KESEHATAN
APA YANG PERLU DI
”SHARING” DIDISKUSIKAN & DISEPAKATI?
(Expectation)
Kajian An-Sit Merancang &
Perilaku, Sarana- Menyelenggarakan
Prasarana & “RUK & RPK”-
ketrampilan/ PromKes di
Kompetensi, Puskesmas
system sblm 2013 Penyesuaian
System, sub-system,
analisa
& Ketrampilan/
Kompetensi
Apa?
1. Fokus saya bersama unit kerja saya menghadapi realitas masalah Kes/PTM yg dihadapi masy?
2. Kesepakatan utk Penggerakan sesama rekan kerja saya sbg.suatu tim dinamis mencari solusi bersama
masyarakat?
3. Antisipasi Kendala & Strategi Akselerasi utk menyelenggarakan “Intervensi dgn.RUK & RPKPromKe/PTM s ”
tsb.?
4. Prioritas Rencana Aksi RUK & RPK yg harus di”Operasionalkan”, Sesuai dgn ekspektasi masy/demand site?
3
QUICK WINS
Nawa cita 5 : meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia
• Program “Indonesia Pintar” melalui wajib belajar
12 tahun bebas pungutan
• Program kartu “Indonesia Sehat” melalui layanan
kesehatan masyarakat
• Program “Indonesia Kerja” dan “Indonesia
Sejahtera” melalui reformasi agraria 9 juta ha
untuk rakyat tani dan buruh tani, rumah susun
bersubsidi dan jaminan soaial
4
Indikator keluarga sadar kesehatan
Program prioritas Indikator
Advokasi
Kemitraan
Pemberdayaan
Pokok Bahasan 1
Konsep Dasar
Perencanaan Promosi Kesehatan
Tujuan Promosi Kesehatan Di Puskesmas
10
Tujuan Khusus Perencanaan
Promosi Kesehatan :
11
TUJUAN PERENCANAAN PROMOSI KESEHATAN DALAM PENCAPAIAN CAKUPAN
PROGRAM PENANGGULANGAN PENYAKIT TIDAK MENULAR
Upaya
Upaya MENGGERAKANSTAKEHOLDERS
MENGGERAKANSTAKEHOLDERS
Peningkatan
Peningkatan MITRA
MITRA INTERNAL
INTERNAL && EKSTERNAL
EKSTERNAL MAMPU MENYELENG-
optimal
optimal POTENSIAL
POTENSIAL CAKUPAN
CAKUPAN PROGRAM
PROGRAM KES.
KES. GARAKAN
PELAYANAN OPTIMAL
Komitmen pembangunan CAKUPAN
berwawasan kes.pengambil PROGRAM
kebijakan berbagai pihak PENANGULANGAN
P,T.M
Peran-serta
Peran-serta masyrkt
masyrkt termsk
termsk
Swasta
Swasta sbgsubjek.
sbgsubjek.
DGN
INDIKATOR YG.
Pemberdayaan
Pemberdayaan masyrkt&
masyrkt& TERUKUR
Promkes
Promkes yg
yg efektif
efektif dgn
dgn
Kearifan
Kearifan lokal
lokal
Keterpaduan
Keterpaduan pelaksanaan
pelaksanaan
Pemberdayaan
Pemberdayaan msyrkt
msyrkt
dlm
dlm upaya
upaya promkes
promkes
dgn
dgn program
program && sektor
sektor
terkait
terkait
Pengertian Perencanaan Kesehatan :
13
MANFAAT PERENCANAAN PROMOSI KESEHATAN
14
CIRI-CIRI PERENCANAAN
PROMOSI KESEHATAN YANG BAIK- BENAR
15
JENIS PERENCANAAN PROMOSI
KESEHATAN
Capaian
Alokasi Waktu
Indikator
Tatanan/
Keadaan
Wilayah
darurat
garapan
16
Pokok Bahasan 2
Menyusun
Perencanaan Promosi Kesehatan
STRATEGI DASAR YG DILAKUKAN
MASYARAKAT
3 MENOLONG
ADVO DIRI SENDIRI
KASI
4. 1 Masyarakat
ALIANSI GERAKAN optimal
STRATEGIS MASYARA- MANDIRI
KEMITRA- KAT BERDAYA
AN untuk
KESEHATANNYA
2
REORIENTASI
PLYN KES.&
PENINGKATAN
PERSONAL
BAMBANG H
SKILL
STRATEGI MERANCANG RENCANA AKSI
( R.U.K & R.P.K) - (Langkah-langkah Pokok)
3. RPK
• Pertemuan koordinasi
penyusunan RPK
2. RUK “gant-chart”
• Proses pencairan
dana, administrasi.
• Pembahasan hasil • dll
analisis situasi
• Merumuskan
1. Persiapan kegiatan promkes
• Menysusn RUK
• Penyamaan memasukan dalam
pemahaman DUP/ DIPA
• Tim Perencanaan diproses
• LP menyusun
perencanaan
MENYUSUN PERENCANAAN PROMOSI KESEHATAN DI PUSKESMAS
22
ANALISIS – KAJIAN –”OPERATIONAL
RESEARCH”
“melihat
dengan mata dan hati”
Mencari Penyebab Masalah:
Analisis Tulang Ikan/”Fish-bone analysis”
Alat
Manusia
Bahan
Mslh
Lingkungan
Metode
ANALISA SITUASI
ISYU RUMOR
-KECENDERUNGAN (TREND)
-KEADAAN/SITUASI/KONDISI STOP, LUPAKAN! OLEH KARENA TIDAK ADA/
-MASALAH/KENDALA/HAMBATAN DIDUKUNG DATA, FAKTA & INFORMASI YANG
SAHIH (VALID)
ISYU Stakeholders
? ADVOKASI
FILTER
Upaya
CONDENSED ISYU RENCANA MITRA KONTRIBUSI Penanggul
STRATE INTER POTEN LINTAS angan
GIS VENSI SIAL Stakeholder PTM
Sukses!
PRA
-TRANSECT
-FGD/DKT ANALISIS MASYARAKAT:
-IN DEPTH •PERILAKU/DO
INTERVIEW
•PERASAAN/FEEL
BOTTOM UP
•MEMILIKI/HAVE (Demand site)
•PENGETAHUAN/KNOW
Lembar Kerja : Identifikasi Masalah Kesehatan