Kelompok 7 :

Andika Satria P.
(A12.2019.06207)
Elly Sabeth Wafom.
(A12.2019.06209)
Hubertus Roberto Primanova.
(A12.2019.06184)
Wilda Maulana.
(A12.2019.06303)
 Pengertian sumber daya
manusia (sdm)

MENGELOLA Penyusunan personalia

SUMBER DAYA MANUSIA

Proses penyusunan
personalia

Perencanaan sumber
daya manusia

Faktor yang perlu

dipertimbangkan sdm
 Pengertian sumber daya
manusia (sdm)

MENGELOLA Sumber daya manusia (SDM)

adalah salah satu faktor yang
SUMBER DAYA MANUSIA sangat penting bahkan tidak
dapat dilepaskan dari sebuah
organisasi, baik institusi
maupun perusahaan. SDM juga
merupakan kunci yang
menentukan perkembangan
perusahaan. Pada hakikatnya,
SDM berupa manusia yang
dipekerjakan di sebuah
organisasi sebagai penggerak,
pemikir dan perencana untuk
mencapai tujuan organisasi
 Penyusunan personalia

MENGELOLA Penyusunan personalia adalah fungsi

SUMBER DAYA MANUSIA
manajemen yang berkenaan dengan
penarikan penempatan pemberian
latihan dan pengembangan anggota
anggota organisasi .dalam bab ini
akan dibahas bagaimana organisasi
menentukan kebutuhan sumber daya
manusia sekarang dan di waktu yang
akan datang bagaimana manajer
menarik dan menyeleksi orang orang
dengan kemampuan potensial paling
bail untuk setiap posisi , bagaimana
manajer memberikan latihan agar
mereka melaksanakan pekerjaan
dengan efektif dan akhirnya macam
program pengembangan yang paling
 Proses penyusunan
personalia

MENGELOLA Proses penyusunan personalia

( staffing process ) dapat dipandang
SUMBER DAYA MANUSIA sebagai serangkaian kegiatan yang
dilaksanakan terus menerus untuk
menjaga pemenuhan kebutuhan
personalia organisasi . Langkah
langkah proses ink mencakup :
1. Perencanaan SDM
2. Penarikan
3. Seleksi
4. Pengenalan dan orientasi
5. Latihan dan pengembangan
6. Penilaian pelaksaanan kerja
7. Pemberian balas jasa dan
penghargaan
 Perencanaan sumber daya
manusia

MENGELOLA
SUMBER DAYA MANUSIA
 Faktor yang perlu
dipertimbangkan sdm

MENGELOLA 1. Estimasi jumlah pekerja yang keluar (baik

karena pensiun atau mengundurkan diri).
SUMBER DAYA MANUSIA Data mengenai jumlah pegawai yang keluar
(pensiun atau mengundurkan diri)
merupakan variabel utama dalam
menentukan kebutuhan jumlah SDM di
masa mendatang
2. Kebutuhan perusahaan karena akan
melakukan ekspansi atau pemekaran
organisasi. Rencana pengembangan
organisasi atau adanya unit usaha baru di
masa depan memberikan informasi
mengenai berapa jumlah pegawai baru
yang diperlukan, dan bagaimana kebutuhan
kualifikasinya.
3. Sumber daya keuangan perusahaan.
Rencana SDM selalu harus memperhatikan
dan disesuaikan dengan sumber daya