PRESENTED BY: AZIZON NURZA

22 Februari 2022
 KELOMPOK ORGANISASI

Tidak Terbentuk Struktur Ada Struktur Keanggotaan

Peranan & Tugas Individu Peranan & Tugas Individu

Dalam Kelompok Bersifat Dalam Organisasi Bersifat
Dinamis & Tidak Spesifik Terarah & Kompleks
Organisasi Biasanya
Kelompok Biasanya
Berjalan Dalam Jangka
Berjalan Dalam Jangka
Waktu Yang Relaitf Lama
Waktu Yang Relaitf Singkat
Karena Memiliki Banyak
Berdasarkan Tujuan
Tujuan Berdasarkan Visi
Tertentu
Misi Suatu Organisasi
Jarang Memiliki Identitas Memiliki Identitas dan
Yang Jelas legalitas yang jelas
Schein : Organisasi adalah suatu koordinasi rasional kegiatan
sejumlah orang untuk mencapai beberapa tujuan umum melalui
pembagian pekerjaan dan fungsi melalui hierarki otoritas dan
tanggung jawab

Kochler: Organisasi adalah sistem hubungan yang

terstruktur yang mengkoordinasi usaha suatu kelompok
orang untuk mencapai tujuan tertentu.
 ELEMEN ORGANISASI
Scott Model

STRUKTUR SOSIAL

PARTISIPAN TEKNOLOGI

TUJUAN
FUNGSI ORGANISASI

1. Sebagai dasar bagi organisasi untuk

mencapai hasil/tujuan akhir

2. Sumber Legitimasi Guna Mendapatkan

Sumber Daya

3. Terbentuknya Standarisasi
Pelaksanaan/Agenda

4. Sumber Motivasi
KOMUNIKASI ORGANISASI
Definition

FUNGSIONAL:
“Secara fungsional, komunikasi organisasi didefinisikan sebagai
pertunjukan dan penafsiran pesan di antara unit-unit komunikasi yang
merupakan bagian dari suatu organisasi tertentu. Suatu organisasi
terdiri dari unit-unit komunikasi dalam hubungan hierarkis antara satu
dengan yang lainnya dan berfungsi dalam suatu lingkungan

INTERPRETIF:
Komunikasi organisasi adalah perilaku pengorganisasian
yang terjadi dan bagaimana mereka terlibat dalam proses
itu, bertransaksi dan memberi makna atas apa yang sedang
terjadi. Lebih jelasnya, komunikasi organisasi adalah proses
penciptaan makna atas interaksi yang menciptakan,
memelihara, dan mengubah
BENTUK ORGANISASI
1. Organisasi lini/garis (line organization)

2. Organisasi lini dan staf (line and staff organization)

3. Organisasi fungsional (functional organization)

4. Organisasi lini dan fungsional (line and functional organization)

5. Organisasi komite (committee organization)

ORGANISASI LINI/GARIS
Jenis organisasi yang memiliki garis wewenang atau kekuasaan secara vertikal dari atasan
ke bawahan. Biasanya diterapkan oleh organisasi kecil dengan jumlah pegawai yang masih
sedikit, dan pemilik menjadi pemimpin organisasinya.

Dalam Buku Ajar Perilaku Organisasi (2019) karya Ni Kadek Suryani dan kawan-kawan,
bentuk organisasi lini masih sangat sederhana, dan tingkat spesialisasinya masih belum
tinggi. selain itu, tiap kepala unit mempunyai wewenang serta tanggung jawab penuh
terhadap pekerjaan di unitnya.
ORGANISASI LINI & STAF
Jenis organisasi yang mempertahankan garis komando dan pelimpahan wewenang dari
pucuk pimpinan (tingkat vertikal) ke pimpinan di bawahnya. Pucuk pimpinan tetap memiliki
wewenang untuk menentukan keputusan, kebijakan, serta merealisasikannya.

Sering diterapkan dalam organisasi besar dengan jumlah pegawai banyak. Bentuk organisasi
ini tidak memungkinkan adanya hubungan langsung di antara seluruh anggota perusahaan.
Karena adanya garis komando dan jumlah pegawai banyak.
ORGANISASI FUNGSIONAL
Jenis organisasi yang tidak terlalu menekankan hubungan hierarki secara struktural. Bentuk
organisasi ini lebih berfokus pada sifat dan jenis fungsi yang dijalankan para anggotanya.
Maka dari itu, dalam organisasi fungsional terlihat jelas adanya pembagian tugas yang tegas.

Dalam organisasi ini, bawahan menerima perintah dari atasan. Para petinggi organisasi akan
dikelompokkan sesuai spesialisasi yang dimilikinya. Sehingga spesialisasi karyawannya
dapat semakin berkembang dan dimanfaatkan secara optimal.
ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL
Melansir dari buku Teori Desain Organisasi (2021) karya Bonaventura Agus Triharjono dan
kawan-kawan, bentuk organisasi ini menggabungkan bentuk organisasi lini dan fungsional.
Biasanya diterapkan dalam organisasi besar dengan jumlah karyawan banyak.

Pimpinan tertinggi akan melimpahkan wewenang kepada tiap kepala unit. Pimpinan tertinggi
juga akan memberi wewenang kepada pejabat fungsional untuk melaksanakan bidang
pekerjaan operasionalnya.
ORGANISASI KOMITE
Bentuk organisasi yang masing-masing anggotanya mempunyai wewenang sama dan
pimpinan yang sifatnya kolektif. Organisasi ini mengutamakan pimpinan kolektif presidium.
Bentuk organisasi ini bisa diterapkan secara formal ataupun informal.

Organisasi komite memiliki pembagian tugas yang jelas. Tiap anggotanya mempunyai
wewenang yang sama besarnya. Tugas pimpinan dilaksanakan secara kolektif, begitu pula
dengan tanggung jawabnya. Untuk keputusannya akan diputuskan secara bersama-sama.