PEMBAHASAN
koreksi yang menjamin bahwa semua sumber daya yang dimiliki telah
memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang
4
5
organisasi.
ditetapkan sebelumnya.
yang diperlukan.
berikut:
2. Penjadwalan (scheduling)
3. Persiapan (preparation)
4. Pengabaran (dispatching)
5. Pengarahan (direction)
6. Pemeriksaan (supervision)
7. Pembandingan (comparison)
3. Standar unjuk kerja harus dijelaskan kepada seluruh staf karena kinerja
apakah sesuai dengan standar atau rencana kerja, apakah sumber daya
melaksanakan tugas-tugasnya.
seseorang
proyeksi saja.
2. Keuangan
secara memuaskan.
kriteria: ongkos, waktu, kuantitas, dan kualitas. Tipe bentuk standar yang
umum adalah:
ditetapkan.
rendah)
penyimpangan-penyimpangan.
rencananya.
dengan rencana.
digariskan.
kerusakan.
1. Adanya Rencana
tujuan dari setiap orang atau kelompok konsisten dengan tujuan jangka
tujuan dan hasil tetap konsisten satu sama lain dengan dalam organisasi.
control), berorientasi secara waktu dan eksepsi, bersifat positif, setara dan
objektif, fleksibel.
dimulai. Kendali ini menyakinkan bahwa arah yang tepat telah disusun
kendali ini memantau operasi dan aktivitas yang sedang berjalan untuk
dilengkapi. Kendali akhir berfokus pada hasil akhir, kebalikan dari input
dan aktivitas.
14
orang lain.
tepat.
tujuan).
organisasi.
pekerjaannya