DASAR ORGANISASI

OLEH : DWI ASTUTI WIDIA NINGRUM

DEFINISI ORGANISASI

 Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola

hubungan -hubungan yang melalui orang-orang dibawah
pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.

 James D. mooney mengemukakan bahwa organisasi

adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk
mencapai tujuan bersama.

 Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi

merupakan sistem kerja aktivitas kerja sama yang
dilakukan oleh dua orang atau lebih.
 Stephen P. Robbins menyatakan bahwa organisasi adalah
kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara
sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat
diidentifikasikan, yang bekerja atas dasar yang relatif
terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan. 

 Organisasi adalah suatu wadah atau tempat berkumpul

dua orang atau lebih untuk bekerja sama, tersusun secara
sistematis, terorganisir, terpimpin, terkendali dan
terencana untuk mencapai tujuan berasama.
HAKIKAT ORGANISASI

1. Kumpulan individu-individu
2. Memiliki tujuan
3. Koordinasi
 Kumpulan individu-individu
Organisasi merupakan kumpulan orang-orang
yang berserikat dalam kerjasama. Hanya
sekumpulan manusia saja yang dapat
dikatagorikan sebagai organisasi. Walaupun
terdapat sekumpulan hewan atau tumbuhan
yang berkelompok atau bergerombol tidak
disebut organisasi. Mereka dapat disebut
gerombolan.
Memiliki tujuan
Kriteria kedua terbentuknya organisasi
adalah memiliki tujuan. Walaupun
terdapat sekumpulan orang, namun
mereka tidak memiliki tujuan yang
sama, maka tidak dapat disebut
organisasi.
Koordinasi
Setelah terdapat kriteria tersebut diatas,
agar memudahkan dalam kriteria yang
menentukan, maka perlu adanya
pengkoordinasian. Pengkoordinasian ini
merupakan kegiatan penting agar
organisasi tersebut dapat terarah 
LATAR BELAKANG ORGANISASI

 Ciri-Ciri Organisasi
 Adanya suatu kelompok orang yang dapat dikenal dan saling
mengenal,
 Adanya kegiatan yang berbeda-beda, tetapi satu sama lain
saling berkaitan (interdependent part) yang merupakan
kesatuan kegiatan,
 Tiap-tiap orang memberikan sumbangan atau kontribusinya
berupa; pemikiran, tenaga, dan lain-lain,
 Adanya kewenangan, koordinasi dan pengawasan,
 Adanya tujuan yang ingin dicapai.
TUJUAN ORGANISASI

 Perumusan tujuan yang jelas

 Pembagian tugas dan pekerjaan (Job
Discription).
 Delegasi kekuasaan

 Kesatuan perintah (one of command)

dan tanggung jawab
 Prinsip Kepemimpinan

 Tingkat pengawasan
UNSUR ORGANISASI

Man
Kerjasama
Tujuan bersama
Peralatan
Lingkungan (environment)
Kekayaan alam
ASAS ORGANISASI

 Memiliki tujuan yang jelas

 Terdapat pendelegasian tugas
dan kewenangan 
 Memiliki struktur yang mendorong
kreativitas para anggota organisasi.
 Memiliki satu kesatuan komando
 Ada pembagian tugas yang jelas,
STRUKTUR ORGANISASI

 Menurut Robbins dan Coulter (2007), struktur organisasi

adalah kerangka kerja formal organisasi yang dengan
kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi,
dikelompokkan dan dikoordinasikan.

 Menurut Hasibuan (2004), struktur organisasi adalah

suatu diagram yang menggambarkan tipe organisasi,
perdepartemenan organisasi, kedudukan dan jenis
wewenang pejabat, bidang dan hubungan pekerjaan,
garis perintah dan tanggungjawab, rentang kendali dan
sistem pimpinan organisasi.
FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI

1. Kejelasan Tanggung Jawab

2. Kejelasan Kedudukan
3. Kejelasan Jalur Hubungan
4. Kejelasan Uraian Tugas
UNSUR-UNSUR STRUKTUR
ORGANISASI

 Spesialisasi aktivitas (specialization of activities)

 Standarisasi aktivitas (standardization of
activities)
 Koordinasi aktivitas (coordination of activities)

 Sentralisasi dan desentralisasi pengambilan

keputusan (centralization and decentralization of
decision making)
TERIMAKASIH