FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS JANABADRA
2017
20/03/20 1
 MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA

KELOMPOK VII

20/03/20 2
Citra Dewi K. Aulia Zuhud Kafurin Asiahrini Galuh Septiani
(17220017) (17220023) (17220024) (17220050)

Yustina Putri
(17220061) Ernia
Sulistiastuti
(17220070)

20/03/20 3
 Pengantar

“Manusia adalah makhluk sosial”

20/03/20 4
 KEBUTUHAN SDM DAN ORGANISASI

LOKAL/
NASIONAL

NON PROFIT

NEGARA /
PEMERINTAH GLOBAL

MANUSIA
SEBAGAI :
•INDIVIDUALITAS Organisasi PROFIT KEBUTUHAN
•SOSIALITAS
•DAN MORALITAS
LOKAL/
NON NEGARA/ NASIONAL
SWASTA

VOLUNTIR

GLOBAL

2008/2009 5
 Manajemen Sumber Daya
Manusia
“MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ADALAH PENDAYAGUNAAN,
PENGEMBANGAN, PENILAIAN, PEMBERIAN BALAS JASA DAN
PENGELOLAAN TERHADAP INDIVIDU ANGGOTA ORGANISASI /
KELOMPOK PEKERJA MENYENGKUT PULA DESAIN DAN
IMPLEMENTASI SISTEM PERENCANAAN, PENYUSUNAN PERSONALIA,
PENGEMBANGAN KARYAWAN, PENGELOLAAN KARIER, EVALUASI
KINERJA, KOMPENSASI KARYAWAN, DAN HUBUNGAN PERBURUHAN
YANG MULUS”
( HENRI SIMAMORA )
Apakah Manajemen Sumber
daya Manusia itu penting??
 Tujuan Manajemen Sumber
Daya Manusia

20/03/20 8
 FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA

2008/2009 9
PERAN MANAJEMEN SUBER DAYA MANUSIA

1. Analisis Jabatan
2. Perencanaan SDM/Pegawai/Karyawan
3. Proses Penarikan/Rekriutmen
4. Proses Seleksi
5. Penempatan
6. Program Orientasi, Pelatihan & Pengembangan
7.Perencanaan Karir
8.Pelatihan Pengembangan
9.Penilaian Hasil Kerja/Kinerja
10.Kompensasi
11.Pemutusan Hubungan Kerja
20/03/20 10
• Kegiatan MSDM terbagi dlm. tiga kelompok besar, yaitu ;
– Proses karyawan masuk ke dalam organisasi
– Proses karyawan di dalam organisasi,
– Proses karyawan mengundurkan diri/keluar dari organisasi.

Proses masuk Proses dalam Proses keluar

Ke dlm.organisasi organisasi organisasi

- Perencanaan SDM - Produktivitas - Pemberhentian

- Analisis pekerjaan - Pelatihan &
pengembangan
- Rekruitmen, Seleksi - Prestasi Kerja
dan Orientasi - Kompensasi
- Perencanaan Karir - Keselamatan &
Kesehatan Kerja

20/03/20 11
Aktivitas Manajemen SDM & Informasi yg.dihasilkan

Analisis Jabatan Uraian tugas,kewajiban &

tanggung-jawab pd.suatu jabatan &
karakteristik personal.
Perencanaan SDM Jumlah SDM yg. dibutuhkan

Proses Penarikan Jumlah kandidat yg. siap dise-leksi

Kandidat yg. dinyatakan memenuhi

Proses Seleksi syarat diterima & ditolak

20/03/20 12
 Aktivitas Manajemen SDM & Informasi
yg.dihasilkan
• Lanjutan……!
Karyawan yg. telah memahami
Program tugas, kewajiban &
Orientasi tanggungjawabnya serta
mengenali lingkungan kerjanya.

Karyawan yg.keahlian &

Penempatan kemampuannya cocok dng.jaba-
tannya.

Penilaian Hasil Informasi ttg. kinerja karyawan,

Kerja kualitas kemampuan &
kelemahannya.

Individu-individu yg. memiliki

Pelatihan & kualitas kemampuan kemampuan
Pengembangan tertentu & potensi karirnya.

20/03/20 13
 Aktivitas Manajemen SDM & Informasi
yg.dihasilkan
• Lanjutan……!
Jalur pengembangan karier menun-jukan
Perencanaan keterkaitan dan keserasian antara
Karir jabatan, pendidikan dan pelatihan
jabatan, kompetensi, serta masa jabatan
seseorang Pegawai sejak pengang-
katan pe.dlm. jabatan tertentu sampai
dng. pensiun (pemutusan hubungan
kerja).

Perancangan sistem balas jasa

(kompensasi) merupakan perancangan
suatu sistem formal & terstruktur untuk
memberikan imbalan kpd.kar-yawan atas
Kompensasi hal-hal yg. mereka lakukan demi
keberhasilan organisa-si/perush.

20/03/20 14
 Aktivitas Manajemen SDM & Informasi
yg.dihasilkan

 Pemensiunan.
 Pemberhentian atas per-
mintaan sendiri.
Pemutusan  Pemberhentian langsung
Hubungan
Kerja oleh pihak perush./orga-
nisasi.
 Pemberhentian
sementara.

20/03/20 15
 Konsep Dasar
Manajemen Sumber Daya Manusia

Perencanaan, - pengadaan/rekruitmen
Pengorganisasian, atas - pengembangan
Penggerakkan & - kompensasi
Pengawasan - pengintegrasian
- pemeliharaan &
- pemutusan hub.kerja

untuk mencapai tujuan organisasi

perusahaan secara terpadu.
20/03/20 16
Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia

Right Man Right Place Right Time

1. TEPAT ORANG
2. TEPAT JABATAN
3. TEPAT WAKTU
 Model

MODEL
MODEL
HUKUM
MODEL FINANSIAL
KRELIKAL

MODEL MODEL MODEL

MANJERIAL ILMU HUMANISTIK
PERILAKU

20/03/20 18
 PENDEKATAN

20/03/20 19
 SASARAN
Societal objective

Organizational objective

Fonctional objective

Personal objective
20/03/20 20
 PERBEDAAN

MANAJEMEN
SDM

MANAJEMEN
PERSONALIA

20/03/20 21
 Sekian dan Terima kasih 

20/03/20 22