MANAJEMEN PERUSAHAAN

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Kelompok Tarik sis
Anggota kelompok

1.Novian Eka Rivaldi (20183010038)

2.Gusti Ompa (20183010044)
3.Indry Widyastuty (20183010045)
4.Serotina Bulan Mahanani (20183010056)
5.Restu Melliana Astuti (20183010065)
 PENDAHULUAN
Kesehatan merupakan salah satu aspek penting bagi kehidupan manusia dalam kemajuan suatu negara. Kesehatan, menurut Undang-
undang No. 36 tahun 2009 didefinisikan sebagai keadaan sehat, baik secara fisik, mental, spritual maupun sosial yang memungkinkan
setiap orang untuk hidup produktif secara sosial dan ekonomis. Menurut World Health Organization (WHO) kesehatan merupakan suatu
keadaan sehat yang utuh baik secara fisik, mental dan sosial serta tidak hanya keadaan bebas dari penyakit atau kecacatan, yang
memungkinkan setiap orang dapat hidup produktif secara sosial dan ekonomi, maka perlu dilakukan upaya–upaya kesehatan untuk
mencapai keadaan sehat. Definisi upaya kesehatan menurut Undang-undang No 36 tahun 2009, merupakan setiap kegiatan untuk
memelihara dan meningkatkan kesehatan yang bertujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Upaya kesehatan dapat
dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan yang dilakukan secara terpadu, terintegrasi serta berkesinambungan untuk memelihara dan
meningkatkan derajat kesehatan masyaratakat melalui program peningkatan kesehatan (promotif), pencegahan penyakit (preventif),
pengobatan penyakit (kuratif), dan pemulihan kesehatan (rehabilitatif) oleh pemerintah dan/ atau masyarakat . Dalam rangka mewujudkan
suatu upaya pelayanan kesehatan diperlukan fasilitas pelayanan kesehatan. Berdasarkan PerMenKes RI No.1191/Menkes/Per/VIII/2010,
tentang penyalur alat kesehatan, Penyalur Alat Kesehatan, yang selanjutnya disingkat PAK adalah perusahaan berbentuk badan hukum
yang memiliki izin untuk pengadaan, penyimpanan, penyaluran alat kesehatan dalam jumlah besar sesuai ketentuan perundang-undangan.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 1191 tahun 2010, Toko alat kesehatan adalah unit usaha yang diselenggarakan oleh
peroranganatau badan untuk melakukan kegiatan pengadaan, penyimpanan, penyaluranalat kesehatan tertentu secara eceran sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan.Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik, yang selanjutnya disingkat CDAKBadalah pedoman
yang digunakan dalam rangkaian kegiatan distribusi danpengendalian mutu yang bertujuan untuk menjamin agar produk alatkesehatan
yang didistribusikan senantiasa memenuhi persyaratan yang ditetapkan sesuai tujuan penggunaannya.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 1191 tahun 2010 Bab II Penyaluran Bagian kesatu umum Pasal 5 ayat 1, Penyaluran alat
kesehatan hanyadapat dilakukan oleh PAK, Cabang PAK,dan toko alat kesehatan.
Maka penulis membuka PT.Tarik Sis ini untuk memudahkan penyaluran alat kesehatan secara legal, terutama di daerah kalimantan barat
yang masih minim perusahaan Alat Kesehatan.
 Rumusan Masalah
01 Dari latar belakang yang sudah dijelaskan sebelumnya penulis akan
membahas pokok masalah mengenai:
1.Bagaimana cara memanagement suatu perusahaan?
2.Bagaimana pemanfaatan management perusahaan?

Tujuan
02 Dari rumusan masalah diatas, didapatkan tujuan sebagai berikut:
1.Menjelaskan cara memanagement suatu perusahaan.
2.Menjelaskan pemanfaatan management perusahaan.
01 Definisi Perencanaan
PLANNING
Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan
dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan
perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan
dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan
untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting
dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak
dapat berjalan.Dalam hal ini, penulis membangun perusahaan peralatan kesehatan
untuk memudahkan instansi kesehatan khususnya di kalimantan barat untuk
mendapatkan peralatan kesehatan.

02 Manfaat Perencanaan

Perencanaan pada Perusahaan Alkes Tarik Sis ini,  mempunyai

banyak manfaat, diantaranya adalah sebagai berikut:
a.Membantu manajemen PT. Tarik Sis untuk menyesuaikan diri dengan
perubahan-perubahan lingkungan,
b.Membantu dalam penyelesaian dalam masalah-masalah utama,
c.Pemilihan berbagai alternatif terbaik,
d.Standar pelaksanaan dan pengawasan,
e.Penyusunan skala prioritas, baik sasaran maupun kegiatan,
f.Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi,
g.Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami,
h.Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti, dan
i.Menghemat waktu, usaha dan dana pada saat melakukan pemasaran
produk.
PLANNING
03 Tujuan Perencanaan
Tujuan dari melakukan perencanaan adalah:
a.   Standar pengawasan, yaitu mencocokkan pelaksanaan pemasaran dan
penyaluran alat kesehatan,
b.   Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan
c.   Mengetahiu siapa saja yang terlibat (struktur organisasinya), baik kualifikasinya
maupun kuantitasnya,
d.   Mendapatkan kegiatan yang sistematis termasuk biaya dan kualitas pekerjaan,
e.   Meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif dan
menghemat biaya, tenaga dan waktu,
f.    Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan,
g.   Menyerasikan dan memadukan beberapa sub kegiatan,
h.   Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui, dan
i.    Mengarahkan pada pencapaian tujuan.
 PLANNING
04 Planning Perusahaan
A.Data Perusahaan
Nama Perusahaah         : PT.Tarik Sis
Bidang Usaha                : Peralatan Kesehatan
Jenis Produk               :  Peralatan Kesehatan
Alamat Perusahaan     : Jalan Imam Bonjol, Pontianak, Kalimantan Barat
Nomor Telepon            : 08xxxxxxxx

B.Alasan Pemilihan Perusahaan Alat Kesehatan Khusus

Minimnya perusahaan penyaluran alat kesehatan khususnya di Kalimantan Barat belum juga ada perubahan. Hal ini
menjadikan nilai tambah dari pengadaan alat kesehatan di instansi kesehatan di Kalimantan Barat belum optimal, di samping itu
sering terjadi kerusakan alat kesehatan dan tidak mendapat penanganan yang baik dikarenakan keterbatasan teknisi.
Di samping alasan di atas saat ini para konsumen dari luar kota mengeluh terkait alatyang belum dapat dipenuhi oleh industri yang
saat ini ada juga ongkos kirim yang mahal, sehingga sering terjadi para konsumen kesulitan mendatkan alat kesehatan yang
dibutuhkan.
Dari hal di atas dapat disimpulkan bahwa bisnis pemasaran dan penyaluran alat kesehatan masih sangat memungkinkan tanpa
merusak keseimbangan pasar yang sudah ada.

C. Analisis Kekuatan, Kelemahan , Peluang dan Ancaman

Kekuatan :
1.      Alat Legal
2.      Kualitas terjamin
3.      Mempunyai teknisi yang handal
4.      Peralatan yang lengkap
Kelemahan :
1.      Pekerja masih sedikit
Peluang :
1.      Peluang pasar yang masih luas
2.      Pesaing besar relatif terbatas
Ancaman :
1.      Munculnya pesaing baru
 ORGANIZING
Definisi Organizing
Pengorganisasian (organizing) merupakan proses penyusunan anggota dalam bentuk
struktur organisasi untuk mencapai tujuan organisasi dengan sumber daya yang dimiliki dan
lingkungan yang melingkupinya baik intern maupun ekstern. Dua aspek utama dalam organisasi
yaitu departementasi dan pembagian kerja yang merupakan dasar proses pengorganisasian.

Manfaat Organizing
Pengorganisasian  bermanfaat untuk hal-hal berikut :
1)     Memungkinkan pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan.
2)     Mengakibatkan adanya spesialisasi dalam melaksanakan tugas.
3)     Anggota organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan dikerjakan dalam rangka mencapai
tujuan

Tujuan Organizing
1. Identiti atau menetapkan dengan teliti dan tentukan pekerjaan yang akan dilaksanakan.
2. Break work down membagi pekerjaan menjadi tugas-tugas setiap orang.
3. Tugas-tugas kelompok menjadi menjadi posisi-posisi.
4. Tentuikanpersyaratan-persyaratan setiap posisi.
5. Kelompok-kelompok posisi menjadi satuan-satuan yang dapat di pimpin menjadi satuan
satuan yang dapat dipimpin dan saling berhubungan dengan baik.
6. Membagi pekerjaan ,pertanggun jawaban dan luas kekuasaan yang akan di laksanakan.
7. Ubah dan sesuaikan organisasi sehubungan dengan hasil-hasil pengawasan dan kondisi -
kondisi yang berubah-ubah.
8. Selalu berhubungan selama proses pengorganisasian.
Organizing PT.Tarik Sis
A. Data Perusahaan
 Nama Perusahan : PT.Tarik Sis Semongkoo
 Bidang Usaha : Peralatan Kesehatan
 Jenis Produk : Peralatan Kesehatan
 Alamat Perusahaan : jalan Imam Bonjol, Pontianak, Kalimantan Barat
 Nomor Telepon : 08xxxxxxxx
B. Directur
Direktur (dalam jumlah jamak disebut Dewan Direktur) adalah seseorang yang ditunjuk untuk memimpin Perseroan terbatas (PT). Direktur dapat seseorang yang memiliki
perusahaan tersebut atau orang profesional yang ditunjuk oleh pemilik usaha untuk menjalankan dan memimpin perseroan terbatas.
1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
2. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer)
3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
4. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan
C. Kepala Bagian
Seorang manajer pemasaran tidak hanya melihat kepada masa sekarang tetapi juga masa depan. Begitu pula dengan rencana pemasaran yang akan dibuatnya. Seorang manajer
pemasaran harus dapat melihat kesempatan/peluang pemasaran yang ada, merumuskannya menjadi sebuah program pemasaran dan menjalankannya. Tugas Manajer Pemasaran adalah
sebagai berikut :
1. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran
2. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi
3. Manajer pemasaran sebagai koordinator manajer produk dan manajer penjualan
4. Manajer pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan dibagian pemasaran
5. Manajer pemasaran membuat laporan pemasaran kepada direksi.
6. Manajer keuangan bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian keuangan
7. Manajer keuangan sebagai koordinator manajemen keuangan
8. Manajer HRD bertugas mengatur divisi HRD.
D. Karyawan
Karyawan adalah orang yang bekerja didalam suatu peusahaan atau lembaga yang gaji dengan uang atau karyawan juga dapat diartikan sebagai orang yang bertugas sebagai pekerja
pada suatu perusahaan atau lembaga untuk melakukan operasional tempat kerjanya dengan balas uang. Kariawan tentunya bertugas sesuai yang telah ditentukan oleh pimpinan atau
atsannya. Umumnya karyawan bekerja tinggal melaksanakan tugas-tugas yang sudah di intruksikan saja.
 Definisi Actuacting
ACTUATING    Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua
anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan
perencanaan manejerial dan usaha-usaha organisasi. Dalam hal ini yang
dibutuhkan adalah kepemimpinan. Untuk melaksanakan secara fisik kegiatan
dari aktivitas tesebut, maka manajer mengambil tindakan-tindakannya kearah
itu. Seperti : Leadership (pimpinan), perintah, komunikasi dan conseling
(nasehat).

Manfaat Actuating
  Actuating lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsung
dengan orang-orang dalam organisasi. Perencanaan dan pengorganisasian
yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan penggerakan seluruh potensi
sumber daya manusia dan non-manusia pada pelaksanaan tugas. Semua
sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi
dan program kerja organisasi. Dalam hal ini ditekankan setiap SDM yang
bekerja di PT.Tarik Sis harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran,
keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan
program kerja organisasi yang telah ditetapkan.
 ACTUATING

Tujuan Actuating
·  Menciptakan kerjasama yang lebih efisien
·  Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf
·  Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan
·  Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang dapat meningkatkan motivasi dan prestasi kerja staf
·  Membuat organisasi berkembang lebih dinamis.

Pelaksanaan Actuating di PT.Tarik Sis

  Prospek perusahaan PT.Tarik Sis untuk jangka panjang akan memperkenalkan produk perusahaan ke
wilayah yang lebih luas seperti di seluruh wilayah Kalimantan Barat dan sekitarnya. Sehingga akan banyak
rumah sakit atau instansi-instansi kesehatan yang akan bekerja sama dengan perusahaan kami dan melakukan
promosi-promosi agar produk kami dapat dikenal dikalangan masyarakat lewat pameran atau seminar
kesehatandidalam maupun diluardaerahKalimantan Barat. Dan juga kami akan bekerja sama dengan kampus-
kampus untuk mengisi seminar, workshop, kunjungan, maupun praktik kerja lapangan (PKL) di PT.Tarik Sis.
 CONTROLING
Definisi Controling
Pengendalian (kontrol) adalah salah satu fungsi manajerial seperti perencanaan,
pengorganisasian, pengaturan staff, dan mengarahkan. Mengendalikan merupakan fungsi penting
karena membantu untuk memeriksa kesalahan dan mengambil tindakan korektif sehingga
meminimalkan penyimpangan dari standar dan mengatakan bahwa tujuan organisas itelah tercapai
dengan cara yang baik.

Tujuan Controlling
1. Menghentikan atau meniadakan kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, pemborosan, hambatan,
dan ketidakadilan
2. Mencegah terulangnya kembali kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, pemborosan, hambatan,
dan ketidakadilan
3. Mendapatkan cara-cara yang lebih baik atau membina yang telah baik
4. Menciptakan suasana keterbukaan, kejujuran, partisipasi, dan akuntabilitas organisasi
5. Meningkatkan kelancaran operasi organisasi
6. Meningkatkan kinerja organisasi
7. Memberikan opini atas kinerja organisasi
8. Mengarahkan manajemen untuk melakukan koreksi atas masalah-masalah pencapaian kerja yang
ada
9. Menciptakan terwujudnya organisasi yang bersih
 CONTROLING
Manfaat Controlling
1. Dapat mengetahui sejauh mana program sudah dilaukan oleh staf, apakah sesuai dengan standar
atau rencana kerja, apakah sumberdaya telah digunakan sesuai dengan yang telah
ditetapkan.Fungsi wasdal akan meningkatkan efisiensi kegiatan program.
2.Dapat mengetahui adanya penyimpangan pada pemahaman staf dalam melaksanakan tugas-
tugasnya.
3.Dapat mengetahui apakah waktu dan sumber daya lainnya mencukupi kebutuhan dan telah
dimanfaatkan secara efisien.
4.Dapat mengetahui sebab-sebab terjadinya penyimpangan.
5. Untuk memberikan ruang regular untuk super viesees untuk merenungkan isi dan pekerjaan
mereka
6. Untuk menerima informasi dan perspektif lain mengenai pekerjaan seseorang
7. Untuk menjadi dukungan baik segi pribadi ataupun pekerjaan
8. Untuk memastikan bahwa sebagai pribadi dan sebagai orang pekerja tidak
ditinggalkantidakperlumembawakesulitan, masalah dan proyeksisaja.
9. Untukmenjadi pro-aktifbukan re-aktif

START Penerapan Controling di PT.Tarik Sis

Pada sebuah perusahaan penting untuk dilakukannya controling. Berikut merupakan
controling yang harus dilakukan pada suatu perusahaan :
1.Controling kinerja pegawai perbulan.
2.Controling pemasukan dan pengeluaran perbulan.
3.Controling keuntungan/laba perusahaan.
4.Controling produksi alat.
THANK YOU