Anda di halaman 1dari 13

Kelompok 7:

Siti Zahro Yundhiavi (1720310099)


M. Ulin Nuha (1720310107)
Ahmad Jauhar (1720310112)
Zunita Nur Melasari (1720310099)
Alternatif Usaha Baru
Dalam mendirikan suatu usaha terdapat beberapa
alternatif yang dapat dipilih. Masing-masing pilihan
dapat memberikan keuntungan tersendiri. Alternatif
yang dapat dijadikan pilihan saat mendirikan suatu
usaha baru antara lain:
1. Menciptakan produk baru
Saat seseorang menciptakan suatu gagasan produk baru
mungkin akan dianggap aneh atau tidak masuk akal oleh
sebagian besar orang.

2. Mengembangkan teknologi baru


Mengembangkan manfaat suatu produk dengan memakai
teknologi yang lebih baik.

3. Mengembangkan pasar baru


Sebenarnya produk yang dipasarkan bukan merupakan
produk baru melainkan produk yang sudah ada saat ini.
4. Mengembangkan manfaat tambahan
Mengembangkan produk yang sudah ada dan
dikonsumsi masyarakat dengan manfaat tambahan
lain yang menyertainya.

5. Melakukan pembedaan produk


Salah satu kunci keberhasilan perusahaan adalah
mampu membedakan produk yang dihasilkan dan
dijualnya dengan produk pesaing.
MENGGALI PENGETAHUAN
SEBELUM GAGASAN USAHA
DIREALISASIKAN
Pengetahuan usaha sangat penting bagi kesuksesan
usaha tersebutsaat direalisasikan. Banyak cara yang
dapat ditempuh untuk memperoleh pengetahuan
tentang usaha yang diminati sebelum usaha tersebut
dijalankan. Diantaranya bisa dengan membaca buku,
mencari di internet, mengikuti kursus, bertanya
kepada tetangga, mewawancarai pengusaha yang
sukses, magang, dan sebagainya.
DUA PENDEKATAN DASAR
PENDIRIAN USAHA

Ada dua pendekatan utama yang digunakan para


wirausaha untukmencari peluang dengan mendirikan
usaha baru, yaitu:

1. Pendekatan berdasarkan pengalaman,


keterampilan, kemampuan, dan latar belakangnya sendiri
dalam menentukan jenis usaha yang akan dirintis.

2. Pendekatan berdasarkan kebutuhan pasar, yaitu


pendekatan yangmenekankan pada pengamatan
lingkungan tentang kebutuhan pasarditransfer menjadi
peluang-peluang bisnis.
KOMPETENSI WIRAUSAHA
Seorang wirausaha membutuhkan kompetensi sebagai
berikut:
 Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentang bagaimana
memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya.
 Kemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentang
bagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta harga
yang tepat.
 Kemampuan Finansial, yaitu kemampuan tentang bagaimana
menperoleh umber-sumber dana dan cara menggunakannya.
 Kemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentang
bagaimana cara mencari, memelihara dan mengembangkan
relasi dan kemampuankomunikasi serta negosiasi.
BEBERAPA HAL YANG HARUS
DIPERHATIKAN DALAM MERINTIS
USAHA BARU
 Bidang dan jenis usaha yang akan dimasuki.
 Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan
dipilih.
 Tempat usaha yang akan dipilih.
 Organisasi usaha yang akan digunakan.
 Jaminan usaha yang mungkin diperoleh.
 Lingkungan usaha yang akan berpengaruh.
KUNCI SUKSES USAHA
Setiap usaha baru yang didirikan pada umumnya akan
banyak menghadapi tantangan. Tantangan ini dapat
disebabkan oleh ancaman dari pihak luar perusahaan,
maupun kelemahan yang muncul dari dalam perusahaan
sendiri.

Michael Leboeuf, seorang profesor yang mendapatkan


gelar Ph.D dari Lousiana State University menyampaikan
pada berbagai seminar dan menuliskan pada beberapa
buku karyanya tentang “Kunci Sukses Pengusaha Kecil”
yang pada intinya terbagi atas 4 bagian, yaitu:
• Fokus kepada tujuan
• Tidak bersaing kecuali dengan diri sendiri.
• Jadilah pemenang bukan korban perubahan.
• Jika anda mengelola bisnis di rumah, pisahkanlahkeluarga
dari kepentingan bisnis.
 Jeffry Timmons mengungkapkan ada 3 komponen
usaha sukses, yaitu:
 Wirausahawan; yang selalu berorientasi kepada tujuan
yang harusdicapai.
 Peluang; dari setiap perubahan yang mampu
dimanfaatkan secarabaik guna mencapai keuntungan
perusahaan dan kesinambungan.
 Sumber daya; yang memadai yang dimiliki oleh
perusahaan untuk menangkap setiap peluang yang ada.
STRATEGI WIRAUSAHA

Perlu dipahami bahwa tidak adasatu strategi yang


dapat diterapkan pada semua kondisi. Kondisi yang
berbeda akan menuntut strategi yang berbeda pula.
Peter F. Drucker menyampaikan beberapa strategi
wirausaha Sebagai berikut:
 Strategi esa hilang dua terbilang
 Creative imitation
 Strategi relung ekologi
 Judo wirausaha

Anda mungkin juga menyukai