KELOMPOK

8
TEKNIK LINGKUNGAN
UNIVERSITAS DIPONEGORO
Loading…….
TIURLAN RANIA SITOMPUL
2108016120004

MERCY NATHALIA BREGITNA

2108016120036

AFRILIA WIDIASTUTI
2108016130041

BIMO PRIAMBODO
2108016140090
EVALUASI PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN
LINGKUNGAN ISO 14001 PT. PELABUHAN
INDONESIA III (PERSERO) CABANG TANJUNG
INTAN CILACAP
GAMBARAN UMUM

Lokasi PT. Pelindo III (Persero)

Cabang Tanjung Intan Cilacap
GAMBARAN UMUM

Logo PT. Pelindo III

(Persero) Cabang Tanjung
Intan Cilacap
 KONTEKS ORGANISASI

PERBAIKAN KEPEMIMPINAN

EVALUASI KERJA PERENCANAAN

OPERASI DUKUNGAN
HASIL
OBSERVASI
Kerja praktik yang dilaksanakan di PT.
Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
Cilacap telah memberikan pengetahuan
mengenai penerapan ISO 14001 serta
penerapan K3 di dermaga-dermaga.
KESESUAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN
LINGKUNGAN DI PT. PELABUHAN INDONESIA III
(PERSERO) CABANG TANJUNG INTAN CILACAP
DENGAN STANDAR ISO 14001
 KONTEKS
ORGANISASI
 KONTEKS
ORGANISASI

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan

MEMAHAMI ORGANISASI Cilacap telah menetapkan isu internal dan eksternal
DAN KONTEKSNYA yang relevan dengan tujuan perusahaan serta dapat
mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk
mencapai hasil yang diinginkan.
 KONTEKS
ORGANISASI

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan

telah menentukan pihak-pihak berkepentingan yang
relevan dengan Sistem Manajemen Lingkungan.
MEMAHAMI KEBUTUHAN DAN
HARAPAN PIHAK YANG Manajemen PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung
BERKEPENTINGAN Intan telah menetapkan dan mendokumentasikan
persyaratan pihak-pihak yang berkepentingan dalam
buku Pedoman MK3L
 KONTEKS
ORGANISASI

Ruang lingkup dari penerapan Sistem Manajemen

Lingkungan di Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung
Intan adalah Pelayanan Jasa Kapal, Pelayanan Jasa
MENENTUKAN LINGKUP SISTEM Barang, dan Pelayanan Bongkar Muat Barang.
MANAJEMEN LINGKUNGAN
Ruang Lingkup ini telah terpelihara dan
terdokumentasi didalam Pedoman MK3L
 KONTEKS
ORGANISASI

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan

telah menetapkan, mendokumentasikan, menerapkan,
dan memelihara Sistem Manajemen Lingkungan dan
akan meningkatkan secara terus-menerus
keefektifannya sesuai dengan persyaratan Standar
SISTEM MANAJEMEN Internasional.
LINGKUNGAN
Hal ini dibuktikan dengan dilakukannya monitoring
pada setiap tindakan yang telah direncanakan untuk
mengatasi isu-isu internal dan eksternal yang telah
ditetapkan sebelumnya.
KEPEMIMPINAN
 KEPEMIMPINAN

General Manager telah menyediakan bukti komitmen

dalam mengembangkan dan menerapkan Sistem
Manajemen Lingkungan, meningkatkan keefektifannya
KEPEMIMPINAN DAN secara berkesinambungan dengan melakukan hal-hal
KOMITMEN sebagai berikut :
Mengkomunikasikan kepada seluruh
personel di perusahaan tentang
pentingnya memenuhi persyaratan
pelanggan, undang-undang, dan
peraturan yang berlaku

Menetapkan kebijakan
lingkungan

Memastikan bahwa sasaran

lingkungan ditetapkan

Melaksanakan tinjauan
manajemen

Memastikan tersedianya
sumber daya
 KEPEMIMPINAN

Kebijakan lingkungan yang diterapkan oleh PT. Pelindo

III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap disesuaikan
dengan visi dan misi perusahaan serta dituangkan
KEBIJAKAN LINGKUNGAN dalam Kebijakan Sistem Manajemen MK3L PT. Pelindo III
(Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap.
Berikut ini adalah isi kebijakan MK3L PT. Pelindo
III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap.
 KEPEMIMPINAN

General Manager memastikan bahwa tanggung jawab

dan wewenang telah didefinisikan dan
dikomunikasikan dalam Peraturan Direksi PT.
Pelabuhan Indonesia III (Persero) No.
PERAN ORGANISASI, PER.33/OS.0101/P.III-2012 tentang Struktur Organisasi
TANGGUNG JAWAB, DAN dan Tata Kerja PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero)
WEWENANG Cabang Tanjung Intan. General Manager menunjuk
seorang anggota manajemen (struktural) dari
perusahaan yang selain melaksanakan tanggung
jawabnya sebagai struktural juga bertanggung jawab
dan memiliki wewenang
PERENCANAAN
 PERENCANAAN

A. Umum
Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan telah
menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses yang diperlukan
untuk memenuhi persyaratan-persyaratan yang telah ditetapkan.

B. Aspek Lingkungan
TINDAKAN UNTUK MENGATASI Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap
RISIKO DAN PELUANG dalam penetapan prioritas aspek dampak, telah membuat
prosedur Identifikasi Aspek dan Dampak yang sesuai dengan
standar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 yang
didalamnya diatur tentang Pelaksanaan Identifikasi Aspek, Kriteria
Penilaian Dampak Lingkungan, dan Pengendalian Aspek Penting
 PERENCANAAN

C. Kewajiban Kepatuhan
Berdasarkan standar mengenai Sistem Manajemen Lingkungan
14001, PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap harus
memperhitungkan kewajiban kepatuhan dalam merencanakan
Sistem Manajemen Lingkungan. Setelah dilakukan identifikasi
TINDAKAN UNTUK MENGATASI aspek lingkungan maka dilakukan identifikasi pula pada kewajiban
RISIKO DAN PELUANG kepatuhan terhadap kegiatan, produk, dan jasa dalam lingkup
sistem manajemen lingkungan yang dapat dikendalikan dan yang
dapat dipengaruhi dengan memperhitungkan program yang
direncanakan.
 PERENCANAAN

D. Perencanaan Tindakan
Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap
telah merencanakan tindakan untuk mengatasi aspek lingkungan
TINDAKAN UNTUK MENGATASI penting serta risiko dan peluang yang telah diidentifikasi.
RISIKO DAN PELUANG
 PERENCANAAN

A. Tujuan Lingkungan
Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap
menetapkan tujuan lingkungan dengan mempertimbangkan aspek
lingkungan penting organisasi, kewajiban kepatuhan terkait, serta
mempertimbangkan risiko dan peluang.
TUJUAN LINGKUNGAN DAN
PERENCANAAN UNTUK B. Tindakan Perencanaan untuk Mencapai Tujuan Lingkungan
MENCAPAINYA Setelah ditetapkan tujuan dan sasaran lingkungan maka
perusahaan harus menetapkan tindakan perencanaan berupa
program untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut.
DUKUNGAN
 DUKUNGAN

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap

telah menentukan dan menyediakan sumber daya yang
SUMBER DAYA dibutuhkan untuk menerapkan dan memelihara Sistem
Manajemen Lingkungan secara terus menerus
 DUKUNGAN

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap

KOMPETISI telah memenuhi penyediaan sumber daya manusia yang
kompeten.
Sertifikat Pembinaan Teknisi Pengelolaan B3 dan
Limbah B3
 DUKUNGAN

Manajemen Representatif bertanggung jawab untuk memastikan

orang yang bekerja untuk atau atas nama organisasi memahami
tentang:
a. Pentingnya kesesuaian dengan kebijakan lingkungan dan
prosedur serta dengan persyaratan sistem manajemen
lingkungan.
KESADARAN b. Aspek penting yang terkait dengan Sistem Manajemen
Lingkungan yang nyata atau potensial terjadi terkait dengan
pekerjaannya dan manfaat peningkatan kinerja perorangan
terhadap Sistem Manajemen Lingkungan.
c. Peran dan tanggung jawab mereka dalam mencapai
pemenuhan persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan.
d. Akibat yang mungkin terjadi bila prosedur tidak dilaksanakan.
 DUKUNGAN

A. Umum
PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap dalam membangun
hal tersebut, telah melaksanakan komunikasi yang sesuai dengan
persyaratan standar ISO 14001, dimana komunikasi yang dilakukan
tersebut yaitu komunikasi internal dan eksternal. Hal ini diatur dalam
Prosedur Komunikasi Internal, Eksternal, dan Konsultasi (P-MK3L-04).
B. Komunikasi Internal
KOMUNIKASI PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap telah menetapkan
prosedur untuk menjamin bahwa informasi sistem manajemen
lingkungan terbaru dikomunikasikan ke semua pihak di internal
perusahaan dan mendukung efektifitas sistem manajemen lingkungan
yang ditetapkan di Prosedur Komunikasi internal, eksternal, dan
Konsultasi (P-MK3L-04).
 DUKUNGAN

C. Komunikasi Eksternal
Komunikasi eksternal yang dilakukan PT. Pelindo III (Persero) Cabang
KOMUNIKASI Tanjung Intan Cilacap berupa rapat koordinasi, rapat dengan vendor atau
mitra kerja, safety induction, sosialisasi, media tertulis, dan media
elektronik.
 DUKUNGAN

A. Umum
Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Intan Cilacap telah memiliki
sistem dokumentasi yang tertata rapi dan terstruktur yang merupakan ciri
khas dari sistem manajemen lingkungan.

B. Membuat dan Memperbarui

Dokumen yang dibuat PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
INFORMASI TERDOKUMENTASI Cilacap disiapkan oleh personel dari masing-masing bagian dengan tahap
pengesahan.

C. Pengendalian Informasi Didokumentasikan

Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tanjung Intan telah
menetapkan prosedur pengendalian rekaman terdokumentasi yaitu
Prosedur Pengendalian Rekaman (P-MK3L-02)
OPERASI
 OPERASI

PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap dalam

mengupayakan pengelolaan dampak lingkungan telah berusaha
melakukan pengidentifikasian serta perencanaan operasional yang terkait
PERENCANAAN DAN
dengan aspek lingkungan penting yang sesuai dengan kebijakan serta
PENGENDALIAN OPERASIONAL
tujuan dan sasaran mutu dan lingkungan.

KESIAPAN DAN TANGGAP DARURAT
OPERASI
Untuk menghadapi potensi situasi darurat yang dapat menimbulkan
dampak K3 ataupun lingkungan, maka PT. Pelindo III (Persero) Cabang
Tanjung Intan Cilacap membuat dokumen Prosedur Kesiagaan dan
Tanggap Darurat (P-MK3L-08). Didalam prosedur ini dijelaskan mengenai
tindakan-tindakan yang dilakukan terhadap situasi darurat serta
mencegah atau mengatasi dampak K3 dan lingkungan negatif yang
ditimbulkan.
EVALUASI KERJA
 EVALUASI KINERJA

A. Umum
PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap melakukan
PEMANTAUAN, PENGUKURAN, pemantauan dan pengukuran yang meliputi kualitas air laut, air sungai,
ANALISIS, DAN EVALUASI kualitas udara, dan kebisingan.
 EVALUASI KINERJA

B. Evaluasi Penaatan
Untuk menjaga komitmen PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
PEMANTAUAN, PENGUKURAN, terhadap pelaksanaan dan pemenuhan peraturan terkait, perusahaan
ANALISIS, DAN EVALUASI senantiasa melakukan evaluasi dan mendokumentasikan setiap catatan
dari hasil proses evaluasi.
 EVALUASI KINERJA

A. Umum
PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap melaksanakan audit
internal pada periode yang telah direncanakan. Tujuan dari pelaksanaan
audit internal adalah untuk mengetahui apakah Sistem Manajemen
Lingkungan telah sesuai dengan persyaratan ISO 14001:2015 serta
apakah telah diimplementasikan dan dipelihara secara efektif.

AUDIT INTERNAL B. Program Audit Internal

Prosedur audit internal PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
Cilacap direncanakan, ditetapkan, diterapkan, dan dipelihara serta
didokumentasikan dalam suatu Prosedur Audit Internal untuk Sistem
Manajemen yang telah memuat frekuensi, metode, tanggung jawab,
persyaratan perencanaan, dan pelaporan.
 EVALUASI KINERJA

C. Tinjauan Manajemen
Prosedur tinjauan manajemen PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung
AUDIT INTERNAL Intan Cilacap terpelihara dan terdokumentasi di suatu dokumen Prosedur
Tinjauan Manajemen (P-MK3L-06).
PERBAIKAN
 PERBAIKAN

Ketidaksesuaian merupakan keadaan dimana terjadi perbedaan antara

kondisi di lapangan terhadap prosedur dan perencanaan yang telah
dibuat. Kemunculan suatu perbedaan ini membuat perusahaan perlu
melakukan tindakan dalam menanggulangi serta memperbaiki kondisi
tersebut agar sesuai dengan perencanaan. Prosedur ketidaksesuaian dan
UMUM tindakan perbaikan ini didokumentasikan dan dipelihara didalam
dokumen Prosedur Tindakan dan Penanganan Keluhan (P-MK3L-09).
Ketidaksesuaian ini bisa diidentifikasi dari Rapat Tinjauan Manajemen
dan Audit Internal.

KETIDAKSESUAIAN DAN TINDAKAN
PERBAIKAN
PERBAIKAN
Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Intan Cilacap telah menetapkan
Prosedur Tindakan Perbaikan dan Penanganan Keluhan untuk
mendefinisikan persyaratan mengenai:
1. Peninjauan Ketidaksesuaian (termasuk keluhan pelanggan).
2. Penentuan penyebab ketidaksesuaian.
3. Evaluasi kebutuhan tindakan untuk memastikan bahwa
ketidaksesuaian tidak akan terulang.
4. Penentuan dan pelaksanaan tindakan yang diperlukan.
5. Pencatatan hasil tindakan yang dilakukan dan peninjauan efektifitas
dari tindakan perbaikan yang telah dilakukan.
 PERBAIKAN

Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Intan terus meningkatkan

kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas sistem manajemen lingkungan
PERBAIKAN YANG BERLANJUT untuk meningkatkan kinerja lingkungan.
 HAMBATAN DALAM PENERAPAN SISTEM
MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001 DI PT.
PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO) CABANG
TANJUNG INTAN CILACAP
Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan PT. Pelindo III (Persero) Cabang
Tanjung Intan Cilacap. Terdapat beberapa hambatan yang dapat terjadi dalam
pelaksanaan sistem manajemen lingkungan di suatu perusahaan seperti
waktu, sumber daya manusia, finansial, dokumentasi, sikap dan budaya
perusahaan, pengertian dan pemahaman, serta tekanan dari pihak
stakeholder. Dari proses observasi yang telah dilakukan, terdapat beberapa
kendala dalam pelsanaan sistem manajemen lingkungan di PT. Pelindo III
(Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap yang disebabkan oleh sumber berikut:
Sumber Daya Manusia (SDM)

Dari analisis yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa masih banyak pegawai
PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan Cilacap yang memiliki tingkat
kesadaran dan pemahaman yang kurang mengenai Sistem Manajemen
Lingkungan ISO 14001 walaupun telah dilakukan upaya sosialisasi oleh pihak
manajemen. Hal ini berakibat pada munculnya beberapa ketidaksesuaian dalam
penerapan SML di perusahaan. Sebagai contoh dalam poin komunikasi internal,
dimana papan informasi tidak dimanfaatkan sebagaimana mestinya, sehingga
penyampaian mengenai sistem manajemen lingkungan kepada pegawai belum
berjalan secara optimum.
FINANSIAL

Pada pengelolaan lingkungan di PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
Cilacap, ada beberapa kekurangan yang dikarenakan kendala finansial. Seperti
TPS limbah padat yang belum dikelola dengan baik. Hal ini mengakibatkan
sampah tercampur dan menghasilkan bau ke lingkungan sekitar. Selain itu, PT
Pelindo III Cabang Tanjung Intan Cilacap belum memiliki OWS (Oil Water
Separator) yang digunakan untuk penanganan air ballast dimana air tersebut
bercampur dengan minyak dan harus dipisahkan terlebih dahulu untuk
pengelolaan selanjutnya
KESIMPULAN DAN SARAN
KESIMPULAN

Berdasarkan hasil dan pembahasan dapat ditarik kesimpulan sebagai

berikut:
1. Penerapan sistem manajemen lingkungan PT. Pelindo III (Persero)
Cabang Tanjung Intan Cilacap secara keseluruhan telah dilaksanakan
dengan baik sesuai dengan standar ISO 14001. Akan tetapi, masih ada
beberapa hal yang perlu diperbaiki yaitu:
a. Dalam komunikasi internal yaitu papan informasi belum
digunakan sebagaimana mestinya, sehingga informasi mengenai
sistem manajemen lingkungan belum tersampaikan dengan baik
kepada para pegawai.
b. Pengelolaan limbah padat belum cukup baik yaitu berupa TPS
limbah padat yang belum terkelola dengan baik sehingga
limbah menjadi tercampur dan menimbulkan bau di lingkungan
sekitar.
KESIMPULAN

2. Berdasarkan hasil pengkajian praktikan terhadap penerapan sistem

manajemen lingkungan PT. Pelindo III (Persero) Cabang Tanjung Intan
Cilacap, terdapat hambatan dalam penerapannya. Hambatan-
hambatan tersebut antara lain:
a. Sumber daya manusia
Masih kurangnya pemahaman pekerja mengenai penerapan
sistem manajemen lingkungan ISO 14001, sehingga masih
ada ketidaksesuaian antara penerapan dengan standar yang
berlaku.
b. Finansial
Karena kendala finansial PT. Pelindo III (Persero) Cabang
Tanjung Intan Cilacap belum dapat membangun TPS limbah
padat yang lebih baik dan belum dapat membeli alat OWS
(Oil Water Separator).
SARAN

1. Pengelolaan lingkungan perusahaan yang sudah baik selalu

ditingkatkan ke arah yang lebih baik lagi. Seperti dalam
pengelolaan limbah B3 diharapkan PT. Pelindo III (Persero) Cabang
Tanjung Intan Cilacap dapat menyediakan jasa pengelolaan limbah
B3 dari kapal-kapal yang berlabuh
2. Peningkatan kesadaran secara individual mengenai penerapan
sistem manajemen lingkungan dan pemahaman terhadap aspek-
aspek lingkungan dengan mengintensifkan program sosialisasi
kepada seluruh pegawai.
TERIMA KASIH