ORGANISASI DAN

MANAJEMEN
PEMERINTAHAN
KELOMPOK 4: BENTUK
DAN TIPE – TIPE
ORGANISASI

ANGGOTA:
● Ade Rahmah Novirza
● Andi Muhammad Abyan
Fathin Ihsan
● Charles Triol Rukka
● Muhammad Rio Renaldi
PEMBAHASAN
● Pengertian Organisasi

● Bentuk – Bentuk Organisasi

● Tipe – Tipe Organisasi

 Peng
ertian
Orga
nisas
 Menurut J. William Schulze, ia mengemukakan bahwa
i
Organisasi adalah penggabungan dari orang-orang,
benda-benda, alat-alat perlengkapan, ruang kerja dan
segala sesuatu yang berkaitan dengannya, yang
dikumpulkan dalam hubungan yang teratur dan efektif
untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
 Dari Max Weber mengemukakan pengertian organisasi
adalah suatu kerangka terstruktur yang di dalamnya
berisikan wewenang, tanggung jawab dan pembagian
kerja untuk menjalankan masing-masing fungsi
tertentu.
 Secara umum, pengertian dari organisasi adalah suatu
perkumpulan atau wadah bagi sekelompok orang yang
bekerjasama dengan terstruktur untuk mencapai tujuan
tertentu.
Organisasi secara garis
besar dapat dibagi  Organisasi
menjadi 2:
Formal

 Organisasi
Informal
 Pengertian organisasi formal menurut Angelo J. Gonzalez
(Mark Bevir, 2007:320-321) menuliskan bahwa organisasi
formal adalah komponen struktur organisasi sosial yang
dirancang untuk memandu dan membatasi perilaku anggota
organisasi. Konsep formal digunakan karena konsep tersebut
mencakup aturan, prosedur, dan rutinitas resmi dari
organisasi, serta hubungan otoritas yang menetapkan peran
di antara anggota organisasi.

Organisasi
Formal
  Penetapan tujuan spesifik untuk
organisasi.
Fungsi Organisasi Formal
 Organisasi formal harus
menetapkan tujuan spesifik untuk
anggota yang bekerja di
dalamnya. Dengan mencapai
tujuan yang dicapai secara
individual, keseluruhan organisasi
akan diuntungkan dalam
mencapai tujuan akhir.
Membangun hubungan kerja.

 Dalam organisasi formal tujuan

utamanya adalah untuk menjalin
hubungan kerja yang efisien dan
untuk membangun rantai komando
yang jelas. Hubungan kerja yang
efektif adalah hal yang paling
penting untuk mencapai tujuan.
Dalam pernyataan Chester I. Barnard menyatakan bahwa
organisasi informal membawa keterikatan ke dalam
organisasi formal. Hal ini membawa kepada anggota
organisasi formal, perasaan memiliki, status, penghargaan
diri dan kepuasan berkelompok. Sedangkan Keogh Javis
sendiri mendefinisikan organisasi informal sebagai sebuah
organisasi yang memiliki pengaruh yang kuat pada
produktivitas dan kepuasan kerja.

Organisasi
Informal
Fungsi Organisasi Informal

 Melastarikan Nilai –  Memberikan Status

Nilai Budaya dan dan Kepuasan Sosial
Sosial

 Mempromosikan  Menyediakan
Komunikasi Antar Kontrol Sosial
Anggota
 Bentuk – Bentuk Organisasi

 Organisasi Lini/Garis

 Organisasi Staff

 Organisasi Fungsional
 Organisasi Lini/ Garis
 Organisasi lini merupakan salah satu bentuk
organisasi yang manajer sebagai puncaknya
yang dianggap sebagai sumber semua
wewenang. Semua keputusan dan tanggung
jawab berada pada satu tangan, dan tiap
anggota hnaya mengenal satu pimpinan
langsung yang membawahinya.
 Organisasi lini, memiliki prinsip-prinsip
utama, yaitu prinsip hierarki, prinsip
kesatuan perintah, prinsip pertanggung
jawaban dan prinsip kepemimpinan.
 Organisasi lini memiliki ciri-ciri sebagai
berikut :
•Jumlah karyawan sedikit
•Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi
•Belum terdapat spesialisasi
•Masing-masing kepala unit mempunyai
wewenang & tanggung jawab penuh atas segala
bidang pekerjaan
•Struktur organisasi sederhana dan stabil
•Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil
•Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan)
 Organisasi Staff
 Organisasi bentuk staf adalah salah
satu bentuk organisasi yang tidak
mempunyai garis komando ke bawah.
Dimana para karyawan hanya
berfungsi sebagai pemberi bantuan
kepada pimpinan puncak untuk
kelancaran tugas. Organisasi bentuk
staf merupakan organisasi sederhana.
 Prinsip organisasi staf harus
senantiasa berpegang teguh pada
tujuan organisasi, sehingga gerak staf
dalam memberikan nasihat dan
bantuan dalam pencapaian tujuan
organisasi tetap dalam kerangka
tujuan organisasi tersebut.
 Organisasi Fungsional
 Organisasi fungsional adalah organisasi
yang disusun berdasarkan sifat dan macam
pekerjaan yang harus dilakukan. Pembagian
kerja didasarkan pada “spesialisasi” yang
sangat mendalam dan setiap pejabat hanya
mengerjakan suatu tugas atau pekerjaan
sesuai dengan spesialisasinya.
 Dalam organisasi bentuk fungsional,
prinsip-prinsip yang sangat ditekankan
adalah prinsip fungsional dan pemisahan.
 Ciri-Ciri Organisasi Fungsional
•Organisasi kecil
•Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok
kerja staf ahli
•Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
•Target yang hendak dicapai jelas dan pasti
•Pengawasan dilakukan secara ketat
 Tipe – Tipe Organisasi

 Tipe Piramida Mendatar (Flat)

 Tipe Piramida Terbalik

 Tipe Kerucut
Organisasi datar atau flat organization adalah struktur
organisasi dengan sedikit atau tidak ada tingkat manajemen
antara eksekutif puncak dan pekerja. Konsep dasar dari
organisasi datar adalah bahwa setiap pekerja terlatih untuk
mencapai sasaran yang ditetapkan. Pekerja diberi
wewenang untuk mencapai tujuan dengan cara mereka
sendiri. Mereka akan bekerja secara individu atau dalam
kelompok sehingga menjadi lebih produktif daripada
pekerja yang diawasi secara ketat oleh manajer.

Tipe Piramida Mendatar ( Flat)

Dalam tipe organisasi ini berkebalikan dari organisasi mendatar
yaitu jumlah Jabatan pemimpin lebih banyak dibandingkan dengan
jumlah pekerja atau bawahan. Organisasi ini hanya cocok untuk
organisasi-organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan
atas jabatan fungsional seperti lembaga-lembaga penelitian,
lembaga-lembaga pendidikan.

Tipe Piramida Terbalik

• Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkattingkat
hirarki/kewenangan banyak.
• Rentang kendali sempit.
• Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai
kepada pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.
• Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah
terlalu jauh.
• Jumlah informasi jabatan cukup besar.

Tipe Kerucut
SEKIAN & TERIMA
KASIH