PELAYANA PUBLIK
N
TUJUAN
KOMPETISI INOVASI 1 Menjaring, mendokumentasikan,
mendiseminasikan, dan mempromosikan
inovasi sebagai upaya percepatan
PELAYANANPUBLIK peningkatan kualitas pelayanan publik;
https://sinovik.menpan.go.id/
TAHAP PENILAIAN
Penilaian Proposal dan Penentuan Top 99
Seleksi Administrasi
Dokumentasi Inovasi • TPI melakukan sidang dan
Dilakukan oleh Sekretariat
Setiap inovasi dinilai oleh dapat meminta wakil pemangku
berdasarkan kepentingan untuk memberikan
ketentuan dan persyaratan 2
Tim Evaluasi klarifikasi inovasi
• Top 99 dan 15 Finalis ditetapkan
dengan Kepmen PANRB
Pendidikan Kesehatan
FAKTOR PEMBEDA Jelaskan keunggulan/kekhususan yang membuat Inovasi ini luar biasa
dan berbeda dari Top 99 yang menjadi inspirasi, misalnya perbedaan
wilayah, target group, tingkat pemerintahan, dll. (maksimal 100 kata)
Pertanyaan Awal – Kelompok Khusus
ASPEK YANG DINILAI PERTANYAAN AWAL
KEBERLANJUTAN Apakah inovasi Saudara masih terus berjalan setelah ditetapkan sebagai
Top terbaik/terpuji?
NILAI TAMBAH DAN Jelaskan keunggulan/kekhususan yang menunjukkan bahwa Inovasi ini
MANFAAT memiliki nilai tambah, serta memberikan manfaat yang lebih besar dan
luas dibandingkan dengan kondisi pada saat ditetapkan sebagai Top
Inovasi. (maksimal 300 kata)
EFISIENSI Jelaskan dan buktikan bahwa Inovasi ini terus disempurnakan sehingga
dapat menghemat waktu, tenaga, dan biaya, dibandingkan dengan
kondisi pada saat ditetapkan sebagai Top Inovasi. (maksimal 200 kata)
FORMAT PROPOSAL KOMPETISI
1. Tujuan
Parameter Utama Kejelasan penggambaran tujuan inisiatif
Deskripsi • Jelaskan sisi inovatif dari • Jelaskan apakah inovasi ini asli
inovasi ini dalam konteks atau merupakan adaptasi/ wilayah
Anda. modifikasi/replikasi dari
• Maksimal 100 kata konteks lain.
• Maksimal 100 kata
5. Transferabilitas
Deskripsi • Sumber daya apa (keuangan, manusia atau lainnya) yang digunakan untuk
melaksanakan inovasi tersebut.
• Langkah-langkah/strategi apa yang dilakukan dalam memobilisasi/
menggerakkan seluruh sumber daya internal maupun eksternal?
• Bagaimana keberlanjutan sumber daya yang digunakan dalam inovasi ini?
Apakah hingga saat ini sumber daya masih tersedia?
• Maksimal 100 kata
Deskripsi • Apakah inovasi ini telah dievaluasi secara resmi skala dampaknya, melalui
evaluasi internal atau eksternal, misalnya yang dilakukan oleh APIP atau
lembaga lain yang relevan.
□ Ya □ Tidak
• Jika ya, Jelaskan bagaimana inovasi ini dievaluasi dampaknya pada:
a. Target/kelompok sasaran.
b.
Kelompok masyarakat di luar kelompok sasaran .
c.
Aspek tata pemerintahan instansi (misalnya efisiensi anggaran,
perbaikan proses bisnis, kolaborasi antar satuan unit kerja/perangkat
daerah dan/atau pemangku kepentingan lainnya, tingkat akuntabilitas).
• Maksimal 100 kata
7. Dampak (lanjutan)
Deskripsi • Jelaskan pemangku kepentingan mana yang terlibat, dan apa peran
dan kontribusi mereka dalam merancang, melaksanakan dan
mengevaluasi inovasi ini.
• Maskimal 200 kata
9. Pelajaran yang dipetik (10%)
Parameter Utama • Syarat kinerja dan capaian pada Parameter Utama 4 sampai dengan 8
berdasarkan pengalaman pelaksanaan inovasi selama 1 (satu) tahun yang belum
terpenuhi tergambarkan secara jelas dan teknis.
• Rencana resolusi untuk memenuhi persyaratan kinerja dan capaian pada
Parameter Utama 4 sampai dengan 8 yang belum terpenuhi, yang dapat
meningkatkatkan kinerja dan capaian inovasi secara luar biasa, tergambarkan
secara jelas dan teknis.
Deskripsi • Gambarkan pelajaran apa yang dipetik, serta usulan ide agar inovasi
ini dapat ditingkatkan lebih lanjut atau gambarkan kekhususan inovasi yang
membuat inovasi ini luar biasa, yang membawa perubahan yang lebih cepat dan
lebih luas.Maksimal 100 kata.
Menulis Proposal
Review-Revise-Rewrite
Tidak menggunakan Sistem Kebut Semalam
(SKS)
Check and Re-Check sebelum mengunggah
Konsisten, konsisten dan konsisten.
23
INOVASI KABUPATEN SUKABUMI 2020
BERDASARKAN KEMATANGAN DAN TAHUN PENERAPAN
JSEL SP2D
TAPAK
0
CATATAN:
0
9 INOVASI KAB. SUKABUMI YANG DAPAT
DINILAI PADA INDEKS 2021
0
“PANDAWA NITIS” 0
Sibeken 0
CATATAN:
“RAMAH TAMAH” 0 11 INOVASI TIDAK LAGI DAPAT
NAMA INOVASI
“KB MAS” 0
DINILAI PADA INDEKS 2021
KARENA MELEWATI BATAS UMUR INOVASI
TERAPI PHP HATI 0
“MOLIN LAKON SIGALink” 0
KLIN BERJASA 0
PUTRI SRIKANDI 0
BAYAR PAJAK DENGAN SAMPAH BERKAH 0
SIMADU 0
SIIDaKep 0 LANGKAH:
ASI
MOPELING SARASA 0 TAMBAH JUMLAH INOV
DAN TINGKATKAN
TEDOSA 0
KUALITAS DENGAN
YANG
Si PaPi PINTER 0
MELENGKAPI EVIDEN
HARMMONIS SELAMAT 0 DIBUTUHKAN DA M
LA
BIMBINGAN RUHANI JIWA DAN AMALIYAH 0 PENGUKURAN
BIMASAKTI 0
TAHUN 2021
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TAHUN PENERAPAN
TAHUN PENERAPAN KEMATANGAN
INOVASI KABUPATEN SUKABUMI 2020
BERDASARKAN TAHUN PENERAPAN
IN OVASI :
UMUR ENERAPAN
TAHUN 2020 2 TAH UNP
2
TAHUN 2019 7
TAHUN 2018 6
TAHUN 2017 3
CATATAN:
CATATAN: 9 INOVASI KAB. SUKABUMI YANG DAPAT
G
LENGKAPI EVIDEN YAN
DINILAI PADA INDEKS 2021
TAHUN 2016 1
DIBUTUHKAN DALAM
PENGUKURAN CATATAN:
TAHUN 2021 11 INOVASI PROV SULTRA TIDAK LAGI DAPAT
DINILAI PADA INDEKS 2021
TAHUN 2014 1 KARENA MELEWATI BATAS UMUR INOVASI
0 1 2 3 4 5 6 7 8
STRATEGI SUSTAINABLE INOVASI
VA S I:
U R INO PA N
RE_NEW TINGKAT
KA
LAYANAN N VERSI TEKNIS UM E NE R A
(UPDATE & UPGRADE)
ELEKTRO
U N P
2 TAH
NIK
INTEGRA
: SI LAYAN
DILAKSANAKAN OLEH ELEKTRO
NIK
AN
VA SI
INISIATOR/AKTOR INO PENAMB
AH
EH: LAYANAN AN FITUR
DIKOORDINASIKAN OL
SASI
LITBANG, BAG. ORGANI PERBAIKAN
LAYANAN
SUBSTANSI
DAN KOMINFO SESUAI SK
M
INTEGRASI
LAYANAN
SEJENIS
N UPDATE UPGRADE
A PA
TAMBAH
N ER
ENUPE
BIDANG /M
LAYANAN
N
INOVASI
PA
RA
NE 6
7 VA1S8I
N N
PE 1 PA PA
20
IN 1O
E RA E RA PERBAIKI
N2 OVNAOSVI ASI
N N
PE PE KUALITAS
0 0 HASIL UPDATE UPGRADE
2
I I
LAYANAN DGN
ELEKTRONIK
KECEPAT
LAYANAN
AN
RE-NEW
INNOVATION
MACHINE
KESALAHAN UMUM PENGINPUTAN
BEBERAPA INDIKATOR YANG BANYAK MENGALAMI SALAH INPUT :
1. REGULASI TIDAK MEMENUHI PARAMETER
2. SOSIALISASI INOVASI DAERAH UPLOAD FOTO YANG SAMA PADA BEBERAPA INOVASI
3. KUALITAS INOVASI TIDAK SESUAI DENGAN SUBSTANSI VIDEO YANG DIMINTA (LATAR
BELAKANG, PANJARINGAN IDE, ALASAN PEMILIHAN IDE, MANFAAT YANG TELAH
DIRASAKAN, DAN DAMPAK YANG TELAH DITIMBULKAN)
4. REPLIKASI DIUPLOAD FOTO BENCHMARKING
5. KEMUDAHAN PROSES INOVASI YANG DIHASILKAN UPLOAD DATA HISTORY INOVASI
HARUSNYA SOP JENIS LAYANAN
6. BIMTEK INOVASI MEMBUTUHKAN BEBERAPA EVIDEN SESUAI FREKWENSI BIMTEK
(YANG DIUPLOAD FOTO) FOTO UNDANGAN
7. TIDAK / KURANG TERISINYA INDIKATOR DAN EVIDEN SEHINGGA TIDAK DAPAT
MENGGAMBARKAN INOVASI SECARA JELAS
8. TIDAK MEMENUHI PRINSIP DAN KRITERIA (CONTOH: EVENT OLAH RAGA TAHUNAN)
9. EXPIRED (> 3TAHUN/2) ATAU PREMATURE (21) PENGUKURAN 2020
STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS SDM & IID
1. MERUBAH MINDSET DAN KHASANAH BERFIKIR SDM APARATUR DARI BEKERJA BIASA MENJADI BEKERJA
LUAR BIASA MELALUI PEMECAHAN MASALAH PEMERINTAHAN DENGAN CARA-CARA SOLUTIF, INOVATIF
EFEKTIF DAN EFISIEN
KOMI
T
2. KEBIJAKAN KDH YANG MEWAJIBKAN BERINOVASI BAGI SETIAP OPD (MISAL : SATU OPD 3 INOVASI ATAU ONE
PROGRAM, ONE INNOVATION YANG DITINDAKLANJUTI DALAM KOMITMEN KINERJA/SKP) BUDAYA INOVASI
3. EVALUASI TERHADAP KOMITMEN KINERJA INOVATIF SECARA KOMPREHENSIF DI TIAP PERANGKAT DAERAH.
4. KOMUKASI DAN KOORDINASI BAIK HORIZONTAL DAN UATAMANYA SECARA VERTIKAL DENGAN PEMERINTAH
PUSAT TERKAIT INOVASI
5. MARKETING DAN BRANDING INOVASI DAERAH DALAM MENINGKATKAN NILAI REPLIKASI DAN
MENINGKATKAN NILAI MANFAAT/DAMPAK
6. REWARD BAGI INVENTOR
7. PEMANFAATAN PROPER GUNA MENDORONG LEBIH EFEKTIFNYA PEMANFAATAN HASIL HASIL PROJECT
PERUBAHAN (PROPER) ESSELON II/III/IV SEBAGAI NOVUM INOVASI DI TIAP PERANGKAT DAERAH
8. PERBAIKAN MENEJEMEN INOVASI DAERAH MELALUI PENINGKATAN KAPASITAS ORGANISASI KELITBANGAN
DAN MENEJEMEN PENGELOLAAN INOVASI MERUJUK PADA INDIKATOR UKUR UNTUK MENINGKATKAN
KEMATANGAN INOVASI
9. SUSTAINABLE INOVASI MELALUI UPDATE & UPGRADE INOVASI
10. PELEMBAGAAN INOVATION HUB ATAU KLINIK INOVASI SEBAGAI WADAH INTERAKSI PARA PELAKU/AKTOR
INOVASI
11. MENDORONG KOLABORASI DENGAN PARA AKTOR INOVASI SEBAGAI INKUBATOR INOVASI DALAM
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
12. MENDORONG PERUBAHAN POLA PENGEMBANGAN SDM PEMDA SEBAGAI UPAYA MEMBENTUK PAMONG
INOVASI SEBAGAI AGEN PERUBAHAN MENYONGSONG FUNGSIONALISASI ORGANISASI KEDEPAN
TE IMA KA SIH
R