MANAJEMEN KONFLIK

DAN
MANAJEMEN WAKTU
 Hakikat Konflik
01
MANAJEMEN
KONFLIK 02
Definisi Konflik

Jenis-jenis Konflik
03

Proses Terjadinya Konflik

04

Dampak Konflik
05

Manajemen Konflik
06
 1. Hakikat Konflik

Konfik merupakan suatu kondisi yang tidak

menyenangkan yang terjadi dan sering
dijumpai dalam kehidupan sehari-hari, baik
itu dialami dalam diri sendiri maupun
dengan orang lain.

$350 $250 $150

2. Definisi Konflik Konflik adalah suatu kondisi dimana dua
orang atau lebih yang saling berjuang
untuk mencapai tujuannya, namun saling
bersaing tanpa bekerja sama.
 3. Jenis-jenis Konflik

• Konflik berdasarkan
karakteristik subjeknya

• Konflik berdasarkan
• Konflik berdasarkan manfaatnya
objek terjadinya
 4. Proses Terjadinya Konflik
Menurut Robbins (2003, dalam Dalimunthe, 2013)

Tahap I : ketidakcocokan potensial

Your Text Here

Tahap II : Kognisi dan personalisasi

Tahap III : Maksud

Tahap IV : Perilaku

Tahap V : Hasil
 5. Dampak Konflik

Dampak Positif Dampak Negatif

• Meningkatkan • Retaknya
hubungan. kesatuan
kerjasama kelompok.
• Meningkatkan • banyak yang
motivasi kerja. mengeluh.
6. Manajemen Konflik

Pengetahuan akan konflik, jenis konflik, penyebab dan

dampak konflik akan membantu untuk menentukan
strategi manajemen konflik. Untuk sampai pada
penentuan strategi manajemen konflik perlu diketahui
tujuan. Pada hakikatnya manajemen konflik bertujuan
untuk meningkatkan kinerja dan iklim yang tidak sehat.
 Definisi Manajemen Waktu
MANAJEMEN 01
WAKTU Pentingnya Manajemen Waktu
02

Aspek-aspek Manajemen Waktu

03

Faktor Penghambat Manajemen Waktu

04

Strategi Mengelola Waktu Secara

05 Efektif
 1. Definisi Manajemen
waktu

Manajemen waktu merupakan

perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengawasan
produktivitas waktu.

$350 $250 $150

2. Pentingnya manajemen waktu

Mengapa kita perlu memanajemen waktu dengan

baik?

1. Karena waktu sangat berharga dan waktu itu

terbatas.
2. Dapat bekerja lebih efektif dan produktif.
3. Menjauhkan diri dari stress.
4. Menyelesaikan pekerjaan dalam waktu singkat.
3. Aspek-aspek Manajemen waktu
1. Menetapkan tujuan
2. Menyusun prioritas
3. Menyusun jadwal
4. Bersikap asertif
5. Bersikap tegas
6. Menghindari penundaan
7. Meminimalkan waktu yang terbuang
4. Faktor penghambat manajemen waktu

1.Mendahulukan pekerjaan yang dicintainya.

2.Mendahulukan pekerjaan yang mudah.
3.Mendahulukan pekerjaan yang cepat
penyelesaiannya.
4.Mendahulukan pekerjaan darurat
5.Menunggu batas waktu (mepet) untuk
menyelesaikan pekerjaan yang menjadi
tanggung jawabnya.
6.Terperangkap pada tuntutan yang mendesak
dan memaksa.
5. Strategi mengelola waktu secara Efektif

1. Buat daftar kegiatan yang akan

dikerjakan
2. Buatlah skala prioritas dari setiap
kegiatan
3. Perkirakan waktu yang diperlukan
untuk menyelesaikan tiap kegiatan
4. Alokasikan waktu untuk tiap kegiatan
5. Evaluasi penerapan jadwal
6. Belajar untuk tegas dan bijak
 Referensi

Dalimunthe, S. F. 2013. Manajemen Konflik dalam Organisasi.

Diakses dari https://media.neliti.com/media/publications/78255-ID-
manajemen-konflik-dalamorganisasi.pdf
Muslim, A. (2014). Manajemen Konflik Interpersonal di
Sekolah. Jurnal Paedagogy. Vol.1, No. 2. Oktober 2014
THANK YOU