TINJAUAN & KONSEP DASAR

Inisiasi Tutor Ke-5

Mata Kuliah Audit Manajemen
Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi

Penulis : Dr. Sylvia Veronica Siregar

Email :
Penelaah : Prof.Dr. Intiyas Utami, SE., M.Si, Ak, CA, CMA, QIA
Email : intiyas.utami@uksw.edu
 Tinjauan Mata Kuliah

• Menjelaskan definisi manajemen sumber daya manusia

• Menjelaskan model manajemen sumber daya manusia
• Menjelaskan arti penting audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan definisi audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan tujuan audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan karakteristik audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan manfaat audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan lingkup audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan prosedur audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan pendekatan dalam pelaksanaan audit manajemen fungsi sumber day
manusia
• Menjelaskan langkah-langkah audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Menjelaskan hasil audit manajemen fungsi sumber daya manusia
 Skenario Pembelajaran

• Tutor menyiapkan bahan presentasi, media computer, modul, contoh aktivitas

audit manajemen pada suatu organisasi bisnis.
• Tutor memberikan salam dan bertanya kesiapan mahasiswa menerima materi.
• Tutor menyampaikan tujuan pembelajaran, orientasi materi yang akan dibahas
• Tutor menyampaikan manfaat mempelajari materi yang akan dibahas sebagai
upaya memotivasi mahasiswa
• Tutor memberikan gambaran fungsi yang ada dalam organisasi bisnis.
• Tutor memberikan ilustrasi pentingnya fungsi audit manajemen dalam organisasi
• Tutor menjelaskan tujuan audit manajemen.
• Tutor meminta mahasiswa mencari satu contoh perusahaan manufaktur dengan
struktur organisasi yang menempatkan auditor internal.
• Tutor menyimpulkan materi yang dibahas.
• Tutor meminta mahasiswa mengerjakan tugas dan dikumpulkan pertemuan yang
akan datang.
• Tutor memberikan kesempatan mahasiswa untuk bertanya dan memberikan
umpan balik.
 Konsep-Konsep Dasar

• Definisi manajemen sumber daya manusia

• Model manajemen sumber daya manusia
• Arti penting audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Definisi audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Tujuan audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Karakteristik audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Manfaat audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Lingkup audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Prosedur audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Pendekatan dalam pelaksanaan audit manajemen fungsi sumber daya
manusia
• Langkah-langkah audit manajemen fungsi sumber daya manusia
• Hasil audit manajemen fungsi sumber daya manusia
AUDIT MANAJEMEN FUNGSI SDM
Dr. Sylvia Veronica N.P. Siregar
 Dasar-Dasar Audit Manajemen

Fungsi sumber daya manusia diharapkan mampu mengelola sumber daya

manusia yang ada di perusahaan dengan baik sehingga semua pihak
dalam perusahaan dapat melaksanakan pekerjaannya secara optimal yang
memungkinkan terwujudnya peningkatan efektivitas, efisiensi, dan
ekonomisasi perusahaan.

Manajemen sumber daya manusia adalah proses sistematis

untuk mencapai tujuan-tujuan pengelolaan sumber daya
manusia dalam rangka mendukung pencapaian tujuan
organisasi.
 Model Manajemen SDM (7P)

PERENCANAAN
Menetapkan apa yang ingin
dicapai dan pengorganisasian SD

PENERIMAAN
Tujuan rekrutmen, rancangan PENSIUN
pekerjaan, sifat pekerjaan, Mempersiapkan karyawannya
uraian tugas dan tanggung jawab, agar siap menghadapi pensiun
nama jabatan, persyaratan jabatan dengan yakin

PENGEMBANGAN PEMELIHARAAN
Pengembangan kompetensi Memelihara jalinan kerja antara
personel dilakukan oleh manajemen perusahaan dengan karyawan.
SDM secara seimbang

PEMBUDAYAAN PENDAYAGUNAAN
Proses transformasi dan Penilaian karya, promosi, rotasi,
internalisasi budaya individu mutasi, pemberian target progresif,
perluasan tugas & tanggung jawab
 Fungsi SDM Perusahaan

Fungsi Pelatihan &

Pengembangan

Fungsi Personalia

Fungsi
Perencanaan
Pendayagunaan &
Fungsi Pengupahan Pengukuran Kinerja
& Kesejahteraan
 Contoh Struktur Organisasi Manajemen SDM
Divisi Manajemen SDM

Perencanaan
Pengupahan &
Kepersonaliaan Pelatihan Pengebangan Pendayagunaan
Kesejahteraan
& Pengukuran Kinerja
 Manfat Audit Manajemen Fungsi SDM

Identifikasi Menghi-
kontribusi Memper- Memper- langkan Mewujud-
dari fungsi baiki citra baiki ketidak- kan
sumber fungsi ketidak- jelasan terciptanya
daya sumber mampuan tugas dan sistem
manusia daya fungsi tanggung informasi
kepada manusia sumber jawab SDM yang
organisasi daya fungsi andal
manusia SDM
 Lingkup Audit Manajemen Fungsi SDM

Ketaatan manajemen
Penyelenggaraan seluruh
Keterkaitan dengan pada berbagai ketentuan
fungsi dan aktivitas Kepuasan para
strategi perusahaan normatif, termasuk
manajemen sumber daya karyawan perusahaan
keputusan yang
manusia
dibuatnya sendir
 Prosedur Audit Manajemen Fungsi SDM

Prosedur Audit Kendali Keuangan

Bertanggung jawab untuk perencanaan gaji dan upah dan
kemungkinan untuk menginisiasi peningkatan gaji
1
Prosedur Audit Operasional
Terkait dengan institusi dan administrasi dari prosedur-prosedur, pelaporan,
pencatatan, dan pemilihan area di fungsi sumber daya manusia dengan risiko
2
yang tinggi
 Langkah-Langkah Audit Manajemen
Fungsi SDM

01 02
Penentuan
Cakupan Perencanaan
Kegiatan Audit Kegiatan Audit

05
03
Penyusunan
Laporan Pengumpulan
Data

04
Analisis
Data
Terimakasih