Anda di halaman 1dari 10

Barriers to

Communicatio
n
Kelompok 4
Nama – Nama kelompok

Yosua Womsiwor 17101105096


Gabriela Bleissy Kountur 19101105046
Marchella Sofi Van Woesik 19101105063
Marcelino Andreas Wilthen Dien 19101105074
Dhea Natasya Corneles 19101105075
Marhaeni Chinta Andries 19101105085
PENGANTAR

• Dalam praktek berkomunikasi biasanya seseorang akan menemui berbagai macam


hambatan atau gangguan. Hambatan bukan merupakan bagian dari proses
komunikasi, akan tetapi mempunyai pengaruh dalam proses komunikasi karena
pada setiap situasi selalu ada hal yang dapat menganggu atau menghambat.

• Hambatan adalah hal yang merintangi atau menganggu komunikasi, sehingga


penerima pesan salah menafsirkan pesan yang diterimanya, dan itu menyebabkan
komunikasi menjadi kurang atau tidak optimal dantidak berjalan dengan lancar.
Hambatan – Hambatan Dalam
Berkomunikasi
Hambatan Potensi Hambatan Lingkungan :
01 Lingkungan
o Apakah apoteker terlihat?
o Apakah mudah mendapatkan perhatian
apoteker?
Lingkungan di apotek tempat komunikasi o Apakah apoteker tampak ingin berbicara
berlangsung sangat penting, dan gangguan dalam
dengan pasien?
lingkungan sering mengganggu proses komunikasi.
o Apakah area resep kondusif untuk percakapan
Beberapa hambatan lingkungan,
pribadi?
yaitu:
o Apakah Anda harus berbicara dengan
• Ketinggian meja resep
apoteker melalui pihak ketiga?
• Area resep yang ramai dan berisik o Apakah ada banyak kebisingan latar belakang
atau ada gangguan lain?
02 Hambatan
Pribadi
Potensi Hambatan Pribadi :
• Rasa percaya diri yang rendah
Solusi :
• Rasa malu
• Monolog internal yang tidak berfungsi Berusaha untuk meningkatkan keterampilan

• Kurangnya objektivitas komunikasi dengan latihan terus-menerus dan

• Perbedaan budaya refleksi atas kekuatan dan kelemahan.

• Ketidaknyamanan dalam situasi sensitive


• Persepsi negatif tentang nilai interaksi pasien.
Hambatan Pribadi yang Hambatan yang terkait dengan budaya
03 Terkait Farmasi meliputi:
 Definisi penyakit (beberapa pasien
mungkin tidak menganggap dirinya sakit),
 Persepsi tentang apa yang harus dilakukan
- Penghalang pribadi bagi beberapa apoteker ketika sakit (beberapa budaya lebih
adalah tingkat rasa malu pribadi. Individu menekankan pada kemandirian dari pada
dengan tingkat rasa malu yang tinggi cenderung mencari bantuan),
menghindari komunikasi interpersonal dalam  Kebiasaan yang berhubungan dengan
banyak situasi, termasuk interaksi dengan kesehatan (kebiasaan makan),
pasien, dokter, atau lainnya. penyedia layanan  Perilaku mencari kesehatan (beberapa
kesehatan. budaya lebih mengandalkan obat-obatan
- Banyak orang merasa bahwa rasa malu pribadi tradisional), atau
didasarkan pada budaya atau mungkin terkait  Persepsi penyedia layanan kesehatan
dengan ketidakmampuan untuk berbicara (berdasarkan kemungkinan
bahasa kedua. ketidakpercayaan terhadap kesehatan
sistem perawatan atau pengalaman negatif
masa lalu).
04 HAMBATAN PRIBADI YANG TERKAIT
DENGAN PASIEN

1 2 3

Persepsi pasien Keyakinan pasien Persepsi pasien


tentang Apoteker bahwa sistem tentang kondisi medis
perawatan kesehatan
tidak bersifat pribadi.
05 Hambatan Administrasi

• Beberapa faktor yang berhubungan dengan aspek administrasi pelayanan apotek sebagai
penghalang komunikasi. Misalnya, sebagian besar praktisi komunitas tidak dibayar langsung
untuk mendidik atau berkomunikasi dengan pasien. Layanan konseling tidak disertakan
sebagai bagian dari rencana bisnis apotek.
• Apotek sering membuat kebijakan yang mencegah apoteker– interaksi pasien. . Kebijakan
terkait desain tempat praktik mungkin menghalangi konseling.
• Kebijakan kepegawaian juga dapat menghambat konseling pasien. Banyak apotek mengurangi
jumlah anggota staf yang dapat membantu apoteker.
06 Hambatan
Waktu

Memilih waktu yang tidak tepat untuk


memulai percakapan dapat menyebabkan
kegagalan komunikasi. Waktu interaksi
sangat penting, karena kedua belah pihak
harus siap untuk berkomunikasi pada
waktu tertentu.


CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics &
images by Freepik

Please keep this slide for attribution

Anda mungkin juga menyukai