• ANSARUDDIN

• NIM: 21 66 MM 01076

PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA
MANUSIA
BAB I
PENDAHULUAN
• Sumber daya manusia merupakan sektor sentral dan penting

dalam rangka pencapaian tujuan di suatu perusahaan, karena

dengan adanya kemampuan skill para pekerja dan kualitas

sumber daya manusia dapat menggerakan perusahaan dengan

baik dan benar.


PENDAHULUAN
Rumusan masalah
• Apa Pengertian Manajemen
SDM ?
• Bagaimana fungsi
operasional Manajemen
SDM ?
• Apa pentingnya Perencanaan
SDM ?
• Bagaimana proses pengadaan
SDM ?
BAB I
Tujuan Masalah Manfaat Masalah
• Untuk mengetahui Pengertian
Agar kita semua dapat
Manajemen SDM
memahami perencanaan
• Untuk mengetahui Bagaimana
sumber daya manusia karena
fungsi operasional Manajemen
SDM perencanaan sumber daya
• Untuk mengetahui pentingnya manusia sangat penting dalam
Perencanaan SDM suatu perusahaan
• Bagaimana proses pengadaan
SDM
 BAB II PEMBAHASAN

A. Manajemen SDM
Menurut Notoatmodjo (2003), manajemen SDM adalah sebuah seni yang
digunakan dalam upaya membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
serta pengawasan segala aktivitas yang melibatkan SDM atau sumber daya
manusia dan karyawan atau tenaga kerja agar berhasil mencapai tujuan dari
organisasi.
 BAB II PEMBAHASAN

B. 5 Fungsi Operasional Manajemen SDM

• Fungsi Pengadaan Ini merupakan sebuah proses dalam penarikan,
penyeleksian, penempatan, pengorientasian, serta penginduksian yang
berfungsi dalam memperoleh karyawan yang sesuai dengan keperluan
perusahaan atau organisasi.
• Fungsi Pengembangani Melalui edukasi dan latihan, keterampilan
bersifat teknis, teoritis, konseptual, dan moral para pekerja atau tenaga
kerja dapat ditingkatkan.
 BAB II PEMBAHASAN
• Fungsi Kompensasi terhadap pemberian yang bersifat balas jasa dengan cara langsung
maupun tidak langsung yang bisa berupa uang maupun barang untuk pekerja, pegawai,
atau tenaga kerja sebagai bagian dari balas jasa atau hasil (output) yang harus diberikan
oleh lembaga.
• Fungsi Pengintegrasian Aktivitas yang berfungsi dalam menyatukan kepentingan
sebuah organisasi dan kebutuhan dari karyawan dalam rangka terciptanya keserasian
kerja sama dan bisa saling menguntungkan bagi organisasi.
• Fungsi pemeliharaan adalah salah satu upaya yang digunakan untuk proses pemeliharaan
dan peningkatan fizikal, mental, dan kesetiaan pekerja sehingga hubungannya terjalin
sifatnya lama atau berjangka panjang dapat tercipta dan terbentuk.
 C. PENTINGNYA PERENCANAAN SDM
memberikan kepastian bahwa Mengatasi adanya
orang-orang yang ada dalam perubahan Terjadinya
organisasi dapat bersama perubahan terkait dengan
mengusahakan dan menolong faktor lingkungan
kelancaran operasi organisasi eksternal juga penting
untuk diatasi oleh SDM

Pengembangan SDM memanfaatkan tenaga

Perekrutan yang Mengidentifikasi persyaratan kerja atau karyawan
kompeten Salah satu hal keterampilan untuk berbagai secara efektif yang sesuai
yang membuat jenis dan tingkat pekerjaan dengan upaya untuk
perencanaan SDM dapat dibantu oleh memperoleh tujuan
perencanaan SDM
 D. PROSES PENGADAAN SDM

Penempatan ,
Rekrutmen atau
orientasi, dan induksi
penarikan
karyawan

Perencanaan atau
estimasi kebutuhan
sumber daya manusia Seleksi
 BAB III
PENUTUP
• Kesimpulan

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan perencanaan,

pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan

pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian

balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan

tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi

TERIMAKASIH