Solusi Permasalahan Pengadaan

Latar Belakang
Tren Pengumuman Tender/Seleksi
20000
18000 *sumber LKPP
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des

*sumber KPK (2020)

*sumber LKPP (2020)

Latar Belakang
Koordinasi kurang efektif

Ragu dalam pengambilan

keputusan
Dibutuhkan solusi
Banyaknya tekanan dari penanganan
berbagai pihak permasalahan
yang
komprehensif,
Memahami pengadaan hanya cepat , dan efektif
sebatas aturan

Ketakutan akan dampak hukum

Clearing House Pengadaan

Solusi

Forum
Masalah
Pengadaan

Data
Clearing House Pengadaan adalah Forum untuk
menyelesaikan permasalahan pengadaan dengan
melibatkan pemangku kepentingan dan pihak lain
yang dibutuhkan, sehingga dapat memberikan
solusi yang komprehensif
Tujuan Clearing House Pengadaan

• Mempercepat pengambilan keputusan secara

komprehensif, efektif, dan transparan

• Meningkatkan kapabiltas KLPD dalam menyelesaikan

permasalahan pengadaan
• Mengurangi risiko sanggah, pengaduan dan
permasalahan hukum
• Menjaga kepercayaan publik terhadap proses Pengadaan
Bentuk dan Tugas
Sekretariat
Clearing House
Pengadaan

• Berbentuk Ad Hoc
• Memfasilitasi
pelaksanaan Forum
Clearing House
Pengadaan
• Mendokumentasika
n pelaksanaan
Clearing House
Pengadaan
Sekretariat Clearing House Pengadaan
• Fungsi Konsultasi

APIP • Sumber daya memadai

• Memahami manajemen risiko
• Dokumentasi
• Mengagendakan
• Permasalahan
pertemuan
UKPBJ • Tersedia anggaran
• Sumber daya memadai • Fungsi
adminsitrasi
• Memiliki fungsi koordinatif /keuangan
OPD Lainnya • Tersedia sumber daya yang
cukup

LKPP dapat melakukan pendampingan kepada

K/L/PD dalam proses pembentukan hingga
pelaksanaan Clearing House Pengadaan
SURAT EDARAN LKPP NOMOR 19 TAHUN 2019
TENTANG PERCEPATAN PELAKSANAAN PBJ
TAHUN 2020

9
10
Perpres No. 16 Tahun 2018

APIP
*)Kegiatan pengawasan lainnya berupa konsultansi
Per. LKPP No. 14 Tahun
2018
 Alur Proses
Clearing
House
Pengadaan

Usulan Sekretariat
Pembahasan mengkoordinir
pelaksanaan Pelaksanaan Forum Pelaku pengadaan dapat Sekretariat
Clearing House Clearing House mengambil keputusan mendokum
Pengadaan Pengadaan berdasarkan rekomendasi entasikan
hasil
Clearing
House
Pengadaa
n
Kriteria Permasalahan

Pengadaan khusus/
Teknologi khusus

Pengadaan beresiko tinggi Waktu Mendesak/Urgent

Pengadaan strategis/ Hal lain yang dianggap penting

Prioritas untuk dibahas dalam forum
Tahapan
Peningkatan • Diseminasi
Awareness • Diskusi/FG
• D Konsultasi
Pemda berkomitemen
Pembangunan untuk
Komitmen menyelenggarakan
Clearing House
Peningkatan • Workshop/FGD;
Kapasitas • Sahring
• Knowledge;
• Bimtek/Pelatihan;
dll
Implementasi Menyelenggarakan
Clearing Clearing House:
House • Sekretariat;
• SOP
• Aplikasi
Terima Kasih