Anda di halaman 1dari 12

Free Powerpoint Templates

MANAJEMAN BIAYA
Dr. Heru Satria Rukmana, Ak., CA., ACPA., CPA

Free Powerpoint Templates 1


BAB XI
PERENCANAAN BIAYA UNTUK
Free Powerpoint SIKLUS HIDUP PRODUK: PENENTUAN
Templates
BIAYA BERDASARKAN TARGET,TEORI KENDALA,DAN PENETAPAN
HARGA STRATEGIS

Siklus hidup produksi

Adalah rangkaian kegiatan di dalam


perusahaan yang diawali dengan penelitian
dan pengembangan kemudian diikuti dengan
desain produksi, pemasaran/distribusi, dan
layanan pelanggan.

2
Free Powerpoint Templates

Siklus hidup penjualan adalah rangkaian tahapan dalam jaringan-


jaringan produk atau jasa pada lingkungan pasar dari tahap
pengenalan produk atau jasa ke lingkungan pasar, pertumbuhan,
penjualan, dan akhirnya jatuh tempo, penurunan penjualan dan
penarikan produk dari pasar

Empat metode ini biasanya digunakan oleh perusahaan


manufaktur barang, di mana perkembangan produk baru,
kecepatan, dan efisiensi produksi merupakan hal yang
paling penting.

3
Free Powerpoint Templates

Ford menjelaskan sebuah teknik yang disebut dengan penentuan


biaya berdasarkan target, di mana perusahaan menentukan biaya
(contoh target) yang diperbolehkan untuk produk atau jasa pada
sebuah harga pasar yang kompetitif, sehingga perusahaan dapat
mendapatkan laba yang diinginkan:

Biaya Target = Harga Kompetitif - Laba yang diinginkan

4
Free Powerpoint Templates

- Penentuan biaya berdasarkan target sangtlah


penting terutama pada saat yang kompetitif
seperti saat resesi ekonomi saat di mana banyak
perusahaan berjuang untuk bertahan.
Perusahaan mempunyai dua pilihan untuk
mengurangi biaya menjadi sebuah tingkat biaya
target:
- 1. Dengan menyatukan teknologi produksi yang
baru dan
- 2. Dengan mendesain ulang produk atau jasa

5
Penerapan sebuah pendekatan penentuan biaya
Free Powerpoint Templates
berdasarkan target melibatkan lima tahap berikut

 Penentuan harga pasar


 Penentuan laba yang diinginkan
 Pembuatan perhitungan biaya target pada harga pasar
dikurangi laba yang diinginkan
 Penggunaan rekayasa nilai untuk mengindentifikasi
cara-cara untuk menghemat biaya produk
 Penggunaan pembiayaan kaizen dan kendala
operasional untuk penghematan biaya secara lebih baik

6
TEORI KENDALA
Free Powerpoint Templates

Pada bagian ini memaparkan salah satu metode kunci yang


digunakan untuk meningkatkan kecepatan, yaitu teori kendala (TOC)

Teori kendala (TOC) dikembangkan untuk membantu manajer


mengurangi waktu siklus dan biaya operasional sebelum TOC
manajer sering memberikan usaha produk untuk meningkatkan
efisiensi dan kecepatan melalui keseluruhan proses produksi
dari pada memfokuskan perhatian hanya pada kegiatan-kegiatan
menajdi kendala (seperti hambatan) dalam proses yang ada

Kendala adalah semua aktivitas yang memperlambat waktu


siklus produksi.

7
LANGKAH-LANGKAH PADA TEORI
Free Powerpoint Templates
ANALISIS KENDALA

Analisis TOC memiliki lima tahapan :


1.Mengidentifikasi kendala

2.Menentukan komposisi produk yang paling menguntungkan ketika


dihadapkan pada kendala yang ada.
3.Memaksimalkan arus produksi dengan kendala yang ada

4.Meningkatkan daya tahan ketika menghadapi kendala tersebut

5.Mendesain ulang proses produksi demi flesibilitas dan waktu siklus yang
cepat.

8
ARUS TERDISKONTO MODEL KEPUTUSAN
Free Powerpoint Templates
PENGANGGARAN MODAL

Model arus kas terdiskonto adalah merepresentasikan keputusan


penganggaran modal yang memadukan nilai sekarang dari arus kas
masa depan. Ada dua model yang bisa kita gunakan yaitu

Model DFC yaitu mengevaluasi proyek-proyek investasi modal


dengan mengonversi antisapasi arus kas masa depan pada nilai
sekarang artinya dalam mengevaluasi investasi modal,model DFC
secara ekplisit mempertimbangkan nilai waktu uang

Model non DFC yaitu dalam penganggaran model merupakan model


yang tidak berbasis nilai sekarang dari arus kas masa depan

9
CONTOH SOAL
Free Powerpoint Templates

Memaksimalkan arus melalui kendala yang ada

Sebuah pabrik produksi beroperasi untuk 8 jam per hari dan bahwa setelah di
potong istirahat dengan waktu istirahat 400 menit dari waktu produksi tersedia
untuk setiap harinya, juga karena rata-rata dari permintaan pelanggan per hari
adalah 800 unit.
Hitunglah waktu TAKT dan berikan kesimpulannya!

Waktu TAKT adalah kecepatan dimana unit harus diproduksi untuk memenuhi
permintaan pelanggan

10
 Contoh soal 2
Free Powerpoint Templates

Sebuah perusahaan mendapat permintaan sebanyak


18.000 unit per minggu, dengan total waktu
operasional yang tersedia per minggunya adalah 75
jam.
Hitunglah waktu rata-rata produksi dan berikan
kesimpulannya !

11
PENENTUAN BIAYA SIKLUS HIDUP
Free Powerpoint Templates

Penentuan biaya siklus hidup yang memberikan


perspektif jangka panjang karena
mempertimbangkan siklus hidup seluruh biaya
produk atau jasa. Oleh karena itu,pembiayaan
ini memberikan perspektif yang lebih lengkap
dari biaya produk dan peluang laba produk atau
jasa.

12

Anda mungkin juga menyukai