DALAM
BERWIRAUSAHA
➢ George R. Terry : Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang untuk bekerjasama
secara sukarela untuk mencapai tujuan Bersama.
➢ Prajudi Atmosudirjo : Pemimpin adalah orang yang mempenagruhi orang lain, agar orang ini mau
menjalankan yang dikehendakinya.
➢ Sarwono Prawirodiharjo : Pemimpin adalah orang yang berhasil mempengaruhi pada bawahannya
perasaan ikut serta dan ikut bertanggungjawab terhadap pekerjaan yang sedang diselenggarakan di
bawah pimpinannya
Pengertian Kepemimpinan
• Memiliki kekuatan energi, daya tarik dan pembawaan yang luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, mempunyai
pengikut yang sangat besar
• Kepemimpinan paternalistik : kepemimpinan yang kepabakan, dgn sifat-sifat sbb : (1) menganggap bawahannya sbg
manusia yg blm dewasa (2) bersikap terlalu melindungi (3) jarang memberikan kesempatan kepada bawahan utk
mengambil keputusan sendiri (4) tdk memberikan kesempatan bawahan untuk berinisiatif (5) tdk memberikan
kesempatan bawahan untuk berkreatifitas ( 6) selalu bersikap maha tahu dan maha benar.
• Kepemimpinan maternalistic, bersikap terlalu over protective atau terlalu melindungi
• Pemimpin tidak memimpin, memberikan kelompoknya dan setiap orang berbuat semaunya, pemimpin hanya bersifat
symbol, tidak memiliki wibawa, tidak memiliki ketrampilan teknis, tidak bisa mngontrol anak buah, dan lain-lain.
Akibatnya organisasi yang dipimpinnya biasanya morat marit dan kacau balau.
Tipe kepemimpinan yang berpegang teguh pada nilai-nilai masyarakat tradisional, tidak mempunyai dukungan atau
bantuan hutang luar negeri, mengutamakan sikap nasionalisme
Tipe-tipe Kepemimpinan
• Berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan yang efisien kepada para pengikutnya. Terdapat kordinasi
pekerjaan. Mampu memanfaatkan kapasitas setiap anggota seefektif mungkin pada saat-saat dan konsisi yang tepat.
KETERAMPILAN
KEPEMIMPINAN
WIRAUSAHA
A. TUGAS DAN FUNGSI KEPEMIMPINAN
Membina bawahan agar dapat memikul tanggung jawab tugas masing-masing secara baik
2. FUNGSI KEPEMIMPINAN
2. Dimensi yang berkenan dengan tingkat dukungan atau keterlibatan orang-orang yang
Berdasarkan kedua dimensi tersebut, secara operasional dapat dibedakan 5 (lima) fungsi
kepemimpinan, yaitu:
1. Fungsi Instruktif
o 5W+1H
2. Fungsi Konsultatif
3. Fungsi Partisipasi
4. Fungsi Delegasi
5. Fungsi Pengendalian
Ada tiga karakter kuat yang harus dimiliki seorang pemimpin, yaitu :
1. Tidak sekedar bicara, tetapi selalu memberi contoh. Ia haruslah yang pertama bertindak
2. Bakat pemimpin bisa berupa bawaan, tetapi karakter kuat bisa dibentuk, karena itu
Ciri dari seorang pemimpin yang sukses dalam berwirausaha tersebut, yaitu :
1. Motivator Ulung
4. Pemimpin yang baik senang memuji hasil kerja bawahannya dan memotivasi yang kurang mampu
Ciri dari seorang pemimpin yang sukses dalam berwirausaha tersebut, yaitu :
12. Humoris
1. Disiplin
3. Jujur
5. Realistis
D. KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
3 (tiga) keterampilan kepemimpinan (leadership skills) yang perlu dimiliki oleh pemimpin wirausaha :
2. Human Skill : kemampuan untuk bekerjasama dan membangun tim kerja Bersama orang lain
3. Conceptual Skill : mampu berfikir dan mengungkapkan pemikirannya dalam bentuk model kerangka