GAYA-GAYA

KEPEMINPINAN
KELOMPOK 2
WESTI SINTIA SIMANUNTAK (4223131065)
NIA RAHMADANI SIREGAR (4221131005)
SARAH CHRISTEN GINTING (4223331031)
MAY SIMANJUNTAK (4223131063)
PASKARIA BR KETAREN (4193331044)
GAYA KEPEMINPINAN

Gaya kepemimpinan adalah suatu cara, pola

dan kemampuan tertentu yang digunakan
oleh seorang pemimpin dalam bersikap,
berkomunikasi dan berinteraksi untuk
mempengaruhi, mengarahkan, mendorong
dan mengendalikan orang lain atau bawahan
agar bisa melakukan suatu pekerjaan
sehingga mencapai suatu tujuan.
 DEFENISI GAYA KEPEMINPINAN
MENURUT PARA AHLI

Menurut Kartono (2008), gaya kepemimpinan adalah

Menurut Rivai (2014), gaya
sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian
kepemimpinan adalah sekumpulan ciri
yang membedakan seorang pemimpin dalam
yang digunakan pimpinan untuk
berinteraksi dengan orang lain.
memengaruhi bawahan agar sasaran
Menurut Supardo (2006), gaya kepemimpinan adalah
organisasi tercapai atau dapat pula
suatu cara dan proses kompleks dimana seseorang
dikatakan bahwa gaya kepemimpinan
mempengaruhi orang-orang lain untuk mencapai suatu
adalah pola perilaku dan strategi yang
misi, tugas atau suatu sasaran dan mengarahkan
disukai dan sering diterapkan oleh
organisasi dengan cara yang lebih masuk akal.
seorang pemimpin.
 MACAM MACAM GAYA KEPEMINPINAN DALAM
ORGANISASI
2. GAYA
1. GAYA
KEPEMINPINAN
KEPEMINPINAN
DEGELATIF
DEMOKRATIS

Gaya kepemimpinan demokratis adalah Gaya kepemimpinan delegatif memiliki ciri-ciri

suatu kemampuan dalam mempengaruh
orang lain agar dapat bersedia untuk
bekerja sama dalam mencapai tujuan
yang sudah ditetapkan dengan berbagai
cara atau kegiatan yang dapat dilakukan
dimana ditentukan bersama antara
bawahan dan pimpinan.
yaitu pemimpin akan jarang dalam memberikan
arahan, pembuat keputusan diserahkan kepada
bawahan, dan anggota organisasi tersebut
diharapkan bisa menyelesaikan segala
permasalahannya sendiri. Gaya kepemimpinan
delegatif ini memiliki ciri khas dari perilaku
pemimpin didalam melakukan tugasnya sebagai
pemimpin.
 3. Gaya
Kepemimpinan
Laissez Faire;
Gaya ini akan mendorong kemampuan
anggota dalam mengambil inisiatif. Kurang
interaksi dan kontrol yang telah dilakukan
oleh pemimpin, sehingga gaya tersebut
hanya dapat berjalan jika bawahan mampu
memperlihatkan tingkat kompetensi dan
keyakinan dalam mengejar tujuan dan
sasaran yang cukup tinggi.
4. Gaya Kepemimpinan
Otoriter/ Authoritarian
Adalah gaya pemimpin yang telah
memusatkan segala keputusan dan
kebijakan yang ingin diambil dari dirinya
sendiri dengan secara penuh. Segala
pembagian tugas dan tanggung jawab
akan dipegang oleh si pemimpin yang
bergaya otoriter tersebut, sedangkan para
bawahan hanya sekedar melaksanakan
tugas yang sudah diberikan.
 5. Gaya Kepemimpinan Kharismatik
Kelebihan dari gaya kepemimpinan
karismatis ini ialah mampu menarik
orang. Mereka akan terpesona
dengan cara berbicaranya yang akan
membangkitkan semangat. Biasanya
pemimpin dengan memiliki gaya
kepribadian ini akan visionaris.
6. Gaya Kepemimpinan
Diplomatis
Kelebihan gaya kepemimpinan
diplomatis ini terdapat di penempatan
perspektifnya. Banyak orang seringkali
selalu melihat dari satu sisi, yaitu pada
sisi keuntungan dirinya. Sisanya,
melihat dari sisi keuntungan pada
lawanny
 7. GAYA
KEPEMINPINAN
VISIONER
Kepemimpinan visioner merupakan
pola kepemimpinan yang ditujukan
untuk bisa memberi arti pada kerja
dan usaha yang perlu dijalankan
secara bersama-sama oleh para
anggota perusahaan dengan cara
memberikan arahan dan makna pada
suatu kerja dan usaha yang
dilakukan berdasarkandengan visi
yang jelas.
8. Gaya Kepemimpinan
Administratif
Gaya kepemimpinan tipe ini akan
terkesan kurang inovatif dan telalu
kaku dalam memandang aturan.
Sikapnya sangat konservatif serta
kelihatan sekali takut di dalam
mengambil resiko dan mereka
cenderung akan mencari aman
9. Gaya kepemimpinan analitis
(Analytical)

Dalam gaya kepemimpinan tipe

ini, biasanya untuk pembuatan
keputusan didasarkan pada
suatu proses analisis, terutama
analisis logika dari setiap
informasi yang didapatkan.
 FUNGSI PEMINPIN YANG IDEAL
DALAM ORGANISASI
2. Merencanakan
1. Memimpin (Leading) Fungsi pertama seorang pemimpin (Planning)Sebuah
adalah memimpin, berkomunikasi, dan memotivasi perencanaan yang baik
anggotanya untuk bekerja mencapai tujuan perusahaan. dilakukan oleh seorang
Saat memimpin, seorang pemimpin wajib melakukan pemimpin untuk menentukan
pembagian tugas dan menentukan orang yang akan tujuan perusahaan dan
melakukan tugas tersebut. Seorang pemimpin memiliki merancang langkah-langkah
gaya kepemimpinan yang berbeda-beda dengan cara yang harus dilakukan ke
yang positif untuk meningkatkan semangat para depannya.Hal ini biasanya
anggotanya. terjadi saat sebuah
perusahaan ingin
meningkatkan penjualan dan
eksistensinya di mata orang
banyak.
3. Mengorganisasi (Organizing)
Fungsi kepemimpinan 4. Menyusun Staff (Staffing)
berikutnya adalah Staffing merupakan fungsi
mengorganisasi setelah semua kepemimpinan yang bertugas
perencanaan sudah untuk melakukan penyusunan
diselesaikan. Pemimpin akan anggota dalam perusahaan.
menerapkannya untuk Setelah seorang pemimpin
mencapai peningkatan dalam memahami tujuan dari
perusahaan. Pemimpin akan perusahaan, ia dapat
mulai untuk menyelaraskan memutuskan untuk menambah
semua sumber daya yang ada staf sesuai dengan
untuk menyelesaikan tugas kebutuhan.Proses staffing
atau proyek perusahaan. dapat dilakukan dengan
Sebagai pemimpin, kamu akan merekrut, memilih, dan melatih
memastikan sumber daya perkembangan mereka untuk
tersebut digunakan dengan tetap berkontribusi dengan baik
efektif untuk mengembangkan di perusahaan.
kinerja dari pegawai
perusahaan.
 5. Mengendalikan (Controlling)
Tak hanya memimpin perusahaan, seorang
pemimpin juga harus mengendalikan kontrol atau
pengawasan dalam perusahaan. Fungsi dari
mengendalikan adalah untuk memastikan bahwa
pekerjaan sudah dilakukan sesuai dengan prosedur
perusahaan.
TERIMAKASIH