang memberikan kesan yang
buruk kepadanya. Ibu Susi juga memiliki tato di badannya yang juga memberikan kesan yang
kurang baik. Tetapi, Ibu Susi tetap menjadi dirinya sendiri, apa adanya, tetapi tetap
melaksanakan setiap tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
Terima Kasih