Prof. Dr. H. Muhammadiyyah Amin, M.Ag.

Sekretaris Ditjen Bimas Islam Kementerian Agama RI.

Pembinaan Administrasi Perwakafan di Kabupaten Subang

Tanggal 24 s.d. 26 Agustus 2016
Grant Hotel Subang
 Latar Belakang

1. Banyaknya aset-aset wakaf yang hilang

dimulai dari hulu, dari serah terima wakif,
hingga telah ter-AIW;
2. Banyaknya aset-aset, terutama aset benda
tidak bergerak dalam bentuk tanah yang
tidak diproduktifkan;
3. Banyaknya surat dan administrasi
persuratan wakaf yang tak tentu rimbanya.
 Dasar Pemikiran
1. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004
tentang Wakaf;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun
2006 tentang Pelaksanaan UU No. 41
Tahun 2004;
3. Peraturan Badan Wakaf Indonesia tentang
kewajiban nazhir untuk mengelola dan
memberdayakan tanah wakaf.
 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN

1. Nazhir Wakaf sangat tradisonal:

a.Pendidikan formal rendah.
Berdasarkan sebaran data bahwa
rata-rata nazhir wakaf
berpendidikan setara SMA.
b.Kurang jejaring sosial. Nazhir
lebih banyak terperangkap di
kungkungan daerahnya sendiri
daripada sering bergaul dengan
masyarakat level berbeda;
c. Tidak amanah. Banyaknya aset wakaf
yang hilang, yang tidak menutup
kemungkinan oleh tangan-tangan nazhir
sendiri;
d. Tidak profesional. Banyaknya nazhir
yang tidak dapat menjalankan amanah
dari wakif untuk mengembangkan
wakaf.
lanjutan.....

2. Pemahaman fikih yang hanya berpegang satu

mazhab saja, umumnya masyarakat Indonesia
menganut Syafi’i.
3. Nazhir tak punya sense of enterpreneurship
(rasa kewirausahaan) dalam mengelola wakaf.
4. Sosialisasi wakaf produktif kurang optimal ke
masyarakat umum.
A. Periode Tradisional
Inti dari periode ini adalah bahwa harta
wakaf harus kekal.
Penggunaannya harus sesuai dengan
amanah wakif dan tidak boleh dilakukan
perubahan.
Wakaf sudah dikenal jauh sebelum
datangnya Islam.
Contoh: Tanah Huma di Serang Banten,
zaman Majapahit, dsb.
POTRET
NAZHIR?
lanjutan.....
B. Periode Semi Produktif
Inti dari periode ini adalah, harta wakaf harus
kekal, namun yang membedakan adalah
bahwa dapat dipergunakan dengan semi
produktif yang menghasilkan income dan
dengan manajemen sederhana.
Contoh: penyewaan gedung aula masjid,
penyewaan tanah madrasah, dsb.
LANJUTAN.....
C. Periode Wakaf Produktif
Pada periode ini, inti dari wakaf produktif
adalah nazhir yang mampu mengelola
dan memberdayakan sehingga dapat
bermanfaat secara ekonomi di samping
keabadian al-‘ain tetap terjaga.
Contoh: bangunan rumah sakit di atas
tanah wakaf, mall, bank, ruko, bahkan
hotel.
A. Tugas Nazhir
1. Menerima Amanah dari wakif
2.Mengelola aset amanah
tersebut
3.Memberdayakan aset amanah
4.Membagikan hasil pengelolaan
dan pemberdayaan aset wakaf
kepada mauquf ‘alaih sesuai
amanah wakif
B. Wewenang Nazhir
1. Mencari dana dengan wakaf uang
2. Menentukan investor
3. Menetapkan jenis usaha
4. Menetapkan pembagian hasil
pengelolaan aset wakaf
 Mari kita Lihat Potensi Wakaf

1. Luas Tanah Wakaf : 4.142.464.287,906 M2

2. Atau : 414.246.429 ha.
3. Lokasi Tanah Wakaf : 435.395 Persil
4. Yang telah Bersertifikat : 288.429 Persil (66,25%)
5. Yang belum Bersertifikat : 146.966 Persil
6. Dalam Proses AIW : 104.239 Persil
7. Belum Proses AIW : 42.727 Persil
Hal yang paling penting pada Wakaf Produktif
sebagaimana tercantum dalam
Undang-Undang Wakaf Nomor 41 Tahun 2004,
adalah

WAKAF UANG
Hal ini akan sangat membantu percepatan
pemberdayaan aset-aset wakaf lain sebagai
jet katalisator
 Rekapitulasi Fund Rising Wakaf Uang
Lembaga Keuangan Syariah Penerima Wakaf Uang (LKS-PWU)
Tahun 2012
NO. NAMA LKS-PWU JUMLAH BAGI HASIL SALDO

1 PT. Bank Syariah Mandiri 3.604.721.111,70 13.473.518,47 3.618.194.630,17

2 PT. Bank BNI Syariah 408.238.452,00 278.325,00 408.516.777,00

3 PT. BPD Jawa Tengah Syariah 0,00 0,00 0,00

4 PT. Bank DKI Unit Usah Syariah 227.933.846,00 3.017.964,00 230.951.810,00

5 BPD DI Yogyakarta Syariah 442.171.302,00 15.376.839,20 457.548.141,20

6 PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk 1.286.271.000,00 443.773.463,00 1.730.044.463,00

7 PT. Bank Syariah Bukopin 40.111.450,00 446.214,00 40.557.664,00

8 PT. Bank Mega Syariah 84.529.535,12 1.831.518,79 86.361.053,91

9 PT. BPD Sumatera Utara 162.246.039,00 46.126,00 162.292.165,00

TOTAL 6.256.222.735,82 478.243.968,46 6.734.466.704,28

BERDASARKAN JENIS SEBARAN BANTUAN
PEMBERDAYAAN WAKAF PRODUKTIF
1. Pemberdayaan gedung untuk dijadikan pusat
bisnis/usaha
2. Pemberdayaan peternakan sapi untuk
penggemukan dan pembibitan
3. Pemberdayaan toserba dan waralaba
4. Pemberdayaan koperasi
5. Pemberdayaan hotel Islami
6. Pemberdayaan sarana pendidikan.
1. Tentukan jenis business yang akan dipilih
2. Rapihkan aset wakaf yang akan
diberdayakan
3. Siapkan sebuah businiss plan yang menarik
4. Buat promosi yang paling menarik
5. Siapkan kontrak-kontrak business dengan
melibatkan notaris publik (public notary).

Lakukan joint venture (kerja sama) dengan

Pihak III (investor)
lanjutan .....
Jika akan dikerjakan sendiri pengelolaan dan
pemberdayaannya, maka
1. Tentukan jenis program yang akan dipilih
2. Rapihkan aset yang akan diberdayakan
3. Siapkan promosi program yang dimaksud
4. Jual/promosikan program untuk
mendapatkan wakaf uang
5. Siapkan kontrak yang terkait dengan usaha
6. Kerjakan dengan menggunakan pola-pola
kemitraan business/kerja.

Selamat menikmati hasil yang hahalan

thayyiban sebesar 10% (sepuluh persen)
dari hasil pengelolaan wakaf.
 TAHUN JUMLAH LOKASI TOTAL BANTUAN

2010 9 Lokasi Rp 500.000.000,0

2011 13 Lokasi Rp 4.250.000.ooo,0

2 Lokasi Rp 250.000.000,0

JUMLAH 24 Lokasi Rp 5.000.000.000,0

 TAHUN JUMLAH LOKASI TOTAL BANTUAN
2005 5 Rp 4.400.000.000,00
2006 3 Rp 20.000.000.000,00
2007 4 Rp 5.500.000.000,00
2008 0 Rp 00
2009 6 Rp 3.000.000.000,00
2010 4 Rp 2.000.000.000,00
2011 10 Rp 5.000.000.000,00
2012 11 Rp 3.500.000.000,00
2013 17 Rp 8.000.000.000,00
2014 0 Rp 00

JUMLAH 60 Rp 51.400.000.000,00
  Membangun ruko-ruko (rumah toko)
 Penanaman pohon sengon dan pohon tales
Jepang
 Membangun ruang serbaguna dan pertokoan

Foto-foto : ilustrasi
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
STATION PENGISIAN BAHAN BAKAR UMUM
TANGERANG
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
RUMAH TOKO DAR’UL HIKAM CIREBON
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
PERTOKOAN PC NU KAB. BARITO UTARA KALIMANTAN TENGAH
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
SATU UNIT TOKO DAN ENAM KAMAR KOS MUSLIM
BULELENG BALI
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
BISNIS CENTER MUSLIMIN KOTA PEKALONGAN
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
RUANG RAWAT INAP VIP RSI MALANG
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
GEDUNG RUANG KEGIATAN BELAJAR DAN PENGGEMUKAN SAPI
KONAWE SULAWESI TENGGARA
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
MINI MARKET DAN KONVEKSI AL YASINI PASURUAN
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
MINI MARKET LIMA DAN WARNET YOGYAKARTA
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
PENGEMBANGAN APOTEK DAN PERTOKOAN WALISONGO
PONTIANAK KALIMANTAN BARAT
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
APOTEK, KLINIK, BMT DAN WARNET WAHID HASYIM SEMARANG
 PERCONTOHAN WAKAF PRODUKTIF
PENGGEMUKAN SAPI ANWAR MAKKAWI REMBANG
Akan dapat meningkatkan ekonomi umat dan membantu
faqir miskin serta kesejahteraan bagi umat baik yang
berada di perkotaan maupun di daerah terpencil
BADAN WAKAF INDONESIA
SEKIAN & TERIMAKASIH
SEMOGA BERMANFAAT