Metode Varian Dan Konsep

Nilai Hasil
Oleh :
Dirham – Slamet - Licha
Metode varian dan konsep nilai hasil merupakan metode yg digunakan untuk
mengendalikan biaya dan jadwal pelaksanaan proyek konstruksi.
Metode ini merupakan ungkapan dari gejala penyimpangan dalam proyek konstruksi.
Apa Itu Metode Varian ?

Merupakan suatu metode yang menghitung jumlah unit yang telah diselesaikan
kemudian membandingkan dengan perencanaan, atau dengan melihat catatan
penggunaan sumber daya, dan membandingkan dengan anggaran.
Adapun penyimpangan yg dapat dilihat dari metode ini antara lain:
1. Biaya pelaksanaan actual di lapangan dengan anggaran yang dibuat pada saat
perencanaan.
2. Waktu pelaksanaan pekerjaan dengan jadwal pekerjaan.
3. Tanggal pelaksanaan tiap kegiatan dengan rencana.
4. Proses pekerjaan dengan rencana kerja pada suatu tinjauan waktu.
Contoh Penggunaan Metode Varian
Apa Itu Konsep Nilai Hasil (Earned Value) ?

Yaitu suatu metode perhitungan anggaran biaya sesuai pekerjaan yg telah

diselesaikan. Sehingga, dapat mengetahui hubungan antara yg telah diselesaikan
secara fisik terhadap jumlah anggaran yg telah dikeluarkan.

Konsep ini digunakan sebagai alat ukur kinerja yg menghubungkan antara aspek
biaya dan aspek waktu.
Keuntungan Penggunaan Konsep Nilai Hasil

1. Meningkatkan efektivitas dalam memantau dan mengendalikan kegiatan proyek.

2. Dapat dikembangkan untuk membuat prakiraan atau proyeksi keadaan masa
depan proyek.
Unsur Konsep Nilai Hasil
1. BCWP (Budgeted Cost of Work Performed)  biaya yg dialokasikan berdasarkan
rencana kerja yg disusun terhadap waktu. Berasal dari penjumlahan biaya yg
direncanakan untuk pekerjaan dalam periode tertentu.
2. BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled)  nilai yg diterima dari penyelesaian
pekerjaan selama periode tertentu. Berasal dari akumulasi dari pekerjaan yg telah
diselesaikan
3. ACWP (Actual Cost of Work Performed)  jumlah biaya actual dari pekerjaan yg
telah dilaksanakan. Berasal dari data akuntansi pada tanggal pelaporan (catatan
pengeluaran biaya).
Contoh Konsep Nilai Hasil
 Penilaian Kinerja Proyek Dengan Konsep
Nilai Hasil
1. Varian biaya (CV)  perbedaan nilai yg diperoleh setelah menyelesaikan bagian
pekerjaan dgn nilai actual pelaksanaan proyek.
2. Varian jadwal (SV)  perbedaan bagian pekerjaan yg dapat dilaksanakan dgn bagian
pekerjaan yg direncanakan.
3. Indeks kinerja biaya (CPI)  perbandingan antara nilai yg diterima dari penyelesaian
pekerjaan dgn biaya actual yg dikeluarkan untuk menyelesaikan pekerjaan tsb.
4. Indekx kinerja jadwal (SPI)  perbandingan antara penyelesaian pekerjaan di
lapangan dgn rencana kerja pada periode waktu tertentu.
5. Prediksi biaya penyelesaian akhir proyek (EAC)  prediksi biaya terhadap
(𝐵𝐴𝐶−𝐵𝐶𝑊𝑃)
penyelesaian suatu proyek  EAC = ACWP + 𝐶𝑃𝐼 ∙𝑆𝑃𝐼
Sangkyu