Anda di halaman 1dari 30

UPAYA PENINGKATAN MUTU

PUSKESMAS WANADADI 1
Wakil Manajemen Mutu/ Tim Akreditasi Puskesmas
Pelindung/Penasehat :
dr. Sulistiyowati,M.Kes

Ketua:
drg. Bambang Heri S.W

Sekretaris : 1. Arifudin Bendahara : Dwi


2. Anita Maretno

Pokja Admen : Nunuk W, SKM Pokja UKM: Ratmini Pokja UKP: dr. Agus B
TIM AUDIT INTERNAL PUSKESMAS
Ketua:
Lina Yunarti, S.Kep. Ners

Sekretaris : Evi Wachidah

Anggota : dr. Agus Budi Anggota : Ratmini Anggota : Nunuk W, SKM


TIM AUDIT KEUANGAN
Ketua: Kartikowati

Sekretaris : Siti Sa’diyah

Anggota : Samsi
Anggota : Ratmini
Sistem Keuangan
• Belum BLUD
• Sistem Setoran, semua di setor
• 50% balik puskesmas  60 % Jaspel
– Jaspel 4 bulan sekali
– Tunjangan TTP , 400 rb perbulan
Kegiatan Mutu
1. Workshop mutu & Keselataman pasien
2. Workshop dg Lintas sektor
3. Perumusan Kebijakan Mutu
4. Penyusunan Manual Mutu
5. Workshop Penyusunan Perencanaan Program
mutu Puskesmas &keselamatan pasien
6. Monitoring & Penilaian kinerja manajerial
7. Audit Internal Kinerja
8. Tinjauan Manajemen
9. Evaluasi Kinerja pihak ketiga
10.Monitoring & penilaian kinerja UKM
11.Monitoring & penilaian kinerja Yanis
12.Monitoring & penilaian kinerja perilaku SDM
klinis
13.Pelaporan insiden keselamatan pasien
14.Implementasi manajemen resiko pada area
tertentu
15.Penyusunan panduan praktek klinis
16.Monitoring & penilaian sasaran keselamatan
pasien
17.Peningkatan mutu & keselamatan pelayanan
laboratorium
18.Peningkatan mutu & keselamatan pelayanan
obat
19.Program diklat mutu & keselamatan pasien
20.Implementasi program2 yang dilaksanakan
(Renstra-RUK,RPK,POA)
21.Kajibanding UKM & UKP
22.Evaluasi program mutu & keselamatan pasien
secara keseluruhan
23.Diseminasi pelaksanaan & hasil program mutu
puskesmas & keselamatan pasien
Kekuatan:
Semangat
Kompak
Kerja keras
Tanggungjawab

Hambatan: Tantangan:
Era BPJS
Instrumen berubah2 Pelayanan Prima
Rangkap tugas

Mutu
Puskesmas
Keunggulan: Ancaman:
Care On Line
Komitmen
Tepung ikan untuk PMT
Bank Sampah SDM mutasi
Etalase TOGA
Pelayanan Terpadu

Kelemahan: Peluang:
Sarana Dukungan Lintas sektor
Prasarana
Dukungan pihak swasta
Anggaran
Dukungan Pihak Swasta
Indonesia Power
Kegiatan luar gedung
BANGGA TIM ADMENKU
• A = Aku harus menjadi
pondasi buat puskesmasku
• D= Dengan perencanaan
yang kumiliki
• M= Manajemen Puskesmas
yang harus kumengerti
• E= Evaluasi yang terus
berkesinambungan
• N= Nilai – nilai dasar
indikator mutu dan
keselamatan pasien
Aku bangga dengan timku yang
hebat ini semangat terus
pantang menyerah ………..
BANGGA TIM UKM-KU
• U= Upaya yang kulakukan
atas dasar harapan dan
masukan pelangganku
• K= Kepemimpinan dan
manajemenku sangat
diharapkan
• M=MDGs dan sasaran
kinerja ku sebagai taruhan
Aku bangga dengan timku yang
solid, kompak dan maju
bersama semangat pantang
menyerah…….
BANGGA UKP-KU
• U = Upaya layanan klinis
yang aku lakukan karena
harapan pelangganku
• K= Kebutuhan manajemen
layanan klinis sangat
mendukungku
• P= Peningkatan mutu &
keselamatan pasien jadi
tujuanku
Aku bangga dengan timku
yang kompak, kuat dan
maju bersama semangat
pantang menyerah…..
Capaian program th 2015
 Ka Pusk/Dokter : 1
 Ka Sub Bag TU : 1
 Dokter Umum : 2
 Dokter Gigi : 1
 Epidemiolog : 1
 Perawat : 12
 Bidan : 12
 Radiografer : 1
 Sanitarian : 1
 Ass Apoteker : 1
 Analis Kesehatan : 1
 JMD : 4
 Petugas Gizi : 2
 Lain-lain : 7
Jumlah = 47
Target 80%
Target 85%
Tidak terdapat kasus kematian ibu tahun 2015
Kematian Bayi desa Lemahjaya disebabkan Prematur (2), BRPN (1),
Wanadadi disebabkan Prematur dan Imaturus, desa Wanakarsa disebabkan
Kelainan Jantung dan Imaturus.
Kematian Balita desa Lemahjaya disebabkan Encephalitis Viral
dan Hidrocephalus, desa Tapen disebabkan Tenggelam.
ANC Terpadu sudah mencapai target 2015. PR : Target 2016 100%
???
Cakupan SMS Care On Line masih jauh dibawah target

Anda mungkin juga menyukai