JIWA

KEPEMIMPINAN

TUJUAN
Dapat memahami apa yang disebut
pemimpin, dapat mengenal fungsi dan tugas
kepemimpinan serta gaya kepemimpinan
 APERSEPSI

Dalam setiap kelompok, group atau organisasi, kepemimpinan

merupakan salah satu factor yang penting. Kepemimpinan yang
ada akan mempengaruhi kelompok di dalam mencapai tujuan.
Cara seseorang memimpin dapat membawa kelompok atau
organisasi tersebut ke arah keberhasilan atau
ketidakberhasilandalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan
 PENGERTIAN
Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi kelompok
yang dipimpinnya untuk mengerahkan usaha bersama guna
mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditentukan.
Ketua adalah seorang yang dituaikan dalam kelompok untuk
mewakili dan bertanggungjawab atas kelompoknya dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Kepala adalah seorang yang mengepalai suatu kelompok atau
unit untuk memimpin kelompok/unit mencapai tujuan.
Kepemimpinan adalah proses menggerakkan dan mempengaruhi
orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
.
 TUGAS POKOK KEPEMIMPINAN
Tugas pokok kepemimpinan yang berupa
mengantarkan, mempelopori, memberi
petunjuk, mendidik, membimbing dan lain
sebagainya agar para bawahan mengikuti
jejak pemimpin mencapai tujuan organisasi
hanya dapat dilaksanakan secara baik, bila
seorang pemimpin menjalankan fungsi
sebagaimana mestinya.
 FUNGSI - FUNGSI, TIPE DAN
TUGAS KEPEMIMPINAN
1. Fungsi perencanaan;
2. Fungsi memandang ke depan;
3. Fungsi pengembangan loyalitas;
4. Fungsi pengawasan;
5. Fungsi mengambil keputusan;
6. Fungsi pemeliharaan;
TIPE DAN TUGAS KEPEMIMPINAN
1. Kepemimpinan diktatoris : Memimpin dengan
cara menggertak, menguasai.
2. Kepemimpinan otokratis : Pemusatan otoritas
dan pengambilan keputusan pada pimpnan.
3. Kepemimpinan demokratis : Berdasarkan pada
desentralisasi kekuasaan dan pengambilan
keputusan.
4. Kepemimpinan laisez-faire : Membiarkan
kelompoknya menetapkan tujuan dan
keputusannya
 Tipe dan Tugas kepemimpinan
Kepemimpinan diktatoris : Memimpin dengan cara menggertak,
menguasai.
Kepemimpinan otokratis : Pemusatan otoritas dan pengambilan
keputusan pada pimpnan.
Kepemimpinan demokratis : Berdasarkan pada desentralisasi
kekuasaan dan pengambilan keputusan.
Kepemimpinan laisez-faire : Membiarkan kelompoknya
menetapkan tujuan dan keputusannya
 Tugas kepemimpinan yang
berhubungan dengan kerja kelompok
Tugas kepemimpinan yang berhubungan dengan kerja kelompok :
Memulai, initiating ; usaha agar kelompok mulai kegiatan atau tugas tertentu.
Mengatur, regulating ; tindakan untuk mengatur arah dan langkah kegiatan
kelompok
Memberitahu, informing ; kegiatan memberi informasi, data, fakta dan
pendapat kepada para anggota dan meminta mereka dari mereka
informasi,data atau pendapat.
Mendukung, supporting ; usaha untuk menerima gagasan, pendapat dari
bawah dan menyempurnakannya dengan menambah atau mengurangi untuk
penyelesaian tugas bersama.
Menilai, evaluating; tindakan untuk menguji gagasan yang muncul/cara kerja
yang diambil dengan menunjukkan konsekuensi dan untung-rugi.
Menyimpulkan, summarizing; kegiatan untuk menyimpulkan gagasan tindakan
lebih lanjut.
 GAYA KEPEMIMPINAN
1. Kekompakan tinggi dan kerja
rendah
2. Kerja tinggi dan kekompakan
rendah
3. Kerja tinggi dan kekompakan
tinggi
4. Kerja rendah dan kekompakan
rendah