MENGATASI KERENTANAN

PERBUDAKAN PEKERJA MODERN

SELAMA COVID-19

Muhammad Ginaldi Scorpinda

1102013180

Pembimbing :
dr. Ferryal Basbeth, Sp. F, DFM
KEPANITERAAN KLINIK BAGIAN ILMU FORENSIK

PERIODE 2 NOVEMBER 2020 – 14 NOVEMBER 2020

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS YARSI

1
 Pekerja migran dari Myanmar di Kanchanaburi, Thailand: Dengan penutupan, pembatalan pesanan, pemutusan
hubungan kerja, dan peralihan rantai pasokan karena pandemi, para pengangguran atau cuti dapat terkena ancaman
perbudakan dan jenis eksploitasi lainnya

 Dislokasi tenaga kerja besar-besaran yang disebabkan oleh pandemi

Covid-19 telah membuat jutaan pekerja Asia Pasifik lebih rentan terhadap
eksploitasi. Matthew Friedman, CEO The Mekong Club, sebuah kelompok
advokasi hak buruh internasional, menjelaskan bagaimana virus corona
telah menciptakan kerentanan baru dan apa yang dapat dilakukan
perusahaan dan manajer untuk membantu mengurangi pelanggaran dan
menjaga keamanan tenaga kerja.

2
 Wabah Covid-19 telah menyerang Asia sejak akhir 2019 dan telah
menciptakan gejolak di hampir semua negara di kawasan

Merugikan pengusaha Merugikan pekerja Merugikan pekerja migran

Bagi pekerja yang paling rentan dan

Sebagian besar produsen alas kaki
dan pakaian jadi mengalami
kerugian dipasokan dan operasi
bisnis mereka. Di Bangladesh, 72 %
pembeli pakaian jadi belum
membayar bahan yang sudah dibeli
oleh pemasok. Mengakibatkan
pembatalan pesanan senilai lebih
dari US $ 2,5 miliar dalam produksi
garmen dan hilangnya setidaknya
satu juta pekerjaan pekerja garmen.
Pekerja pabrik yang dipekerjakan
secara langsung oleh perusahaan
tidak memiliki pilihan beralih ke
online dari rumah: baik kehadiran
fisik mereka penting namun
membuat mereka berpotensi
terpapar infeksi, atau pada
beberapa kasus mereka
diberhentikan tanpa dibayar atau
diberi tunjangan
tidak stabil, krisis Covid-19
menimbulkan risiko yang lebih tinggi
bagi kesejahteraan, keamanan
pekerjaan, dan hak-hak dasar mereka.
Karena berbagai alasan, pekerja
seperti itu sekarang lebih rentan
terhadap perbudakan modern.
3
Ancaman dan tantangan termasuk hilangnya
pendapatan, meningkatnya hutang, rendahnya
kesadaran akan hak-hak pekerja di tempat
kerja, persyaratan untuk bekerja lembur
berlebihan untuk menutupi kesenjangan
kapasitas, meningkatnya permintaan karena
kekurangan rantai pasokan, dan
ketidakmampuan untuk kembali dengan
selamat ke negara asal

4
 Masalah kritis yang dihadapi tenaga kerja di Asia Pasifik

1 2 3 4 5
Pengangguran Jeratan hutang Karantina Pekerja kontrak Waktu kerja
besar-besaran lembur yang
berlebihan dan
tidak disengaja

Reference : The basics you can find anywhere 5 Steps To Successful Storytelling Published on April 5, 2014 Featured in: Marketing & Advertising
5
 Masalah kritis yang dihadapi tenaga kerja di Asia Pasifik

6 7 8 9
Diskriminasi Tekanan pada Kebebasan Keberangkatan
pemasok dan di bergerak di tempat kerja
tempat kerja

Reference : The basics you can find anywhere 5 Steps To Successful Storytelling Published on April 5, 2014 Featured in: Marketing & Advertising
6

Perusahaan harus
mempertimbangkan beberapa
rekomendasi yang dikembangkan
oleh The Mekong Club untuk
menerapkan pendekatan "bisnis-
ke-bisnis" untuk memerangi
perbudakan modern.
1. Transparansi dan kejelasan
Menerapkan rencana mitigasi jangka pendek, jangka
menengah, dan jangka panjang untuk menangani
berbagai tahap krisis dan pemulihan
2. Kerentanan jeratan hutang
Para pekerja harus dididik tentang risiko mengambil
pinjaman berbunga tinggi dari sumber yang tidak
diatur. Penting bagi mereka untuk memahami syarat
dan ketentuan pengaturan pinjaman apa pun
termasuk bahwa mereka tidak akan dipaksa untuk
tetap bekerja di luar keinginan mereka
3. Karantina
Selama masa karantina, pemberi kerja harus memberi
tahu pekerja tentang pengaturan apa yang
memungkinkan

4. Pengungkapan penyakit
Pekerja harus merasa bahwa mereka dapat
mengandalkan pemberi kerja mereka untuk
memprioritaskan kesehatan dan kesejahteraan
mereka di saat sulit ini
5. Keberangkatan di tempat kerja
Pekerja mungkin perlu sementara waktu untuk
meninggalkan pekerjaan mereka selama wabah
Covid-19. Para pekerja ini harus diberi
kompensasi yang sesuai untuk layanan apa pun
yang diberikan hingga hari mereka pergi cuti,
dan tidak boleh ada pemutusan hubungan kerja
atau hukuman ultimatum yang dikenakan.
6. Batasan sementara atas kebebasan
bergerak
Pekerja dapat diminta untuk tetap berada di kompleks
pabrik setiap saat. Mereka juga mungkin diminta
untuk tidak berkumpul di area umum dalam
kelompok besar atau menjaga jarak satu sama lain
7. Kebijakan lembur
Kerja lembur harus selalu dipantau oleh pabrik, diberi
upah yang sesuai, dan masalah pilihan bebas oleh
pekerja
8. Diskriminasi
Tidak ada diskriminasi yang diizinkan

9 Persetujuan kerja
pekerja harus memiliki hak untuk
membuat pilihan yang diinformasikan
tentang kontribusi mereka untuk
mempertahankan tempat kerja yang
layak
10
Perlindungan pekerja kontrak
Jika memungkinkan, perusahaan
harus mendorong agar pekerja
kontrak digunakan kembali selama
periode penghentian agar mereka
dapat menerima sejumlah
pembayaran
 Kesimpulan

Krisis Covid-19 telah mengubah sistem manufaktur secara signifikan

di seluruh dunia. Dampak krisis ini terhadap merek, pabrik, dan
pekerja akan berlanjut selama beberapa tahun. Perusahaan perlu
melacak perkembangan dan menyesuaikannya. Jika memungkinkan,
setiap upaya harus dilakukan untuk memahami kerentanan pekerja
dan apa yang dapat dilakukan untuk membantu mereka selama
periode yang sulit ini.
 Thank You!

Neal Creative ©