SCHEDULING

PERAN, TUGAS DAN

TANGGUNG JAWAB

1
 Diagram Batang (Gantt Chart) & Kurva S
Langkah2 membuat Diagram Batang (Gantt Chart)
1. Menyusun daftar aktifitas (List of Activity)
2. Melakukan konversi unsur yang akan dibuat
jadwalnya (bobot prestasi, volume dll) ke dalam
satuan waktu (durasi).
3. Membuat diagram/grafik batang dengan panjang
sesuai dengan skala satuan waktu yang diperoleh.
Langkah2 membuat Kurva-S (elemen bobot prestasi)
4. Menjumlahkan bobot setiap periode, dan
menghitung kumulatif jumlah bobotnya.
5. Menggambarkan kurva-S sesuai dengan
perkembangan kumulatif jumlah bobot pada
setiap periode.
 FLOW CHART SCHEDULE ACTIVITY
RAB/RAP TRACKING
GAMBAR SCHEDULE
MULAI METODE KERJA
KAPASITAS PRODUKSI
STATUS DATE
TASK/WBS % COMPLETE/ACTUAL
DEPENDENCY
DURATION
RESOURCES VARIANCE SCHEDULE
COST EARNED VALUE
Operation by
NO NO
LEVEL Microsoft
? TERLAM Project
BAT ? (or others)
YES YES
BASELINE PERCEPATAN
SCHEDULE SCHEDULE

KURVA S REVISI/UPDATE :
SCHEDULE BAHAN KURVA S
SCHEDULE TENAGA SCHEDULE BAHAN SELESAI
SCHEDULE ALAT SCHEDULE TENAGA
SCHEDULE ALAT
JADWAL PELAKSANAAN
 Kurva S
Kurva S adalah salah satu cara manajemen dalam
melakukan pengendalian proyek, khususnya
pengendalian waktu (=progress) proyek.
Kurva S merupakan pengembangan dari diagram
batang (Gantt Chart) yang mengkonversi bobot
pekerjaan menjadi satuan waktu, sehingga bisa di-
plot/digambarkan pada grafik waktu pelaksanaan.
Kurva S menjadi standar pengendalian proyek
(terutama di Indonesia), yaitu membandingkan rencana
dengan realisasi pelaksanaan, sehingga diperoleh
informasi apakah suatu proyek terlambat (behind
schedule) atau tidak.
 KURVA S PROYEK
BOBOT RENCANA/REALISASI 

WAKTU PELAKSANAAN 
 Time Schedule – Kurva S
SCHEDULE INTERN

Bobot Tahun 2009 Tahun 2009

No Uraian Pekerjaan Satuan Volume
RAB 8 9 10 11 12 1 2 3 4
1 Pekerjaan persiapan Ls 1.00 2.99% 1.0% 1.0% 1.0%
2 Pekerjaan Galian m3 100.00 0.85% 0.4% 0.4%
3 Pekerjaan Pondasi 0.00%
1 Pemancangan m' 360.00 25.14% 8.4% 8.4% 8.4%
2 Pekerjaan Beton Pile Cap m3 72.00
a Pek Beton 7.74% 7.7%
b Pek. Formwork 5.49% 1.8% 1.8% 1.8%
c Pek. Pembesian 14.82% 7.4% 7.4%
4 Pekerjaan Kolom m3 10.00
a Pek Beton 1.03% 1.0%
b Pek. Formwork 0.55% 0.2% 0.2% 0.2%
c Pek. Pembesian 1.67% 0.8% 0.8%
5 Pekerjaan Lantai m3 135.00
a Pek Beton 13.90% 13.9%
b Pek. Formwork 5.84% 1.9% 1.9% 1.9%
c Pek. Pembesian 19.98% 10.0% 10.0%
Total 100.00%
Progres Per bulan 1% 9% 10% 11% 9% 20% 14% 26%
Komulatif Progres 1% 10% 20% 31% 40% 60% 74% 100%
Komulatif Progres Extern 1% 10% 20% 38% 49% 72% 87% 100%
 Gannt Chart vs Kurva S
Time Schedule Diagram batang/Gannt Chart (Microsoft
Project/Primavera) dan Kurva S harus memiliki
keterkaitan (sinkron) sehingga jika terjadi perubahan
pada yang satu akan juga mempengaruhi perubahan
pada yang lain.
SCHEDULE
SCHEDULEINTERN
INTERN

Bobot
Bobot Tahun
Tahun2009
2009 Tahun
Tahun2009
2009
No
No Uraian
UraianPekerjaan
Pekerjaan Satuan
Satuan Volume
Volume RAB
RAB 88 99 1010 11 11 1212 11 22 33 44
11 Pekerjaan
Pekerjaanpersiapan
persiapan LsLs 1.00
1.00 2.99%
2.99% 1.0%
1.0% 1.0%
1.0% 1.0%
1.0%
22 Pekerjaan
PekerjaanGalian
Galian m3
m3 100.00
100.00 0.85%
0.85% 0.4%
0.4% 0.4%
0.4%
33 Pekerjaan
PekerjaanPondasi
Pondasi 0.00%
0.00%
11 Pemancangan
Pemancangan m'
m' 360.00
360.00 25.14%
25.14% 8.4%
8.4% 8.4%
8.4% 8.4%
8.4%
22 Pekerjaan
PekerjaanBeton
BetonPile
PileCap
Cap m3
m3 72.00
72.00
aa PekPekBeton
Beton 7.74%
7.74% 7.7%
7.7%
bb Pek.
Pek.Formwork
Formwork 5.49%
5.49% 1.8%
1.8% 1.8%
1.8% 1.8%
1.8%

SINKRON cc Pek.
44 Pekerjaan
Pek.Pembesian
PekerjaanKolom
Kolom
Pembesian
m3
m3 10.00
10.00
14.82%
14.82% 7.4%
7.4% 7.4%
7.4%

aa PekPekBeton 1.03% 1.0%

SELARAS bb Pek.
cc Pek.
Beton
Pek.Formwork
Formwork
1.03%
0.55%
0.55% 0.2%
0.2% 0.2%
1.0%
0.2% 0.2%
0.2%
Pek.Pembesian
Pembesian 1.67%
1.67% 0.8%
0.8% 0.8%
0.8%
55 Pekerjaan
PekerjaanLantai
Lantai m3
m3 135.00
135.00
aa PekPekBeton
Beton 13.90%
13.90% 13.9%
13.9%
bb Pek.
Pek.Formwork
Formwork 5.84%
5.84% 1.9%
1.9% 1.9%
1.9% 1.9%
1.9%
cc Pek.
Pek.Pembesian
Pembesian 19.98%
19.98% 10.0%
10.0% 10.0%
10.0%
Total
Total 100.00%
100.00%
Progres
ProgresPer
Perbulan
bulan 1%
1% 9%9% 10%
10% 11%
11% 9%9% 20%
20% 14%
14% 26%
26%
Komulatif
KomulatifProgres
Progres 1%
1% 10%
10% 20%
20% 31%
31% 40%
40% 60%
60% 74%
74% 100%
100%
Komulatif
KomulatifProgres
ProgresExtern
Extern 1%
1% 10%
10% 20%
20% 38%
38% 49%
49% 72%
72% 87%
87% 100%
100%
 TIME MANAGEMENT - SCHEDULING
MASTER TIME
SCHEDULE
WILAYAH
ENGINEERING
ANNUALLY
SCHEDULE

MONTHLY
SCHEDULE

WEEKLY WILAYAH
SCHEDULE PRODUKSI

DAILY
SCHEDULE
 RENCANA & REALISASI
WAKTU PELAKSANAAN
Evaluasi Rencana vs Realisasi
MASTER TIME PROGRES
SCHEDULE
Evaluasi Rencana vs Realisasi
MONTHLY MONTHLY
SCHEDULE PROGRES
Evaluasi Rencana vs Realisasi
WEEKLY WEEKLY
SCHEDULE PROGRES

KURVA S
TERIMAKASIH