Anda di halaman 1dari 29

PELUANG USAHA

By : Putri Diana
Tujuan Pembelajaran

01 Memahami peluang usaha produk


barang/ jasa

02 Menentukan faktor- faktor keberhasilan


dan kegagalan usaha

03 Menganalisis kemungkinan keberhasilan


dan kegagalan usaha

04 Menyajikan bentuk-bentuk peluang usaha

Mencipta peluang usaha yang sesuai dengan


05 kondisi lingkungan masing-masing secara
kreatif dan inovatif
Apa itu peluang
usaha ?
Pengertian Peluang Usaha

A. PELUANG USAHA
Peluang usaha terdiri dari dua kata,
Peluang dan usaha. Peluang berarti
kesempatan, dan usaha berarti upaya untuk
mencapai tujuan yang diinginkan dengan
berbagai daya atau sumber daya yang
dimiliki. Secara sederhana peluang usaha
merupakan suatu kesempatan yang dimiliki
oleh seseorang untuk mencapai tujuan yang
hendak dicapai dengan menggunakan
sumber daya yang miliki.
Ciri-ciri Peluang Usaha yang baik

4. Tingkat kelayakan usaha teruji


1. Bersifat orisinil

5. Bersifat ide kreatif

2. Harus dapat mengantisipasi


peruabahan persaingan dan 6. Ada keyakinan untuk mewujudkan
kebutuhan pasar

7. Ada rasa senang saat menjalankan


3. Sesuai dengan minat
Ciri-ciri peluang usaha yang Potensial adalah sebagai berikut

Memiliki nilai jual


Usaha bukan hanya Usaha tersebut mamapu
ambisi pribadi semata, bertahan lama di pasar
dan bersifat nyata

Tidak menghabiskan Bisa ditingkatkan skalanya


modal, karena terlalu menjadi industri
besar investasinya
Peluang usaha yang bernilai jual memiliki ciri-ciri sebagai berikut

Mampu memenuhi kebutuhan


konsumen
Memenuhi aspek
kreatif dan inovatif
Memiliki keunggulan
bersaing

Tidak bersifat sementara

Ada nilai uang


Pengertian Analisis Peluang Usaha

B. Analisis Peluang Usaha Analisis peluang usaha adalah suatu


analisis untuk mengetahui berbagai
kemungkinan dari berbagai macam
kesempatan usaha, mana yang bisa
dilakukan dan bisa memberikan
keuntungan dengan berbagai tingkat
resiko yang akan di hadapi.
Untuk dapat menggali dan memanfaatkan peluang usaha, seorang wirausaha harus
dapat berfikir secara positif dan kreatif, diantaranya yaitu:

ha
a usa
w
i n b a h ak an ba ru
k n e
d an ya ilaksa ide-
i d
a
c a y d a pa t
d
na tau
e r as a
P b ut g
s e a ga
01
te r im
e r
m en
Mau
02 ggi
ti n
a ng
k erja y
n gat
ema baik
mil iki s de ng a n
e i
M i ka s
03 u n
er k om
p ub
Mam
04
Untuk melakukan analisis peuang
C. Persiapan Peluang Usaha usaha di butuhkan persiapan sebagai
berikut.
1. Meneliti luas usaha yang dipilih
2. Bentuk usaha
3. Jenis usaha yang ditekuni
4. Mengenal informasi usaha yang
diterima
5. Memiliki peta peluang usaha yang
menguntungkan
Langkah-langkah analisis peluang usaha :
1. Membuat sketsa bidang usaha yang ditekuni
2. Penyediaan modal
3. Mengurus izin usaha
4. Menyiapkan tenaga kerja
5. Menyiapkan sarana
6. Menyiapkan bahan baku
7. Menetapkan lokasi
8. Menetapkan metodologi
9. Menetapkan teknologi usaha
10. Menetapkan Manajemen
11. Mencari Mitra Usaha
Secara umum tujuan analisis peluang usaha
D. Tujuan Analisis Peluang adalah untuk mengatahui apakah usaha tersebut
layak atau tidak dikerjakan. Oleh sebab itu
Usaha
seorang wirausaha harus cermat, yakin dan
berani.
Tujuan analisis peluang usaha :
 Untuk menemukan peluang usaha.
 Untuk menemukan potensi usaha.
 Untuk mengetahui besarnya potensi usaha
yang tersedia.
 Untuk mengetahui berapa lama usaha
bertahan
Ada beberapa faktor yang bisa menyebabkan

E. Keberhasilan dan Kegagalan keberhasilan dan kegagalan usaha.

Wirausaha 1. Faktor-faktor penyebab keberhasilan


wirausaha

a. Faktor manusia
Kepribadian
Ilmu Pengetahuan
Pengalaman yang dimiliki

b. Keuangan

c. Perencanaan

d. Pemasaran
Selain faktor diatas, keberhasilan seorang wirausaha dalam
menjalankan usaha menurut Adyaksa Dault harus dilandasi dengan
falsafah yang dikenal dengan nama “ DORAEMON”, yaitu sebagai
berikut:
 Dream : memiliki impian
 Opportunity : mampu mencari peluang usaha
 Reform : menyusun perencanaan dan mengimplementasikan
secara sistematis
 Action : melakukan suatu tindakan
 Energy : memiliki semangat yang tinggi
 Mapping : bisa melakukan pemetaan usaha dengan analisis
SWOT
 Organizing : bergabung dengan organisasi atau perkumpulan
 Network : memiliki jaringan atau relasi yang luas
2. Faktor-faktor penyebab kegagalan
E. Keberhasilan dan Kegagalan wirausaha
Menurut Zimmerer yang menyebabkan
Wirausaha wirausaha gagal dalam menjalankan
usahanya adalah:
 Tidak kompeten dalam manajerial’
 Kurang
 berpengalaman
 Tidak bisa mengelola keuangan
 Lokasi yang kurang mendukung
 Gagal dalam perencanaan
 Sikap yang kurang bersungguh-sungguh
 Ketidakmampuan dalam melakukan
peralihan atau transisi kewirausahaan
 Kurang pengawasan peralatan
F. Memanfaatkan Peluang Secara
Kreatif Dan Inovatif
inovasi menurut Stephen Robbins adalah
sebuah ide atau gagasan baru yang di
G. Jenis-Jenis Inovasi
terapkan untuk memperbaiki suatu produk. :

ciri-ciri inovasi diantaranya adalah:


1) Memiliki kekhasan atau khusus
2) Memiliki ciri atau unsur kebaruan
3) Dilaksanakan melalui program yang
terencana
4) Memiliki tujuan
Peluang usaha bersumber atau diawali
dengan adanya ide atau Inspirasi yang
bersumber dari faktor internal dan eksternal.
H. Sumber Peluang Usaha
1. Faktor internal
 Pengetahuan yg dimiliki
 Pengalaman dari individu itu sendiri
 Pengalaman dari orang lain
 Intuisi/pemikiran yg muncul dari diri sendiri

2. Faktor eksternal
 Masalah yang dihadapi dan belum
terpecahkan
 Kesulitan yang dihadapi sehari-hari
 Kebutuhan yang belum terpenuhi
 Pemikiran yang besar untuk menciptakan
sesuatu yg baru
I. Pendekatan Analisis Peluang Usaha
1. Analisis SWOT

Strenght Weakness
yaitu kekuatan atau 01 02 yaitu kelemahan yang
kelebihan yang dimiliki dimiliki oleh perusahaan, bila
perusahaan yang dapat tidak diatasi akan
digunakan untuk mendukung
usaha, contoh: memiliki
produk yang berkualitas dan
S W menghambat kinerja usaha,
contoh: karyawan
kurang pengalaman
yang

sudah dikenal masyarakat,


memiliki tenaga kerja (SDM)
yang kompeten dan loyal

Opportunity O T Threat:
Peluang atau kesempatan Ancaman, gangguan,
untuk mengembangkan 03 04 hambatan
usaha
2. Analisis 5 W + 1 H

Analisis ini untuk menjawab pertanyaan


What : produk apa?
Where : dimana lokasi?
When : kapan akan memulai?
Why : Mengapa memilih produk ini?
Who : Siapa orang yang akan terlibat di
dalamnya
How : Bagaimana menjalankan usaha ini?
3. Study Kelayakan Usaha
Studi kelayakan bisnis adalah menganalisis
faktor-faktor bisnis dalam menentukan
rencana bisnis tersebut harus dilaksanakan,
tidak dilaksanakan ataupun ditunda, dan untuk
menilai kelayakan dalam pengembangan
sebuah usaha.
Manfaat studi kelayakan bisnis antara
lain digunakan untuk

1 Merintis usaha baru

2 Mengembangkan usaha yang sudah ada

Memilih jenis usaha atau investasi yang


3
paling menguntungkan

4
Tahapan Studi kelayakan usaha dapat dilakukan dengan cara :

1 2 3

Tahap Tahap penelitian Tahap


penemuan ide usaha evaluasi

Tahap pengurutan Tahap perencanaan Tahap pelaksanaan


usulan yang layak pelaksanaan

4 5 6
Tujuan studi kelayakan Untuk

bisnis/usaha: menghindari
keterlanjuran
penanaman modal
yang terlalu besar
pada peluang
bisnis yang kurang
menguntungkan.
Sumber - sumber Peluang Usaha :

1. Peluang dari diri sendiri

a Hobi

b Keahlian

c Pengetahuan dan Latar pendidikan

4
Sumber - sumber Peluang Usaha :

2. Peluang dari lingkungan

a Usaha orang tua

b Lingkungan rumah

c Kebiasaan

4
Sumber - sumber Peluang Usaha :
3. Peluang dari perubahan yang terjadi

a Perubahan Lingkungan

ba Perubahan peraturan pemerintah

cb Perubahan Teknologi

dc Perubahan Tekanan Kerja

e Perubahan Tingkat Kebutuhan


4. Peluang dari konsumen
a. Saran dari konsumen terhadap barang atau
jasa
b. Keluhan dari konsumen terhadap produk
c. Permintaan konsumen terhadap barang atau
jasa
d. Harapan konsumen terhadap barang dan jasa
yang ada ataupun belum ada di pasar
Thank You

Anda mungkin juga menyukai