Anggaran Penjualan
Anggaran Penjualan
ANGGARAN PENJUALAN
ANGGARAN PENJUALAN
ADALAH ANGGARAN YANG
MENERANGKAN SECARA RINCI TENTANG
PENJUALAN PERUSAHAAN DIMASA YANG
AKAN DATANG DIMANA DI DALAMNYA
TERDAPAT TENTANG JENIS BARANG,
JUMLAH, HARGA, WAKTU, SERTA TEMPAT
PENJUALAN BARANG
KEGUNAAN
ANGGARAN PENJUALAN
SECARA UMUM
Mempunyai tiga kegunaan pokok yaitu: sebagai
pedoman kerja, sebagai alat pengkoordinasian kerja
dan sebagai alat pengawasan kerja yang membantu
manajemen dalam memimpin jalannya perusahaan.
SECARA KHUSUS
Berguna sebagai dasar penyusunan semua budget-
budget dalam perusahaan. Bagi perusahaan yang
menghadapai pasar bersaing, budget penjualan harus
disusun lebih awal dari budget-budget yang lainnya.
FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU
DIPERHATIKAN DALAM RANGKA
PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN
Y(Unit)
170
160
150
140
1999 157
2000 160 486 486/3=162
2001 169
∑Y ∑ XY
a= b=
n ∑ X2
Lanjutan……
Hasil perhitungan dengan teknik ini sebagai
berikut:
Tahun Y X X2 XY
1996 140 -2 4 -280
1997 148 -1 1 -148
1998 157 0 0 0
1999 160 1 1 160
2000 169 2 4 338
∑ 774 - 10 70
774 70
a= = 154,8 b= = 7
5 10
Lanjutan……
5(10.507) – (67)(774)
r= = 0,994
√ 5(935) – (67)2 - √ 5(120.314) – (774)2
Dengan demikian, karena nilai yang diperoleh mendekati 1,
berarti terdapat keeratan hubungan yang sangat kuat antara biaya
iklan dengan jumlah penjualan. Sifat hubungan antara keduanya
adalah positif yang berarti dengan meningkatnya biaya iklan
terjadi pula kenaikan jumlah penjualan.
Metode khusus
Analisa industri
Dalam analisa ini lebih ditekankan pada “market share”
dimiliki perusahaan. Analisa ini menghubungkan potensi
penjualan perusahaan dengan industri pada umumnya
(volume, posisi dalam persaingan)
Tahapan dalam pemakaian analisa industri:
1. Membuat proyeksi permintaan industri.
2. Menilai posisi perusahaan dalam persaingan.
Permintaan perusahaan
Market Share = x 100%
Permintaan Industri
Metode khusus
Analisa product line
Umumnya analisa ini digunakan pada perusahaan yang
menghasilkan beberapa macam produk dan tidak
mempunyai kesamaan, sehingga dalam membuat forecast-
nya harus terpisah.