NAMA : ADITYA MUHAMAD PERMANA

NIM : 18416226201257
KELAS : TI18B

U N I V E R S I T A S B U A N A P E R J U A N G A N K A R A WA N G
FA K U LTA S T E K N I K D A N I L M U K O M P U T E R
TEKNIK INDUSTRI
2019/2020
 BUSSINES PLAN START VAPING
 Pendahuluan
Rokok elektrik atau vape merupakan alat pengganti rokok tembakau yang
mengeluarkan asap bukan dari pembakaran namun dari cairan yang diuapkan alat
atomizer dalam device tersebut. Vape mengeluarkan asap bukan dari pembakaran
sehingga tidak ada tar yang terkandung di asap tersebut. Untuk mengeluakan asap,
vape ini memerlukan cairan yang disebut e-juice atau e-liquid. Kandungan cairan ini
dianggap lebih aman karena kandungannya adalah foodgrade seperti, propylene
glikol, vegetable gliserin, essen, dan ada yang dicampur nikotin dan tidak. Beberapa
orang meyatakan bahwa vape ini dapat mebuat orang mengurangi konsumen rokok
tembakau dan dapat membantu perokok aktif dalam upaya berhenti dari merokok.
Produk yang dijual berupa device personal vaporizer mod dan starter kit untuk
pemula), komponen device (tank/RTA, RDA, coil, kapas, atomizer, drip tip) dan
e-liquid. Produk yang dijual dari berbagai merk seperti produk dari Amerika,
Jerman, dan China. Penjualan device dengan sistem stock dan pre order untuk
merk premium.
Rencana bisnis penjualan vape ini memiliki peluang yang cukup menjajikan karena
banyak perokok tembakau yang beralih ke vape ini karena banyak orang yang
menyatakan bahwa vaping lebih aman dari pada merokok dengan rokok tembakau.
Vaping juga sudah menjadi lifestyle bagi kalangan pemuda.
• Analisis SWOT
A. Faktor Internal
a. Kekuatan (Strength)
i. Keunggulan produk Kami menawarkan berbagai device dengan berbagai merk, mulai
dari harga ekonomis hingga device premium.
ii. Kreativitas Dalam menawarkan produk e-juice, kami akan menawarkan rasa sesuai
selera konsumen.
iii. Bahan baku mudah di dapat
b. Kelemahan (Weakness)
i. Belum memiliki pengalaman penjualan device dan e-liquid. Hanya mengandalkan saran
dari pelaku bisnis senior
B. Faktor Eksternal
a. Peluang (Opportunities)
i. Banyaknya konsumen Banyak kalangan muda yang meminati dan sudah menjadi
pengguna vape. Mereka akan selalu membutuhkan e-liquid dan komponen vape atau
keinginan untuk upgrade device.
ii. Sistem pemasaran Sistem pemasaran yang dilakukan melalui grup sosial media dan
dengan cara melakukan promosi.
b. Ancaman (Threats)
Sudah ada beberapa reseller dan toko vape , untuk dapat bersaing dan memenangkan
persaingan perlu inovasi dan strategi dalam bisnis ini
Sasaran dan Target Pasar
Sasaran kami adalah seluruh kalangan masyarakat usia 18 tahun ke atas untuk itu kami
lebih mempromosikan ke pada kalangan eksekutif muda dan mahasiswa.
Pembiayaan
a. Modal awal:
i. Ruko kontrakan : Rp 10.000.000/tahun
ii. Stock barang : Rp 16.000.000 (untuk 10 device, 10 RTA, 10 RDA, 20 e-liquid,
wire ni-ti, kapas jepang)
iii. Gaji karyawan : Rp 700.000/bulan (1 karyawan)
b. Analisis titik impas (Break even point)
i. Keutungan penjualan per unit device : Rp 650.000-Rp500.000
: Rp 150.000
target per bulan terjual 10 unit : Rp 1.500.000
ii. keuntungan penjualan per botol e-liquid : Rp 180.000-Rp 150,000
: Rp 30.000
target perbulan terjual 20 botol : Rp 600.000