PENGANTAR MANAJEMEN

Pengelolaan Sumber
Daya manusia
Dosen pengampu : Ibu Tien Suhartini S.S.MM

Anggota Kelompok :

1. Maseko (202400116)
2. Meriza Tri Fani (202400218)
3. Liring Asmorowati (202400268)
4. Moh. Faza Najmudin (202400160)
5. Larasati Mulia Jati P (202400157)
 Pengertian Sumber Daya Manusia
(SDM)
Sumber daya manusia adalah manusia yang bekerja di
lingkungan suatu organisasi (disebut juga personil, tenaga kerja,
pegawai atau karyawan) atau bisa dikatakan bahwa sumber daya
manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi
dalam mewujudkan tujuan organisasi tersebut.
 PENGERTIAN MANAJEMEN SDM
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen sumber daya manusia ini merupakan suatu proses
menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan,
pegawai, buruh, manajer dan atau semua tenaga kerja yang
menopang seluruh aktivitas dari organisasi, lembaga atau
perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
 MENGAPA PERLU MANAJEMEN SDM

Alasannya, perusahaan membutuhkan

manajemen sumber daya manusia agar mampu
menciptakan keseimbangan antara tujuan, sasaran dan
kegiatan-kegiatan dari berbagai pihak. Selain itu tujuan
manajemen sumber daya manusia juga dibutuhkan
untuk mencapai efisiensi dan produktifitas kerja.
 Planning SDM
Proses perencanaan SDM
Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Perencanaan SDM
Selama ini, tim HR dikenal memiliki tugas dalam proses rekrutmen perusahaan.
Padahal, lebih dari sekadar melakukan wawancara kandidatm, divisi HR dalam
perusahaan juga memiliki tanggung jawab yang lebih besar. Salah satu tugas
divisi HR yaitu melakukan perencanaan sumber daya manusia (SDM) atau human
resources planning.
Perencanaan SDM merupakan proses perencanaan sistematis untuk
memaksimalkan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan. Tujuan
dari perencanaan SDM ini adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga
kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan.
Proses ini didasari oleh supply dan demand dalam konteks SDM perusahaan.
Definisi, Tujuan, dan Manfaat Perencanaan SDM?

Perencanaan SDM merupakan proses perencanaan sistematis

untuk memaksimalkan sumber daya manusia sebagai aset utama
perusahaan.

Tujuan dari perencanaan SDM ini adalah untuk memastikan

kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah
maupun kualitas yang dibutuhkan.
Proses ini didasari oleh supply dan demand dalam konteks SDM
perusahaan.
Perencanaan SDM bermanfaat bagi
perusahaan dalam berbagai hal, yaitu:

• Membantu HR mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja dengan berbagai kualifikasi

di kemudian hari.

• HR bisa bekerja secara proaktif dalam menemukan kandidat yang sesuai.

• Sesuai dengan tujuan masing-masing perusahaan, perencanaan SDM

memungkinkan HR untuk mengidentifikasi, memilih, dan mengembangkan
kompetensi atau tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
 RECRUITMENT
Sebagai pengelola tenaga kerja pada sebuah
perusahaan, manajemen sumber daya manusia ( manajemen
SDM ) berfungsi untuk melakukan perekrutan tenaga kerja
yang berkualitas.

Pengertian rekrutmen sendiri adalah

penarikan tenaga kerja yang sesuai dengan posisi
yang sedang kosong.

Jadi, perekrutan ini memberikan peluang kepada

orang yang memiliki kemampuan dan ketrampilan yang
memenuhi kualifikasi dari pekerjaan yang tersedia.
 SELECTION

Selection : Pengertian Seleksi dan Proses Seleksi

Penerimaan Karyawan – Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia,
Seleksi atau Selection adalah proses untuk memilih pelamar untuk
dijadikan karyawan dan menempatkan mereka pada posisi yang
dibutuhkan oleh organisasi.
KESIMPULAN
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap
pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian,
pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan
organisasi.
Sejarah Manajemen Sumber Daya Manusia sebelum permulaan abad
ke-20 manusia dipandang sebagai barang, benda mati yang dapat diperlakukan
sekehendak oleh majikan, hingga saat ini peningkatan kualitas sumber daya
masih terus dilakukan, karena meskipun suatu negara tidak mempunyai
keunggulan komparatif yang baik, namun mempunyai keunggulan kompetitif,
maka negara tersebut bisa lebih bersaing dengan negara lain.
Pendekatannya Manajemen Sumber Daya Manusia yaitu dilakukan
dengan pendekatan mekanis, pendekatan paternalisme, dan, pendekatan system
social. Tahap pelaksanaannya yaitu recruitment (pengadaan), maintenance
(pemeliharaan), dan development (pengembangan).

TERIMAKASIH ^_^