Green innovation

(Inovasi Hijau)
Asngadi
Konsep pembangunan
berkesimabnungan

https://www.rmagreen.com/rma
 Green innovation adalah tanggung jawab
kolaboratif antara pelaku bisnis, pemerintah
dan individu masyarakat.
 Terdapat beberapa istilah lain dari inovasi

hijau :
◦ Eco-inovasi
◦ Inovasi lingkungan
◦ Inovasi berkelanjutan
 Definisi inobasi hijau banyak ragamnya, namun
secara umum ada 3 :
1. Fokus pengurangan dampak lingkungan : inovasi
hijau adalah produk baru dan proses, dalam bisnis,
yang mengurangi dampak lingkungan ( James 1997)
2. Pengenalan/penciptaan kinerja lingkungan : inovasi
adalah mencakup pengenalan produk baru
( teknologi lingkungan), dan sistem baru serta
pengenalan dimensi ekologi dalam strategi ekonomi.
3. Peningkatan kinerja lingkungan : adalah inovasi yang
yang memiliki arah untuk peningakatan mutu
lingkungan dan bersifat jangka panjang.
Fokus berbagai literatur tentang
inovasi hijau
 Produk hijau : adalah inovasi yang berfokus
pada proses daur ulang.
 Proses yang lebih efisien untuk

meminimalkan penggunaan input, dan

proses daur ulang limbah.
 Teknologi alternatif , sistem pengurangan

efek rumah kaca dan penyediaan energi baru

terbarukan (EBT)
 Sistem inovasi, untuk mengukur dan

memantau dampak lingkungan.

Pendorong dan penghambat green
innovation
 Faktor pendorong :
◦ Pertumbuhan ekonomi, terutama dinegara
berkembang.
◦ Pengaturan lingkungan hidup
◦ Peraturan multinasional menuntut peralatan dan
jasa yang memenuhi UU
 Faktor penghambat
◦ Kurangnya pemahaman tentang key driver, potensi
pasar, terutama pengembangan strategi bisnis.
◦ Skeptisisme internal dan eksternal, ketidakpastian
dan resiko dalam kegiatan ini.
◦ Tidak adanya model yang cocok digunakan
terutama di negara berkembang
◦ Ketidaksiapan mendanai proyek inovasi hijau,
karena dianggap beresiko.
Kapasitas organisasi
 Kapsitas yang diperlukan dalam inovasi hijau :
◦ Learning organization. Kekuaran untuk adanya inovasi
hijau adalah adanya sistem inovasi yang dibangun dalam
organisasi. Inovasi hijau akan berhasil jika staf internal
memahami pemecahan masalah internal. ( Enviromental
Protection Agency, USA 2002)
◦ Manajemen Pengetahuan. Kekuatan daya saing tercipta
bukan karena pengetahuan, tetapi integrasi pengetahuan
ke dalam organisasi.
◦ Kemampuan “organisasi hijau” . Dimasa lalu, organissai
melakukan inovasi hikau karena tuntutan eksternal. Namun
inovasi hijau secara konsep harus mampu mengidentifikasi
peluang, menyerap dan peluang bisnis di masa depan.
Contoh inovasi Hijau
 Self services bycicle sharing di paris (Paris).
Penyediaan sepeda di berbagai tempat
dengan sistem terintegrasi. Penyewa dapat
menempatkan sepeda di stasiun mana saja.
 Sistem auto pilot pada sistem pendingin,

eskalator dll
 Phillip melalui inovasi lampu LED ( light

Emitting Diode).
 Hybrid techlology Vehicle Engine.
 etc